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內(nèi)部控制實施與風(fēng)險防范

課程編號:28406

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:408

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:田靜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應(yīng)對
1.內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā)
2.內(nèi)控目標(biāo):會計和管理目標(biāo)
3.內(nèi)部控制的要素和體系設(shè)計
4.內(nèi)部控制方法運用的再思考
5.內(nèi)部控制面臨的問題和對策
案例分析
二、內(nèi)部控制評價和設(shè)計方法
1.內(nèi)部控制制度評價的目標(biāo)
2.內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)和方法
3.內(nèi)部控制缺陷分類和認定
4.內(nèi)控制度分類和設(shè)計重點
5.內(nèi)部控制設(shè)計方法的應(yīng)用
案例分析
三、內(nèi)控環(huán)境制度設(shè)計和實施
1.組織架構(gòu)制度設(shè)計和實施
2.發(fā)展戰(zhàn)略制度設(shè)計和實施
3.人力資源制度設(shè)計和實施
4.企業(yè)文化制度設(shè)計和實施
5.社會責(zé)任制度設(shè)計和實施
案例分析

四、控制活動類制度設(shè)計和實施
1.資產(chǎn)管理的制度設(shè)計和實施
2.采購與付款制度設(shè)計和實施
3.銷售與收款制度設(shè)計和實施
4.融投資管理制度設(shè)計和實施
5.其他內(nèi)控制制度設(shè)計和實施
案例分析
五、控制手段制度設(shè)計和實施
1.控制手段內(nèi)控制度的作用
2. 全面預(yù)算制度設(shè)計和實施
3.合同管理制度設(shè)計和實施
4.信息傳遞制度設(shè)計和實施
5.信息系統(tǒng)制度設(shè)計和實施
案例分析
六、全面風(fēng)險控制和預(yù)警機制
1.企業(yè)風(fēng)險特征和主要類型
2.風(fēng)險管控發(fā)展和模式選擇
3.全面風(fēng)險管控的三道防線
4.風(fēng)險管控方法和工具應(yīng)用
5.風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)篩選和分析
案例分析 

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