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維多利亞大學(xué)工商管理碩士
MTP-DE 管理版權(quán)課程編委會 常務(wù)副主編
中外TWI-MTP推進研究會 專家委員
北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人通用能力課題組 顧問成員
曾任：泰普匯虹光電集團丨人力行政執(zhí)行總裁
曾任：陽煤集團（中國500強）保德事業(yè)部丨人力總監(jiān)
曾任：森強金控集團丨培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：沱牌舍得集團（區(qū)域白酒龍頭企業(yè)）丨商學(xué)院院長助理曾任：希望地產(chǎn)（區(qū)域地產(chǎn)龍頭）丨商學(xué)院高級培訓(xùn)經(jīng)理
→ 日產(chǎn)訓(xùn) MTP 授證專家講師
→ 《精英層動態(tài)平衡管理能力建設(shè)》（MTP-DE）系列課程版權(quán)認證講師
→ 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優(yōu)秀培訓(xùn)師
→ 北京師范大學(xué)高管班、山東大學(xué)EDP班、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA班特聘講師
→擅長領(lǐng)域：MTP、中高層管理培養(yǎng)、高效溝通、團隊管理、目標(biāo)執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力

潘老師在跨國及上市企業(yè)長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設(shè)、知識管理、HR-COE 部門建設(shè)等工作，結(jié)合15年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，依托高校背景研發(fā)優(yōu)勢，常年聚焦管理領(lǐng)域課程的優(yōu)化升級，獨創(chuàng)《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企業(yè)經(jīng)營的核心視角，直接破解管理的關(guān)鍵性問題，達到提升組織績效的根本目的，截止2021年，《MTP—DE管理人才能力》系列課程累計授課660+場，受訓(xùn)學(xué)員逾4萬人次，平均培訓(xùn)滿意度95%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
▲任職泰普匯虹光電集團期間：成功設(shè)計并推行配套的集團內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵管理流程、規(guī)章制度等核心機制，從0到1組建技術(shù)研發(fā)事業(yè)部團隊，并獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)認證資質(zhì)，人均產(chǎn)能逾百萬。
▲任職希望地產(chǎn)期間：搭建符合金融企業(yè)特色的培訓(xùn)架構(gòu)和課程師資與制度體系，策劃并實施領(lǐng)導(dǎo)賦能、團隊再造、組織執(zhí)行力、目標(biāo)管理等多個大型管理人才培養(yǎng)項目，共計培訓(xùn)180余場，為企業(yè)輸送數(shù)百名精英管理者。
▲任職陽煤集團（中國500強企業(yè)）期間：以“組織管理、績效提升”為基點，搭建并成功推行以總經(jīng)理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》，2年內(nèi)集團整體利潤提升了2倍，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，并將這套體系作為事業(yè)部及二級公司行之有效的管理工具，延用至今。
▲任職沱牌舍得酒業(yè)：主導(dǎo)策劃并實施領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、組織執(zhí)行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓(xùn)項目，定期進行《組織執(zhí)行力》《中國式管理》《目標(biāo)管控與教練輔導(dǎo)》等課程培訓(xùn)，累計輸出各級精英管理干部1500余人。

部分授課案例：
序號 企業(yè)單位 主講課題 期數(shù)
1 國家電網(wǎng) 《MTP高績效團隊打造》© 25期
2 中國石化 《管理者角色認知》 16期
3 神華集團 《團隊凝聚力建設(shè)》© 15期
4 中國煙草 《管理技能實戰(zhàn)打造九項精進》© 14期
5 中建集團 《目標(biāo)管控與計劃協(xié)調(diào)》 12期
6 郵儲銀行 《VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者的六項精進》© 12期
7 中國建材集團 《非人力資源管理者的人力資源管理》 11期
8 中國電信 《高效溝通與團隊協(xié)作》© 11期
9 華能集團 《團隊當(dāng)責(zé)與組織執(zhí)行力提升》© 10期
10 中鐵建工集團 《情景領(lǐng)導(dǎo)力》© 10期
11 韓國現(xiàn)代 《MTP-DE管理者培訓(xùn)》© 9期
12 國投集團 《團隊協(xié)作的五項精進》 9期
13 日立集團 《JMT中基層綜合管理能力提升》© 8期
14 中國人壽 《時間管理與高效工作》 7期
15 中海地產(chǎn) 《新生代領(lǐng)導(dǎo)賦能與授權(quán)激勵》© 7期
16 蒙牛集團 《ICPS-問題分析與解決》© 7期
17 東風(fēng)本田 《職場精英的職業(yè)生涯規(guī)劃》 6期
18 星銀藥業(yè)集團 《MTP-DE工作指導(dǎo)與人才培育》 6期
19 美團外賣 《與成功有約-職場精英的七個好習(xí)慣》© 5期
20 “京津冀一體化“人才發(fā)展中心 《MTP-DE教練式輔導(dǎo)與授權(quán)激勵》 5期

主講課程：
《MTP-高效團隊建設(shè)與管理》
《管理者角色認知與職業(yè)化訓(xùn)練》
《職業(yè)化信任型工作關(guān)系建設(shè)與溝通協(xié)作》
《職場精英的時間管理與高效工作》（工作坊）
《職場精英的自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃》
《領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為©》
《MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進©》
《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)©》
《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤©》
《VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者的六項精進©》

部分客戶評價：
潘老師的課程是我聽過最有價值的一堂課，以前學(xué)管理課程都是學(xué)一些空洞的理論，不跟我們的企業(yè)實際經(jīng)營相結(jié)合，回來不知道怎么應(yīng)用。今天潘老師的課程讓人耳目一新，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，給了很多的啟發(fā)，很有收獲。同時，大量結(jié)合企業(yè)場景的案例，也讓我們從現(xiàn)場演練中受益匪淺。使我們真正認識到中國人自主研發(fā)的版權(quán)課程的價值。
——中鐵建工 陳總經(jīng)理
四天的MTP課程很接地氣、很實在，潘老師全是干貨！同時，演練互動部分結(jié)合我們的企業(yè)案例，現(xiàn)場解決困擾我們多年的老大難問題，非常有效率！希望和潘老師繼續(xù)進一步合作，高效提升我們企業(yè)管理人員的績效水平和管理素養(yǎng)。
——國投集團 陳部長
今天的團隊凝聚力與教練技術(shù)課程讓我大開眼界，完全顛覆了我們對于管理的傳統(tǒng)認知，潘老師的引導(dǎo)技術(shù)真的是爐火純青，激發(fā)了我們團隊的精神，希望以后跟潘老師進一步合作，讓我們的中層管理者得到更科學(xué)的輔導(dǎo)與幫助。
——國家電網(wǎng) 王總
今天的管理者培訓(xùn)，使我受益非淺。潘老師幽默風(fēng)趣的授課方式，加之淵博的管理知識，使我感受到，多年來我做為一名管理者，沒有充分發(fā)揮好一個管理者的應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中存在很多不足。通過今天的培訓(xùn)，使我深知，管理不光是一門科學(xué)和藝術(shù)，更重要的是一種實踐，只有親身實踐過、經(jīng)歷過，才能有更好的說服力和執(zhí)行力。其次要多和員工溝通協(xié)調(diào)，才能使管理工作更加藝術(shù)性，充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性。最后作為一名管理者，要有一種心胸大度，擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)。感謝潘老師的精彩講解！
——華夏幸福地產(chǎn)集團 張總
潘老師的職業(yè)化課程是我博士畢業(yè)以來聽到最好的一門實戰(zhàn)課程，課程內(nèi)容緊貼我們工作實際，同時讓我們認識到身為職場精英，應(yīng)該運用OKR管理法，緊盯目標(biāo)，把握第五代時間管理的要義，創(chuàng)造工作與生活的完美平衡。感謝潘老師的實戰(zhàn)講解。
——東風(fēng)本田集團 郭博士
這次高效能人士的七個好習(xí)慣課程分享非常接地氣，正是我們團隊所亟需學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把艱深的理論化為生動的講解，潘老師用知行合一的體驗式教學(xué)方法，讓我們領(lǐng)略到這門課程的關(guān)鍵價值與不凡意義，希望潘老師能定期為我們的團隊做輔導(dǎo)跟進。
——美團外賣 林總 

★實操性強：善于將院校前沿理論與不同業(yè)態(tài)企業(yè)經(jīng)營實際相結(jié)合，保證學(xué)員感同身受。 ★落地性強：傳授學(xué)員管理工具方法的同時，重視學(xué)員的場景化應(yīng)用，即時輸出培訓(xùn)實效。 ★互動性強：結(jié)合講授、引導(dǎo)等多種教學(xué)方式的綜合應(yīng)用，使學(xué)員從思想到身體都深入?yún)⑴c。

機關(guān)事業(yè)單位：朝陽企業(yè)家聯(lián)合會、長春中小企業(yè)局、唐山人才、中國電波研究所、湖南省婦聯(lián)、“京津冀一體化”人才發(fā)展中心、全國工商聯(lián)美業(yè)聯(lián)合會、內(nèi)蒙古國資委、大理白族自治州州委組織部、廣東中山市地稅局、遵義市地稅局、北京市懷柔區(qū)委組織部、寧波市鄞州區(qū)人事局、寧波市鎮(zhèn)海區(qū)人事局、長治市人力資源協(xié)會、山東省淄博稷下學(xué)宮企業(yè)家俱樂部、山東聊城民營企業(yè)聯(lián)合會…… 院?？偛冒啵褐袊嗣翊髮W(xué)、北京師范大學(xué)、山東大學(xué)、武漢大學(xué)、北京理工大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、華北電力大學(xué)、青島石油大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、北京物資學(xué)院…… 電力、能源、礦山：全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、神華集團、中石化湖北分公司、中石化江蘇分公司、中石化北京分公司、中海油浙江分公司、大同煤礦集團、華能集團、華電集團、大唐集團、中煤集團、中核集團、中煤礦建、中煤遠大、平煤集團、國網(wǎng)新疆電力、國網(wǎng)甘肅電力、國網(wǎng)山東電力、國網(wǎng)天津電力、國網(wǎng)遼寧電力、新天科創(chuàng)新能源公司…… 生產(chǎn)制造：河南煙草、廣西煙草、遼寧煙草、日立集團、韓國現(xiàn)代集團、一汽豐田發(fā)動機公司、東風(fēng)本田集團、蒙牛集團、中國建材集團、中電熊貓集團、江蘇綠港、THC集團、惠達衛(wèi)浴集團、尼康光學(xué)儀器、三星電子集團、同力水泥、奧瑪電器集團、河北機電科技股份、貴州振華電子集團、中礦建投集團、黃河煤化集團、山西西庫物資集團、江南化工、星銀藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、望子隆藥業(yè)、南豐藥業(yè)集團、保羅汽車、世德能源集團公司、宏明燃料有限公司、康芝藥業(yè)集團、動力源集團、上海鈞犀實業(yè)有限公司、祖昌實業(yè)集團、北大倉木業(yè)集團、山東聊動通訊設(shè)備集團、博雅環(huán)境工程有限公司、金奧環(huán)保公司…… 建筑、地產(chǎn)、物業(yè)：中鐵建工集團、中建七局、中建八局、中交集團、首開地產(chǎn)集團、金隅投資物業(yè)集團、中海物業(yè)集團、北京城建北方集團、中南建設(shè)集團、山西二建、中鐵物資集團、中聯(lián)混凝土、濟南城建集團、中汽工程監(jiān)理公司、東原地產(chǎn)集團、雄飛地產(chǎn)集團、濱海置地集團、津南城投集團、匯景地產(chǎn)集團、中鋁集團、華夏幸福集團、泰禾集團、中礦建投集團、上海翼勇實業(yè)發(fā)展有限公司、濰坊國健開發(fā)有限公司、山水文化集團、舟山大來供應(yīng)鏈管理有限公司、新希望地產(chǎn)開發(fā)集團、山西世忻鐵路運銷有限公司、聚合地產(chǎn)集團…… 移動通訊：中國聯(lián)通北京分公司、中國聯(lián)通南京分公司、中國移動北京分公司、中國移動四川分公司、中國移動浙江分公司、中移在線、中國電信北京分公司、中國電信上海分公司、中國電信江蘇分公司、中國鐵塔重慶分公司、南京軟通、中電智恒、華盛通訊…… 交通運輸：國投集團、曹妃甸港集團、北京地鐵、青島地鐵、南方航空、航港發(fā)展、振鴻物流集團、朔黃鐵路集團…… 金融、投資：中國銀保信、光大銀行、中國銀行貴州分行、招商銀行云南分行、中信銀行重慶分行、郵儲銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、張家港銀行、紫金銀行、長沙銀行、無錫銀行、北京農(nóng)商行、齊魯銀行、太原農(nóng)信社、淄博農(nóng)商行、射陽農(nóng)信社、包頭農(nóng)信聯(lián)社、AIG集團、中國人壽山東、中銀三星人壽、同方全球、富德人壽、湖北中興財富集團、希望金匯投資管理有限公司、北京盛興華投資管理有限公司、北京東方匯金集團、北京源匯投資管理有限公司、北京好永匯投資有限公司、北京西大全投資有限公司、云南盛世開元投資金融科技公司中捷資源集團…… 互聯(lián)網(wǎng)：中紡集團、斑馬生鮮、美團外賣、蟻安居、嗨團網(wǎng)、紅杉金控集團、、迪馬互聯(lián)集團、保羅大健康集團、興源集團、上海巨耕信息技術(shù)有限公司、上海致由技術(shù)軟件公司、并行科技公司、鵬起科技集團、天津瑞達金服集團、北京暢聚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、…… 商業(yè)連鎖：北京華聯(lián)集團、愛慕集團、百事集團餐飲事業(yè)部、國美集團、環(huán)球捕手電商集團、曲美家居集團、貴人鳥集團、新華都集團、大中電器集團、奧康國際集團、香港勝記倉有限公司、人人樂商業(yè)有限公司、萬家樂集團、新城賓館……

• 《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)》( 2022-04-21 )
• 《MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進》( 2022-04-21 )
• 《MTP-高效團隊建設(shè)與管理（版權(quán)課）》( 2022-04-21 )
• 《信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作》( 2022-04-21 )
• 《管理者的角色認知與職業(yè)化修煉》( 2022-04-21 )
• 《職場精英的時間管理與高效工作（工作坊）》( 2022-04-21 )
• 《職場精英的自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃》( 2022-04-21 )

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