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設(shè)備精益管理-5大技能提升 （獨(dú)家版權(quán)課）

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價格：4000 時間：2022-11-14

一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計常用4大指標(biāo)計算方法講解OEE LTTR MTT..

★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 （問題分析與解決）【獨(dú)家版權(quán)課】

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-05-19

培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2022年5月19~21日（星期四~ 星期六）/上 海 2022年6月15~17日（星期三~ 星期五）/嘉 興 2022年7月13~15日（星期三~ 星期五）/蘇 州 2022年9月..

談判高手國際版權(quán)課程訓(xùn)練營-6月19-20日-上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：2580 時間：2021-06-19

培訓(xùn)方式•課堂講授技能測試•案例研討•錄像分析•實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱第一篇 談判高手基本功企業(yè)利潤從何而來——商務(wù)談判帶來&ldqu..

互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)秀員工動力啟動5.0【閆明版權(quán)課程】

地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 價格：12000 時間：2015-05-23

第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代員工的困惑的核心是什么？第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代員工的十大困惑和痛苦1、 互聯(lián)網(wǎng)時代知識/信息爆炸，員工的腦袋快要爆炸，內(nèi)心焦慮，如何應(yīng)對？2、 付出的‘多’，..

優(yōu)勢管理與團(tuán)隊發(fā)展（POPS版權(quán)測評應(yīng)用）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2015-04-17

緣起在邁入職場之初幾年，絕大部分的人最關(guān)注的，往往是個人能力的提升和發(fā)展；如何發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢，施展自己最大的能量去拼搏奮斗。而隨著進(jìn)一步提升和沉淀，越來越多的人開始晉升到管理崗位，組建和率領(lǐng)團(tuán)隊，甚..

教練與引導(dǎo)系列版權(quán)課：員工管理的教練技術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2014-05-23

【第一天上午】 一、課程導(dǎo)入 1、破冰分組 2..

提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點(diǎn)： 價格：1900 時間：2013-12-28

七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列之1《提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》國際版權(quán)課程課程背景:一將無能，累死三軍！作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓，當(dāng)你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊遇到諸多不順，當(dāng)你個人成長遇到瓶頸，..

提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2013-11-23

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1，提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導(dǎo)者5，提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器：價值驅(qū)動6，掌握全新的方法：七層次..

高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：2900 時間：2013-11-09

模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開始領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊之旅1，團(tuán)隊分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的10個基本步驟..

高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-09-07

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團(tuán)隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團(tuán)隊總是達(dá)不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-08-17

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團(tuán)隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團(tuán)隊總是達(dá)不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

?版權(quán)課程五步十字法?-體驗(yàn)式銷售流程

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學(xué)單元 教學(xué)內(nèi)容 ..

【國際版權(quán)課程】新解決方案銷售?

主講老師：易斌老師 課程時長：2 天

課程背景：在大眾意識里，中國企業(yè)的B2B銷售流程始終被蒙上神秘的面紗：基于不規(guī)范行為基礎(chǔ)上的權(quán)錢交易、說不清道不明的大客戶銷售技巧、靠打雞血和勵志口號苦苦撐持的銷售業(yè)績、無法復(fù)制和傳承的銷售能力等等。B2B銷售能..

原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強(qiáng)必備課程—— 人才梯隊建設(shè)卓越能力特訓(xùn)

主講老師：鐘虹添 課程時長：2 天

主題 課程內(nèi)容第一講：了解人才梯隊建設(shè) 一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人才戰(zhàn)略二、企業(yè)核心競爭力與人才隊伍三、21世紀(jì)中高層領(lǐng)導(dǎo)最重要的技能——人才管理四、解決企業(yè)人才需求的重要舉措..

TTT版權(quán)課程教學(xué)羅盤

主講老師：王志濤 課程時長：1 天

第二部分課程大綱 第一天 課程大綱及內(nèi)容安排..

版權(quán)課程：人力資源管理的6把抓手

主講老師：紫惠 課程時長：2 天

版權(quán)課程：人力資源管理的6把抓手---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程主創(chuàng)人：紫惠課程背景：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。——《孫子兵法·計篇》孫子認(rèn)為，將帥是..

OH卡ZONE·歐卡版權(quán)課程

主講老師：譚小芳 課程時長：1 天

第一講：歐卡概念與破冰1、破冰：頂牛盲盒2、互動：昨天/今天/明天3、歐卡曼陀羅：職場U等生第二講：歐卡樂ALL color一、歐卡360°溝通1、說不清：標(biāo)準(zhǔn)不清晰，結(jié)構(gòu)混亂..

成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階（版權(quán)課程）

主講老師：韓增海 課程時長：3 天

前言：要搭哪一艘救生艇？第一講：領(lǐng)導(dǎo)自我——從忙亂迷失到魅力四射場景互聯(lián)：最佳實(shí)踐——通過回顧討論自己的最佳實(shí)踐，尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)勢一、發(fā)現(xiàn)自我&md..

國際版權(quán)課程4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：張毅 課程時長：2 天

第一單元：洞悉趨勢——VUCA時代下團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)（1.5H）1.1、VUCA時代，需要領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建新的視野1.2、領(lǐng)導(dǎo)者對于變化的感知及應(yīng)對：提升管理敏感度1.3、領(lǐng)導(dǎo)..

版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵

主講老師：馮濤 課程時長：3 天

一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1）績..

全腦表達(dá)沙盤（版權(quán)課程）

主講老師：湯信芳 課程時長：2 天

第一部分：讓表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣1.清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測；2.清晰的表達(dá)來自于清晰的思考；3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達(dá)原理：結(jié)構(gòu)+力量..

國際版權(quán)課程領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程參考大綱

主講老師：張毅 課程時長：2 天

M1：澄清認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的理念，解讀LPI測評報告研討及練習(xí)：最佳實(shí)踐案例；M2：以身作則管理者的困擾：在組織的發(fā)展過程中，很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識到價值觀的重要性。但往往在一個組織中，..

版權(quán)課程：薪酬設(shè)計“6+1”

主講老師：馮濤 課程時長：2 天

一、薪酬內(nèi)外部診斷（一）、內(nèi)部診斷1、薪酬的設(shè)計原則2、企業(yè)薪酬存在的主要問題3、薪酬設(shè)計前的準(zhǔn)備工作有哪些案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題..

教練式TTT版權(quán)課程大綱

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

時間安排 課程模塊 模塊重點(diǎn) 課程相關(guān)第一天上午09:00-10:00 培訓(xùn)導(dǎo)入 開訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話 第一天 模塊一初級課程 1.培訓(xùn)ADDIE模型1)培訓(xùn)的模型：需求分析&he..

團(tuán)隊管理與溝通協(xié)作（沙盤版權(quán)課）

主講老師：宮博釗 課程時長：3 天

第一模塊：高績效團(tuán)隊的思維模式第一講：成功團(tuán)隊的特征一、選擇合適的成員，最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績；二、有明確的分工和責(zé)任；三、隊員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮，在弱項(xiàng)上得到支持；四、共同的目標(biāo)；五、..

MTP-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理（版權(quán)課）

主講老師：潘臻 課程時長：2 天

引導(dǎo)教學(xué)：團(tuán)隊速成組建演練現(xiàn)場互動：初創(chuàng)團(tuán)隊之凝聚力建設(shè)第一篇：團(tuán)隊建設(shè)之魂——帶動意識與氛圍塑造第一講：新時代團(tuán)隊管理的價值與特性一、團(tuán)隊管理的價值定位1. 企業(yè)視角中的..

獨(dú)家版權(quán)課程 黃金團(tuán)隊共識-贏

主講老師：紫惠 課程時長：2 天

課程大綱：一、何為黃金團(tuán)隊？1、黃金團(tuán)隊的定義2、黃金團(tuán)隊形成的特征、區(qū)別3、黃金團(tuán)隊的特征、意義二、黃金團(tuán)隊如何打造？1、黃金團(tuán)隊的組建2、黃金團(tuán)隊的有效管理3、黃金團(tuán)隊的有效激..

創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程

主講老師：楊尚澤 課程時長：2 天

第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念ɨ..

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 MTP中高層管理技能訓(xùn)練版權(quán)教程

主講老師：岳克國 課程時長：4 天

第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元：管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元：管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第..

智媒時代網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權(quán)制度

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

第一部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng)新一、人工智能發(fā)展歷史二、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)作品形態(tài)四、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展三大趨勢第二部分 智媒時代視聽產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險一、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)版權(quán)..

版權(quán)課程：弟子規(guī)與自我修養(yǎng)提升6大技能

主講老師：紫惠 課程時長：2 天

課程大綱：導(dǎo)入開篇：人性學(xué)說分析當(dāng)前員工、學(xué)生德行教育的狀況《弟子規(guī)》概要及重點(diǎn)介紹學(xué)習(xí)踐行《弟子規(guī)》的現(xiàn)實(shí)必要性自悟及案例解析：人生四大境界一、弟子規(guī)修煉自我技能一：百善孝為先-愛己..

版權(quán)法的認(rèn)知和新媒體制作法律風(fēng)險防范策略

主講老師：李令秀 課程時長：1 天

第一講、 著作權(quán)法律風(fēng)險與防控策略1、著作權(quán)的概念及構(gòu)成要件2、著作權(quán)作品的分類3、不受著作權(quán)法保護(hù)的對象4、不受著作權(quán)法保護(hù)的對象5、網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)6、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)行為及法律責(zé)任7..

橙色青蛙——快樂領(lǐng)導(dǎo)力（國際版權(quán)課）

主講老師：李曉艷 課程時長：2 天

課前作業(yè):1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀2、 組織者/學(xué)員完成課前問卷第一部分：快樂是領(lǐng)導(dǎo)力1、導(dǎo)論：好事總會發(fā)生2、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響領(lǐng)導(dǎo)力是影響力3、 快樂的科學(xué)性哈佛研究成果與..

企業(yè)版權(quán)認(rèn)證課與萃取師培養(yǎng)

主講老師：王興權(quán) 課程時長：2 天

認(rèn)證示范課（3天） 第一部分 示范講解（2天）1、定題：確定萃取主題2、萃取：三種萃取方式（核心）3、圖譜：萃取經(jīng)驗(yàn)圖譜（核心）4、量化：量化行為標(biāo)準(zhǔn)5、開發(fā)：開發(fā)多樣成果第二部分 拆課答..

職場局中局—新晉管理者的技能修煉（版權(quán)）

主講老師：曾貝貝 課程時長：1 天

第一講：角色認(rèn)知-管理者的角色定位游戲互動：畫出你心目中的管理者畫像一、什么是管理1. Management/完成、負(fù)責(zé)、執(zhí)行/管理的范疇二、什么是領(lǐng)導(dǎo)2. Leadership/影響、指導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)..

創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程（半天）

主講老師：鐘滔 課程時長：1 天

第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念ɨ..