企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)的成本控制管理包括成本的分配與成本控制兩大環(huán)節(jié)。成本分配解決如何歸集、分配產(chǎn)品或服務(wù)的成本問題，其核心內(nèi)容是成本核算；成本控制所面臨的問題是如何使企業(yè)達(dá)到成本最小化，包括企業(yè)所做出的一切降低成本的努力。
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地點： 山東 (青島) 時間：2018-08-03
【課程大綱】（特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團(tuán)隊駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)?。┑谝恢v：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費2．..
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本會計核算及稅收風(fēng)險分析高研班通知
地點： 浙江 (杭州) 時間：2013-10-19
第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)成本會計核算一、房地產(chǎn)項目成本核算三大原則1、成本劃分三項原則2、成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、房地產(chǎn)土地的..
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制-----企業(yè)成本管理之道
地點： 北京 (北京) 時間：2011-07-29
一、成本控制的基礎(chǔ) 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士；暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士；微軟MCSD軟件專家；清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師；《成本運籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人；《CSS 成本體系..
主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天
第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 ..
主講老師：呂軍 課程時長：2 天
模塊一：Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..
主講老師：陳國慶 課程時長：2 天
一、認(rèn)識成本管理活動（一）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革（二）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..
課程大綱：一、預(yù)算的重要性1.預(yù)算的定義2.預(yù)算、預(yù)測和計劃的區(qū)別3.預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預(yù)算的目的5.預(yù)算的信息來源6.預(yù)算的組織關(guān)系二、預(yù)算的內(nèi)容及編制1.銷售預(yù)..
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點◆新型生產(chǎn)運..
主講老師：賈虎 課程時長：2 天
一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業(yè)務(wù)報價3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計1、品種法、分批法、分步法2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實施三..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
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一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計劃高級培訓(xùn)班
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課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..
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客戶代表：公開課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成成本習(xí)性及其分類成..
主講老師：黃道雄 課程時長：2 天
第一講：成本管理的作用與提升成本管控意識1. 為什么收入上去了，利潤卻下降了？2. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識？..
主講老師：王澤瑩 課程時長：1 天
一、如何理解成本與成本管控？1、企業(yè)運營活動與成本企業(yè)的運營管理的三個維度成本貫穿于經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)成本結(jié)構(gòu)與全成本費用2、成本管控的框架..
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目錄一、什么是財務(wù)風(fēng)險？風(fēng)險不等于危險風(fēng)險家族譜（黑天鵝，灰犀牛，小白兔，金絲猴）疫情下的企業(yè)自救現(xiàn)金流風(fēng)險成本..
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第一講：走出成本管理陷阱，重新認(rèn)識成本一、成本的管理的常見陷阱1.財務(wù)會計和管理會計的成本混為一談2. 搞不清成本和費用的區(qū)別二、成本的定義和動因1. 成本定義2. 成本對象3. 成本動因..
主講老師：武花勇 課程時長：2 天
第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點 1.企業(yè)成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象..
主講老師：童曉蓮 課程時長：2 天
專題一 房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1．房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成 2．如何合理確定成本對象？3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產(chǎn)成本費用計劃與控制二、成本..
主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
客戶代表：公開課、寶鋼集團(tuán)、山西建投、山東水發(fā)、江西電力、云南能投、粵電力、中廣核、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、上海綠地、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、云南中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成 ..
主講老師：范斌 課程時長：1 天
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目錄一、財務(wù)管理都涵蓋哪些方面？(1h)五大財務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）總裁需具備的四大財務(wù)常識三大財務(wù)視角如何將會計思路..
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主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習(xí)性 成本及其組成 成本習(xí)性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解=..
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第一講：企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān)，公家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..
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