影響力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)影響力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,影響力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。影響力是用一種別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。影響力又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理、善于表現(xiàn)的能力、目標的說服力以及合作促成的影響力等。
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(一)解讀關(guān)鍵詞接龍:你對課題的關(guān)鍵詞如何理解?1、反脆弱:在不確定性中獲益2、影響力:讓他人自愿改變思想和行動的能力(二)了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、工作環(huán)境 ..
地點: 四川 (成都) 時間:2024-09-13
第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關(guān) 1、 影響力的6大開關(guān)定義和原理及在大客戶關(guān)系營銷..
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非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
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一、為什么影響力在當今社會尤為重要?1、無處不在,瞬間發(fā)生,毫無覺察2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力,核心要素是什么?1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-28
導(dǎo)入溝通中的人性 影響溝通的心理因素1人格、2情緒3動機、4說服和影響的規(guī)律如何提升溝通的主動意識人性與溝通:打造影..
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【課程提綱】第一部分 與壓力共舞引子:你的壓力從何而來?(一)了解壓力源1、工作本身2、人際關(guān)系3、職業(yè)發(fā)展4、工作環(huán)境5、生活因素(二)測試壓力水平繪畫測試:雨中的你(三..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2022-11-29
第一部分:銷售就是溝通一、學(xué)習(xí)目的認識到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點二、主要內(nèi)容溝通在銷售中的意義溝通能力自我測評 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2022-06-23
第一講:故事思維的邏輯一、故事思維1. 何為講故事《全新思維》;丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售,工作匯報,領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力,TED演講2.故事思維在企業(yè)中的運用故事..
地點: 北京 (北京) 時間:2022-06-16
活動綱要/Outline第一章:對影響力的正確認知1. 影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量!2. 影響力需要進行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力3. 影響力..
HRBP修煉進階培訓(xùn):角色、核心能力和業(yè)務(wù)影響力
地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-14
一、HRBP定位、角色、職責(zé)1、IBM “三角形”人力資源管理服務(wù)模式中HRBP角色定位2、華為HR三支柱模型之HRBP角色定位3、騰訊HR三支柱模型之HRBP角色定位4、HR..
地點: 上海 (上海) 時間:2020-04-10
模塊一:塑造職場影響力1.職場影響力的兩個類型2.職場影響力的主要作用和構(gòu)成較強的核心競爭力恰當?shù)淖晕艺故?#61550;溝通有技巧3.小小測評:我的影響力如何..
領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力
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《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力》 主講:張先生(12月7日)課程導(dǎo)入:一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬..
領(lǐng)導(dǎo)魅力演講:演說領(lǐng)導(dǎo)力,倍增影響力
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一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?案例:喬布斯的魅力演講二、演講的五個階段1.想講—只有渴望,才..
地點: 上海 (上海) 時間:2018-11-23
課程大綱模塊一:塑造職場影響力1. 通過典型人物及案例,概括職場影響力的分類、作用,并總結(jié)職場影響力的概念2. 職場影響力的主要構(gòu)成因素 較強的核心競爭力 恰當?shù)淖晕艺故?溝通有技巧模..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-04-22
第一場訓(xùn)練 心中無敵,天下無敵——樹立自信克服恐懼第二場訓(xùn)練 領(lǐng)袖風(fēng)范,魅力無限——臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練第三場訓(xùn)練 音色鏗鏘,強大氣場—&mdas..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力
主講老師:孫越 課程時長:3 天
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、..
主講老師:葉小濤 課程時長:1 天
問題:是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害?”純粹的行政性指令就夠了嗎?組織領(lǐng)袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣話:我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別..
第一講:認識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q:IQ、EQ、AQ3、情商的影響(1)情商決定個人職業(yè)成功(2)情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講:自我意識與自我覺察能力..
主講老師:王漢武 課程時長:2 天
品牌影響的六個層次 1.屬性 2.利益 3.價值 4.文化 5.個性 6.使用者 產(chǎn)品5大層級與品牌的影響力的關(guān)系 1.核心產(chǎn)品 2.一般產(chǎn)品 3.期望產(chǎn)品 4.附加產(chǎn)品 ..
主講老師:黃信景 課程時長:2 天
課程簡介:職場當中,人與人始終在不停的互動和運轉(zhuǎn)中。人際關(guān)系帶來了大量的情緒體驗,能夠有效的管理自我的情緒就可以有效地影響他人的情緒。而當情緒解決之后,個人壓力將得到有效排解、團隊執(zhí)行力將大大提升、企業(yè)目標將得到..
主講老師:黃信景 課程時長:2 天
課程背景:當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關(guān)頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落,只有優(yōu)越的心理素質(zhì),才..
商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1:完美呈現(xiàn)你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧
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你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎?你遇到過下面的困惑嗎? -在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內(nèi)容 -好的內(nèi)容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現(xiàn)出來,演講效果平平 -PPT不夠吸引眼球,難以給演講加分 ..
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第一部分從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 1. 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別:領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式與管理者的領(lǐng)導(dǎo)..
主講老師:吳彤 課程時長:1 天
課程大綱第一章:了解自己分析自己的長處與短處不同的溝通風(fēng)格了解自己的溝通風(fēng)格與性格特點認識自身的優(yōu)勢與盲點第二章:理解他人&..
主講老師:龐峰 課程時長:1 天
① 解除客戶的購買抗拒意識和潛意識解除客戶購買抗拒的兩個步驟:A打斷客戶的負面神經(jīng)鏈結(jié)B為客戶建立一個新的且正面的神經(jīng)聯(lián)想。打斷負面神經(jīng)鏈結(jié)的好方法——干擾原形懼高癥的..
主講老師:季鍇源 課程時長:2 天
課程目標管理心理學(xué)以組織中的人作為特定的研究對象,重點在于對共同經(jīng)營管理目標的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提的。它有助..
主講老師:楊森 課程時長:2 天
序言(視頻、研討、分享)第一單元:溝通基本概念對溝通的三個錯誤認識溝通定義職場溝通的類型及常見問題溝通中的PAIBOC原則游戲:請你畫畫溝通交流漏斗圖溝通的內(nèi)容的組成要素了解人性差..
主講老師:刁東燕 課程時長:2 天
演講的五維模型一、演講前的準備1.討論:為什么要具備好的口才?- 馬丁路德金- 希特勒- 奧巴馬2.了解演講的目的- 與領(lǐng)導(dǎo)、同事的有效溝通- 產(chǎn)品(方案)介紹或推介- 建立個人影..
主講老師:任天行 課程時長:2 天
第一場訓(xùn)練 心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼內(nèi)容:一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、..
孫子兵法中的經(jīng)營與管理智慧 《孫子兵法》——對小米的經(jīng)營管理產(chǎn)生重要影響力的一本書
主講老師:劉新宇 課程時長:2 天
第一講 五事:管理的五大要素1.道者,令民與上同意2.將者,智、信、仁、勇、嚴3.第一個戰(zhàn)略管理模型第二講 七計:比較的七個維度1.主孰有道,將孰有能2.天地孰得,法令孰行3.兵眾孰強..
主講老師:張逸陽 課程時長:2 天
一、演說的三大基本功(強心、煉聲、塑形)1.克服演說恐懼,暢所欲言演說恐懼的成因克服演說恐懼的方法如何塑造強大的氣場案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗..
故事影響力 ——用故事連人心破數(shù)字時代下的冷漠,實現(xiàn)鏈接一切無障礙,輕松說服任何人
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第一模塊【故事的藝術(shù)】 ——找尋這種天性具備,但被遺忘的能力 一、為什么講故事那么重要 1. 什么樣的故事才能影響他人 2. 你是在講故事還是在敘述 3. 故事比事實更多說服力 4. 提升信任..
不靠權(quán)力靠魅力 ---非職權(quán)影響力與跨部門溝通
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第一講:影響力塑造從哪開始?一、影響力的原點1.權(quán)力影響力2.非權(quán)力影響力3.影響力不是與生俱來的4.影響力可以速成二、影響力五權(quán)1.合法權(quán)2.報酬權(quán)3.強制權(quán)4.專家權(quán)5..
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第一部分 故事力基礎(chǔ)1、講故事:難以抗拒的職場影響力什么是故事為什么要講故事什么時候需要講故事2、腦科學(xué):故事是如何操控人類大腦的?3、什么是好..
因勢利導(dǎo)的任務(wù)分配與非權(quán)力影響力
主講老師:張樂之 課程時長:2 天
1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷:領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角:管理者、下屬和績效的三者關(guān)系?績效的本質(zhì)是什么?互動分析:最需要滿足的一個需求是什么? ..
主講老師:梁曉光 課程時長:1 天
一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點,與影響力管理的對比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對管..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)思維塑造1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項共識B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、..
主講老師:陳松 課程時長:1 天
第一單元:影響力認知來自非職權(quán)的力量從職權(quán)走向影響溝通與影響的關(guān)鍵核心行動驅(qū)動從目標到行為每個人都有權(quán)力第二單元:提升影響力..
橫向領(lǐng)導(dǎo)——非職權(quán)影響力構(gòu)建團隊合作
主講老師:張維明 課程時長:2 天
第一講:影響力綜述及與橫向領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系一、何為橫向管理及橫向領(lǐng)導(dǎo)力1. 權(quán)力與微權(quán)力,你所不知道的微權(quán)力2. 縱向領(lǐng)導(dǎo)力與橫向領(lǐng)導(dǎo)力哪個是老大3. 橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五個段位二、微權(quán)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)中的三個..
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任劍濤,中國人民大學(xué)特聘教授,政府決策咨詢顧問、上市公司獨立董事。長期擔任國內(nèi)著名高校MBA、EMBA《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《..