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企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程 專欄 》

企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理層是企業(yè)的一個具體器官,一個企業(yè)只有當其 管理者 在 決策 、活動和運作時才能決策、活動和運作——就企業(yè)本身而言,它不是一個實際的實體。 管理層是經(jīng)濟器官,是企業(yè)所獨有的經(jīng)濟器官。
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  • 領(lǐng)導(dǎo)的真相:數(shù)字化時代企業(yè)管理層3G領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練

    主講老師:毛國華 課程時長:1 天

    一、課程背景:“互聯(lián)網(wǎng)平臺+海量個人”正在成為我們這個時代,一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個人”這一社會和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的持續(xù)生長和擴展,全新的經(jīng)濟、法..

  • 經(jīng)營的真相:新改革時期企業(yè)管理層的五種實戰(zhàn)生意經(jīng)

    主講老師:毛國華 課程時長:1 天

    一、課程背景:1、實體經(jīng)濟的起起伏伏、資本市場的大浪淘沙、應(yīng)接不暇的風(fēng)云變幻、弱肉強食、優(yōu)勝劣汰的叢林法則......。身處暴風(fēng)中心,如何堅守最凝神的寧靜?練內(nèi)功、腳踏實地還是把時間耗在各種雞血會議里?浮躁的環(huán)境..

  • 企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育(企業(yè)管理層)

    主講老師:付亞榮 課程時長:1 天

    序號 課程內(nèi)容 選項1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重..

  • 企業(yè)管理層收購(MBO)及公司的控制

    主講老師:陸滿平 課程時長:2 天

    一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析;②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計技巧;③提供30多種國有產(chǎn)..

  • 國營、民營等不同類型企業(yè)管理層人員

    主講老師:代薇 課程時長:2 天

    建設(shè)高效團隊團隊合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團隊的合作精神。但團隊合作不會自然而然地就形成:團隊并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團隊和其他團隊有何不同?是..

  • 企業(yè)管理層計劃制定與執(zhí)行力課程

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    關(guān)于計劃的目標管理計劃:工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益;目標管理—三種思路;計劃中的獨立指標與關(guān)聯(lián)指..

  • 中高管理層人際溝通與影響力

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【開場話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基..

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  • 管理層解決問題模式

    主講老師:趙晉 課程時長:2 天

    【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練引言:帶走我的員工,把工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會 有個更好的工廠. —&m..

  • 管理層綜合能力及責(zé)任感提升

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    【課程大綱】:第一單元:管理者EQ情商修煉趣味游戲:《找變化》1、職業(yè)經(jīng)理人角色認知 互動小游戲(1)什么是管理?(2)管理的概念解析(3)角色定位與認知(4)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當具有技能修煉..

  • 管理層商務(wù)禮儀、職業(yè)形象

    主講老師:羅惠依 課程時長:2 天

    一 增強管理者“商務(wù)禮儀”的意識1 商務(wù)禮儀正反面案例:商務(wù)禮儀包括什么內(nèi)容?2 學(xué)習(xí)和遵守商務(wù)禮儀的價值3 破解對商務(wù)禮儀的常見誤解:管理者的職業(yè)禮儀,在于“自身..

  • 管理層綜合能力及責(zé)任感提升

    主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天

    第一單元:管理者EQ情商修煉 趣味游戲:《找變化》 1、職業(yè)經(jīng)理人角色認知 互動小游戲 (1)什么是管理? (2)管理的概念解析 (3)角色定位與認知 (4)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當具有技能修煉 (5)常見的角色錯位 (..

  • 管理層財務(wù)思維

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解公司利潤產(chǎn)生的基本原理,并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論、以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿的基本概念,以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財務(wù)工作的基本目標講解企業(yè)財..

  • 企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育(企業(yè)管理層)

    主講老師:付亞榮 課程時長:1 天

    序號 課程內(nèi)容 選項1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重..

  • 企業(yè)管理層收購(MBO)及公司的控制

    主講老師:陸滿平 課程時長:2 天

    一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析;②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計技巧;③提供30多種國有產(chǎn)..

  • 執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力(管理層版)

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一講:執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例:女企業(yè)家的執(zhí)行力..

  • 國營、民營等不同類型企業(yè)管理層人員

    主講老師:代薇 課程時長:2 天

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  • 管理層財務(wù)思維

    主講老師:田超 課程時長:2 天

    課程主題 課程內(nèi)容 ..

  • 管理層通過報表看運營

    主講老師:俞勤 課程時長:2 天

    (一)三大財務(wù)報表概述1. 資產(chǎn)負債表—底子2. 利潤表—面子3. 現(xiàn)金流量表—日子(二)會計要素的含義1. 資產(chǎn)負債類2. 利潤類實戰(zhàn)案例分析(一):..

  • 企業(yè)管理層計劃制定與執(zhí)行力課程

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    關(guān)于計劃的目標管理計劃:工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益;目標管理—三種思路;計劃中的獨立指標與關(guān)聯(lián)指..

  • 管理層財務(wù)管理實務(wù)

    主講老師:關(guān)永洪 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:理解財務(wù)報表的總體思路1. 財報三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解3. 學(xué)會會計整套賬務(wù)處理,制作財務(wù)報表第一講:財務(wù)報表解讀及財務(wù)分析一、資產(chǎn)負債表研討:..

  • 管理層財務(wù)思維培訓(xùn)

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理,企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論,以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿、保本點的基本概念。二、財務(wù)工作的基本目標講解企業(yè)財務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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