| 課程名稱：當責®踐行——達成關鍵目標的最佳行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當責 第一章：當責，從關鍵目標開始 1、組織越大，當責越難 2、 理論：什么是關鍵目標 3、 研討：明確組織關鍵目標 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標變結果 2、 理論：結果循.. | |
| 課程名稱：跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-11-14 | |
| 課程收益：開 篇 雙力模型 陷阱學家之旅 陷阱領導力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注 工具：排序探究，排除干擾 Trap 2:拖延陷阱 重要行動，不斷推遲 核心：四大制約 工具：尋找核心抓手 .. | |
| 課程名稱：4R執(zhí)行管控技能-帶動團隊目標必達 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-12-12 | |
| 課程收益：開營儀式 組長、組名、隊呼 一、執(zhí)行的概念及系統(tǒng)建設： 1、執(zhí)行的概念 2、執(zhí)行系統(tǒng)打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行管控 二、團隊文化打造： 1、結果文化：建立真正的結果導向，避免大量做任務不做結果的現(xiàn)象 2、責任文化：建立.. | |
| 課程名稱：精師精課-課程開發(fā)與設計 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-06 | |
| 課程收益：導入：培訓原理及角色定位 一、對企業(yè)培訓的認知 1. 什么是好的培訓 2. 內(nèi)訓師的職責與定位 二、培訓的價值“五層級”及實現(xiàn)策略 1. 愿意聽 2. 聽得懂 3. 記得住 4. 用得上 5. .. | |
| 課程名稱：精師精課-課程開發(fā)與設計 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-06 | |
| 課程收益：導入：培訓原理及角色定位 一、對企業(yè)培訓的認知 1. 什么是好的培訓 2. 內(nèi)訓師的職責與定位 二、培訓的價值“五層級”及實現(xiàn)策略 1. 愿意聽 2. 聽得懂 3. 記得住 4. 用得上 5. .. | |
| 課程名稱：故事演說力©-三分鐘講好一個征服人心的故事 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：導入：為什么要講故事 1.視頻導入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影響力工具 3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應用場景廣泛：人人都該學會的6種TED式故事演講 5.. | |
| 課程名稱：當責領導力——達成關鍵期望的領導技術 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5800 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望 第一章：當責信念 1、當責領導者應有的信念 2、理論：結果循環(huán)圈 3、有期望為啥老失望 4、理論：當責還是指責 5、研討：這件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、當責領導的兩種方式 .. | |
| 課程名稱：故事演說力©-三分鐘講好一個征服人心的故事 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：導入：為什么要講故事 1.視頻導入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影響力工具 3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應用場景廣泛：人人都該學會的6種TED式故事演講 5.. | |
| 課程名稱：彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：導入： 一、列出目前PMC工作中的困惑點及疑難點有哪些？ 1. 銷售計劃不準確，導致市場需要的產(chǎn)品倉庫沒有貨；市場不需要的產(chǎn)品，倉庫積壓大量庫存 2. 生產(chǎn)計劃制定后，生產(chǎn)車間不執(zhí)行，或者有嚴重偏差，計劃沒有剛性。 3. 計劃趕.. | |
| 課程名稱：破局者™-變局時代的領導力提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：課程導入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備 模塊一：破.. | |
| 課程名稱：運用TOC設計流水生產(chǎn)線考察團 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-13 | |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠目標管理 一、TOC定義及其原理 1、TOC瓶頸管理的含義 2、工廠運營中的瓶頸制約因素 3、瓶頸管理的基本原理 4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術 a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題 5、TOC的發(fā)展.. | |
| 課程名稱：企業(yè)檔案數(shù)智化建設與創(chuàng)新實踐暨檔案信息安全管控 | |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：4600 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益： 第一天：企業(yè)數(shù)智化檔案建設實務與實操篇 開篇：從數(shù)字檔案應用與泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標（40m） 1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢 1.2企業(yè)數(shù)智化檔.. | |
| 課程名稱：慧眼識人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣.. | |
| 課程名稱：慧眼識人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛 .. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領導與被領導的藝術 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學 1、明道 2、取勢 3、術 六、東西方.. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)驅動組織與人才效能提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一部分：整體方法與分析目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 1、HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力 2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級） 4、.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理：構建戰(zhàn)略與結果的橋梁 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略 -戰(zhàn)略管理與組織管理的關系 2、業(yè)務戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 -三個戰(zhàn)略類型 -人力資源管理的四個戰(zhàn)略角色 -企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點 -戰(zhàn)略類型與組.. | |
| 課程名稱：金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從優(yōu)秀到卓越 | |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導向與結果導.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領導力重塑與管理突破(三期) | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調(diào)影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1. .. | |
| 課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（方法、案例與研討） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：12800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：01、華為如何借助IPD體系跨入世界領先行列？ 1.1華為為何導入IPD體系？（華為早期的高質量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配） 1.2產(chǎn)品創(chuàng)新管理成熟度模型與IPD的關系 1.3 IPD體系在華為公司流程體系中的位置（I.. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領導與被領導的藝術 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學 1、明道 2、取勢 3、術 六、東西方.. | |
| 課程名稱：AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8000 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調(diào)影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官； 1. 領.. | |
| 課程名稱：當責®踐行——達成關鍵目標的最佳行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當責 第一章：當責，從關鍵目標開始 1、組織越大，當責越難 2、 理論：什么是關鍵目標 3、 研討：明確組織關鍵目標 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標變結果 2、 理論：結果循.. | |
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