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管理素養(yǎng)培訓(xùn) 專欄 》

管理素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。面對塑造管理者的職業(yè)精神和優(yōu)秀的管理素養(yǎng),樹立正確的管理職業(yè)信仰,保持一種健康積極的工作心態(tài)等客觀需求,走管理職業(yè)化道路成為必然。其中,提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。
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  • 新時代,新思路,新作為,新成果——新時期醫(yī)院中層管理素養(yǎng)與管理技能提升(九大必備管理技能)

    主講老師:謝彥彬 課程時長:2 天

    一、角色定位:找準(zhǔn)自己的位置1、認(rèn)識自己,我是否真的與眾不同2、要先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己3、明確自己與上司的職責(zé)4、下屬面前要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子5、管好自己,做好排頭兵6、60%對上管理,30%對部門管理,..

  • 新時代,新思路,新作為,新成果——新時期醫(yī)院中層管理素養(yǎng)與管理技能提升(九大必備管理技能)

    主講老師:謝彥斌 課程時長:2 天

    一、角色定位:找準(zhǔn)自己的位置1、認(rèn)識自己,我是否真的與眾不同2、要先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己3、明確自己與上司的職責(zé)4、下屬面前要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子5、管好自己,做好排頭兵6、60%對上管理,30%對部門管理,..

  • 中基層管理者的團(tuán)隊建設(shè)與管理素養(yǎng)提升

    主講老師:衛(wèi)小奎 課程時長:1 天

    第一講:課程背景1.熱身破冰:工作的激情和成效2.找到團(tuán)隊中自己的位置在哪里?第二講:管理協(xié)作中的智慧和原則1.視頻:為什么會在短短的一分鐘之內(nèi)吵起來?2.工作中需要兼顧的“情&rdq..

  • 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理素養(yǎng)提升4.0

    主講老師:劉峰松 課程時長:2 天

    分享與分析您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系您認(rèn)為上下級是怎樣的關(guān)系請解釋一下公司的目標(biāo)清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您做定..

  • 中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營 如何啟動企業(yè)高績效引擎

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:管理者的定位與職責(zé)現(xiàn)場辯論:管理才是生產(chǎn)力,對否?從企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)看管理管理的基礎(chǔ)與原則管理與管理者管理的..

  • 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理素養(yǎng)提升3.0

    主講老師:劉峰松 課程時長:3 天

    分享與分析您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系您認(rèn)為上下級是怎樣的關(guān)系請解釋一下公司的目標(biāo)清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您做定..

  • 工會管理人員安全生產(chǎn)管理素養(yǎng)提升

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    請您談?wù)勀私獾陌踩芾砉ぷ鞯膬?nèi)容您認(rèn)為目前安全管理工作的瓶頸在哪里請您談?wù)勀私獾纳婕鞍踩a(chǎn)管理的法律法規(guī)請您談?wù)勀私獾谋竟镜?font face=Arial>..

  • 培訓(xùn)主管項目規(guī)劃與管理素養(yǎng)提升 (在線1.5小時版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    請學(xué)員在培訓(xùn)前思考下列問題我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)您如何管理參訓(xùn)學(xué)員您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎ɧ..

  • 國學(xué)智慧與管理素養(yǎng)提升訓(xùn)練

    主講老師:田淼 課程時長:2 天

    致歡迎詞及課程介紹第一單元 禮的世界,我們的世界分組:整合學(xué)員,建立團(tuán)隊互動:開場破冰,使學(xué)員快速融入課堂氛圍。思考:何為禮儀,你對禮儀的理解?&#..

  • 人力資源管理素養(yǎng)及組織發(fā)展能力提升 (一天版)

    主講老師:劉峰松 課程時長:1 天

    第一章 戰(zhàn)略的人力資源管理戰(zhàn)略的人力資源管理人力資源的地位新的人力資源管理思想新的組織發(fā)展思想戰(zhàn)略的人力資源管理思想..

  • 國學(xué)智慧與管理——國學(xué)智慧與管理素養(yǎng)提升訓(xùn)練

    主講老師:田淼 課程時長:2 天

    一、管理呼喚國學(xué),國學(xué)拯救危機(jī)1、我們在新世紀(jì)最深重的危機(jī)是什么?2、中華民族到了認(rèn)祖歸宗的時候3、現(xiàn)代管理的危機(jī)在哪里4、國學(xué)在國際管理中的地位5、國學(xué)在國內(nèi)管理中的地位二、孝悌,愛崗敬業(yè)的..

  • 塑造高績效團(tuán)隊 ---中基層管理者管理素養(yǎng)提升

    主講老師:常峰源 課程時長:2 天

    第一單元、讓管理者從平凡到優(yōu)秀1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力討論:我特別認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)有怎樣的特質(zhì)?我想成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?2.人人都能學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力3.提升領(lǐng)導(dǎo)力的四重修煉:信任、團(tuán)隊、體系、文化小測試:管理風(fēng)格測..

  • 中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:管理者的定位與職責(zé)現(xiàn)場辯論:管理才是生產(chǎn)力,對否?從企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)看管理管理的基礎(chǔ)與原則管理與管理者管理的..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    ★時間:2012年11月8-10日 ★地點:紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長,被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..

  • 儲備干部管理

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同3、固有的..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

  • 銀行風(fēng)險管理

    主講老師:陳老師 課程時長:1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標(biāo) 四、風(fēng)險管理的核心:分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 八、銀行風(fēng)..

  • 超市銷售管理

    主講老師:郜杰 課程時長:2 天

    第一講:金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點:1.誠信2.自信(對產(chǎn)品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團(tuán)隊的奮斗激..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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