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領(lǐng)導者、管理者、組織者；營銷管理、銷售團隊、服務(wù)團隊
【培訓收益】
以心理學為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者的領(lǐng)導魅力；重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行；應(yīng)用于領(lǐng)導、管理、溝通、團隊、策劃、營銷等諸多領(lǐng)域。
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第一部分 從管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)型
1. 管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別：領(lǐng)導者的管理方式與管理者的領(lǐng)導方式
2. 控制力和影響力的區(qū)隔：影響力的建設(shè)與控制力的實效
3. 心智模式的管理和強制執(zhí)行文化的博弈
4. 從職業(yè)專家走向管理崗位
5. 管理者和職業(yè)者的區(qū)別：專家角色與管理角色認知
6. 如何從職業(yè)人走向管理人：職業(yè)化與管理化的區(qū)隔
第二部分 領(lǐng)導者與影響力
1. 領(lǐng)導力的本質(zhì)就是影響力
2. 影響力的ABC理論：態(tài)度、行為、認知
3. 態(tài)度、行為、認知在有效管理中的應(yīng)用
第三部分 領(lǐng)導者權(quán)利的影響力與非權(quán)力的影響力
1. 權(quán)力的影響力：信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎
賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強制權(quán)
2. 非權(quán)力的影響力：互惠、一致、認同、喜好、
專家、短缺
3. 心理學在影響力中的應(yīng)用：獎勵理論、歸因理
論、從眾理論、認知失調(diào)、自我歸因、觸發(fā)特
征、對比誘因、社會學習態(tài)度行為。
第四部分 權(quán)力的影響力魔方
1. 個人的權(quán)力影響力
1) 包括：信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)
2) 理論：三大權(quán)力影響力的的定義、價值和應(yīng)用
3) 案例：
² 中興通訊與戴爾公司的應(yīng)標
² 宋徽宗的個人化管理得失
² 技能：一手信、二手、三手信息的應(yīng)用尺度
² 海德POX人際關(guān)系模型應(yīng)
² 崗位的權(quán)力影響力
2. 由崗位賦予的權(quán)力的影響能力
1) 包括：法定權(quán)、獎賞權(quán)、強制權(quán)
2) 理論：三大權(quán)力影響力的定義、價值和應(yīng)用
3) 案例：列寧的士兵
4) 技能：公平理論的應(yīng)用
5) 獎賞權(quán)力的影響效度
第五部分 心理學影響力魔方
1. 理論：六大權(quán)力的心理學基礎(chǔ)和背后假設(shè)；
2. 心理學行為導向和方法論
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3. 案例：
² 玉鐲的價值判定
² 西班牙ZARA品牌與牛仔褲的銷售店
² 唐駿的學歷門事件
4. 實驗：
² 認知協(xié)調(diào)實驗
² 米爾格拉姆的監(jiān)獄實驗
² 火雞天敵實驗
5. 技能：忠誠度塑造、核心文化影響力打造、
激勵手段的導向策略、影響動機的行程
第六部分 非權(quán)力影響力魔方
1. 互惠原理
1) 什么是互惠原理
2) 互惠原理組織實驗分析
3) 互惠原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
2. 一致原理
1) 什么是一致原理
2) 一致原理的案例分析
3) 一致原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
3. 認同原理
1) 什么是認同原理
2) 認同原理組織案例分析
3) 認同原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
4. 權(quán)威原理
1) 什么是權(quán)威原理
2) 權(quán)威原理組織案例分析
3) 權(quán)威原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
5. 喜好原理
1) 什么是喜好原理
2) 喜好原理組織案例分析
3) 喜好原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
6. 短缺原理
1) 什么是短缺原理
2) 短缺原理組織案例分析
3) 短缺原理領(lǐng)導者組織應(yīng)用
第七部分 持久影響力的管理實踐
1. 從行動改變到態(tài)度改變
2. 從心智模式改變組織管理
第八部分 領(lǐng)導者的影響力案例分享
1. 實戰(zhàn)應(yīng)用的案例分享
2. 管理者影響力的互動
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北京師范大學珠海分校 心理學教授
北京師范大學（珠海）心理學研發(fā)中心主任
中國人民大學繼續(xù)教育學院特聘教授
浙江大學管理心理學總裁班特邀教授
廣西大學商學院特約教授
《信息方略CIO》特邀管理心理學專欄專家
《培訓》雜志特邀管理心理學專家
領(lǐng)導力心理學及管理應(yīng)用
管理心理學及應(yīng)用
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