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課程名稱：電力電纜運行維護與檢修
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：電力電纜基礎知識 一、　電力電纜概述 二、　電力電纜的分類及型號 三、電力電纜的特性 第二節(jié)：電力電纜日常運維 一、　電力電纜巡視 二、　電力電纜安全防護 三、　電力電纜驗收 四、　狀態(tài)評價 五、　缺陷管理 ..

課程名稱：組織架構(gòu)與崗位體系設計課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、組織架構(gòu)的設置 （一）組織架構(gòu)的設置原則 （二）組織結(jié)構(gòu)設置的程序 （三）組織架構(gòu)類型及適用范圍 1、直線制組織架構(gòu)的特點及適用企業(yè) （1）直線制組織架構(gòu)模型 （2）特點 （3）適用企業(yè) 2、直線職能制組織架構(gòu)特點及..

課程名稱：高情商師傅帶教溝通術
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：高績效的徒弟從哪里來？ 1.情商 1.1 識別自己的情緒 管理故事：仁者心動 1.2 識別他人的情緒 管理故事：陳平渡河記 1.3 管理自己的情緒 管理故事：兩個做生意的兒子 1.4 管理他人的情緒 管理故事：秀..

課程名稱：MTP中層干部管理技能提升訓練
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權 思考：什么是角色認知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認知：承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟..

課程名稱：MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程
主講老師：陳松 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 管理者角色認知與自我管理 第一單元：管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 案例討論：管理的起源 企業(yè)中的三大角色及主要任務 決策層的核心任務 管理層的核心任務 執(zhí)行層的核心任務 現(xiàn)代企業(yè)..

課程名稱：管理勝經(jīng)：管理干部致勝經(jīng)驗萃取
主講老師：王興權 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 1天 萃取管理者自身的經(jīng)驗（個人式萃?。? 導入：優(yōu)秀管理者，都會總結(jié)經(jīng)驗0.5小時 1、什么是經(jīng)驗 2、什么是萃取 3、經(jīng)驗萃取模型 4、經(jīng)驗萃取對管理者的三大價值 5、萃取過程的注意 6、小組約定、掌聲、口號 ..

課程名稱：有話好說——職場高效溝通技巧
主講老師：高永華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動：職場日常溝通中常見的問題有哪些？ 第一講：溝通的基石 一、人際交往的雙贏思維 1. 什么是雙贏思維 1）基本原則：有效、持久的人際關系來自互利互惠 2）主要思維：不僅為自己也為別人謀利益，不是靠獨立競爭來加強人際關系 ..

課程名稱：思維創(chuàng)新與管理實踐
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思維2H 1、 認識系統(tǒng) 2、 系統(tǒng)的三句真言 3、 系統(tǒng)思維與“還原分析” 4、 系統(tǒng)思維  管理者的思維誤區(qū)  “復眼思維”與&ld..

課程名稱：后備干部管理能力提升
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 結(jié)果導向  “彼得法則”的警示  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯誤的管理意識 專題：初任經(jīng)理..

課程名稱：愛上課程TTT系列——培訓師授課技能提升訓練
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：打牢根基——登臺準備前奏篇 一、良好的講師形象 1. 你的形象是否令人愉悅？ 2. 重視良好的第一印象 3. 培訓師專業(yè)形象及服裝要求 4. 奇妙的服裝色彩 二、應對緊張的方法和技巧 1. ..

課程名稱：資產(chǎn)管理與信托專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、資產(chǎn)托管業(yè)務概述； 2、資產(chǎn)托管業(yè)務分析； 3、托管業(yè)務發(fā)展思路； 4、通道類資產(chǎn)管理產(chǎn)品托管； 5、信托的基本職能； 6、信托的要素； 7、信托類型； 6、資產(chǎn)管理與信托實務事宜。 ..

課程名稱：大歷史·大思維·大智慧 ——從歷史學管理
主講老師：劉大洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中華文化與管理智慧 第一章 《易經(jīng)》與管理智慧 1.《易》經(jīng)是人類文明的源頭 2.《易》經(jīng)的主要理論內(nèi)涵 3.《易》經(jīng)的核心思維 4.《易》經(jīng)的管理智慧 5.《易》經(jīng)對中華民族的深遠影響 第二章 儒..

課程名稱：高效工作——時間管理
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：高效工作之時間認知 一、我們?yōu)楹涡枰獣r間管理 1．有關時間管理的格言 測試：您的時間需要管理嗎？ 2．時間是我們唯一對每個人都公平的資源 互動分享：你浪費了時間，時間也會浪費了你 3．做好時間管理，不再因虛度光陰而悔..

課程名稱：職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力
主講老師：張維豐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎 一、溝通定義——尊重信任理解合作 1. 高品質(zhì)溝通讓人脫穎而出 2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通 3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性 4. 以心為本：職場管理..

課程名稱：高效渠道開發(fā)與管理
主講老師：吳興波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：渠道建設重在規(guī)劃 一、認識渠道，分析渠道模式 1. 銷售渠道，重在規(guī)劃，狹路相逢謀者勝 2. 渠道的作用不僅僅是產(chǎn)品銷售，中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型 3. 理解渠道開發(fā)的完整意義，終端、經(jīng)銷商、廠家經(jīng)營模式分析 4..

課程名稱：崗位競聘課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、結(jié)構(gòu)化面試 1、 非結(jié)構(gòu)化面試 2、 結(jié)構(gòu)化面試方法 案例：XX互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化面試提綱 3、結(jié)構(gòu)化面試問題設計 案例：戴爾公司十大經(jīng)典面試問題分享 案例：XX公司XX經(jīng)理崗位競聘面試題 二、 行為面試 1、什么是行..

課程名稱：課程設計與培訓師呈現(xiàn)技術
主講老師：薄子健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：職業(yè)培訓師的角色定位 培訓師三位一體的角色定位 1. 編—課程設計 2. 導—現(xiàn)場組織 3. 演—表達演繹 第一部分：課程開發(fā)與設計 1、內(nèi)容才是王道 2、分析學習需求 3、撰寫..

課程名稱：輿情應對管理
主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前企業(yè)輿論環(huán)境分析 社會輿論天然箭靶 輿情對企業(yè)的三大損害 影響品牌形象 影響生產(chǎn)經(jīng)營效益 影響到職工的自尊心和自豪感 輿論事件的類型分析 引發(fā)輿論事件的關鍵因素分析 如何創(chuàng)造有利發(fā)展的輿論環(huán)境 二、新媒..

課程名稱：電網(wǎng)企業(yè)消防安全管理專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一節(jié)：消防基礎知識 此部分主要介紹燃燒的條件、特點及火災形成的基本知識，從而根據(jù)不同火災形成的機理采取適當?shù)臏缁鸫胧? 一、燃燒條件 二、燃燒類型及其特點 三、燃燒產(chǎn)物 四、火災的定義、分類及危害 五、火災發(fā)生的常見原因 ..

課程名稱：企業(yè)中高層管理人員安全管理能力提升培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一節(jié)：習近平總書記關于應急管理、安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神 一、安全新形勢新要求 1、全國安全生產(chǎn)形勢 注：近期事故案例解讀分析 2、黨和國家領導人作出重要指示批示 3、2014年修改的《安全生產(chǎn)法》 4、黨中央、國務..

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