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商超零售心理咨詢技術(shù)在客戶服務(wù)與溝通中的應(yīng)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1600 時(shí)間：2012-04-27

第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 備注：小班授課，限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 模塊一、銷售及客戶服務(wù)人員職場角色認(rèn)知 1.你是..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)_最實(shí)戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-02-23

第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海 備注..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_金牌店長班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2011-09-19

課程大綱（實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，3天2晚，封閉式訓(xùn)練） １金牌店長管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運(yùn)營店面的工具 ２店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費(fèi)用管理,工作重點(diǎn)、..

商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升

主講老師：李天 課程時(shí)長：1 天

培訓(xùn)對象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓(xùn)收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運(yùn)營系統(tǒng)，..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長：3 天

引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

商超零售門店客戶服務(wù)技巧

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

課程內(nèi)容:第一講、門店促銷員服務(wù)意識1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會發(fā)生什么？2、 促銷員壓力..

商超零售營銷管理_促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷活動(dòng)的種類  為什么要促銷？  如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？ ..

商超零售_管理技能培訓(xùn)：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)_奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時(shí)長：1 天

一、奢侈品知識1.識別奢侈品2.常見奢侈品牌LOGO品牌特色介紹奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品運(yùn)用6.建立客戶PIS體系7..

連鎖商超零售客戶服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)技巧

主講老師：賀文靜 課程時(shí)長：2 天

課程前言：超市在中國的發(fā)展時(shí)間不長，但二十多年的時(shí)間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實(shí)際工作中推動(dòng)銷售的穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng)造銷售的奇跡和輝煌，如何..

商超零售培訓(xùn)_商場現(xiàn)場管理之“管理技能提升”

主講老師：林克寒 課程時(shí)長：2 天

一、認(rèn)知 1、角色認(rèn)知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場角色――分享 個(gè)人角色――分享2、 對商場角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握如何定義管理 ..

商超營銷策劃培訓(xùn)

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入、市場總監(jiān)的角色1、市場與銷售的職責(zé)2、市場營銷與銷售的關(guān)系互動(dòng)問答一、商超促銷活動(dòng)8大技巧1、一個(gè)核心:尋求第一的定位2、一個(gè)出發(fā)點(diǎn): 細(xì)分人群的興趣3、一個(gè)主題:動(dòng)人心弦的包裝..

申海波：決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷

主講老師：申海波 課程時(shí)長：1 天

決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識加強(qiáng)商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營銷技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務(wù)技能課程對象：1、企業(yè)..

商超運(yùn)營管理與銷售倍增的秘訣

主講老師：王哲光 課程時(shí)長：3 天

一、商超賣場運(yùn)營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2）營銷三大準(zhǔn)則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)..

商超運(yùn)營管理與銷售倍增的秘訣

主講老師：王哲光 課程時(shí)長：2 天

一、商超賣場運(yùn)營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2）營銷三大準(zhǔn)則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長：3 天

引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

商超零售門店客戶服務(wù)技巧

主講老師：李治江 課程時(shí)長：2 天

課程內(nèi)容:第一講、門店促銷員服務(wù)意識1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會發(fā)生什么？2、 促銷員壓力..

如何做一名成功的醫(yī)藥會議營銷講師

主講老師：岳峰 課程時(shí)長：2 天

第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會議營銷培訓(xùn)師：知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓(xùn)需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)

主講老師：周平 課程時(shí)長：2 天

第一天課程安排 第一節(jié) 3小時(shí) 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

商超零售營銷管理_促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷活動(dòng)的種類  為什么要促銷？  如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋？ ..

商超零售_管理技能培訓(xùn)：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

商超零售職業(yè)素養(yǎng)_奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時(shí)長：1 天

一、奢侈品知識1.識別奢侈品2.常見奢侈品牌LOGO品牌特色介紹奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品運(yùn)用6.建立客戶PIS體系7..

連鎖商超零售客戶服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)技巧

主講老師：賀文靜 課程時(shí)長：2 天

課程前言：超市在中國的發(fā)展時(shí)間不長，但二十多年的時(shí)間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實(shí)際工作中推動(dòng)銷售的穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng)造銷售的奇跡和輝煌，如何..

金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)初階

主講老師： 課程時(shí)長：3 天

課程目的： 瞬息萬變的市場、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式，對金融行業(yè)的學(xué)習(xí)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，組織要不斷變革適應(yīng)市場，員工要持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)、..

TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營

主講老師：李鴻誠 課程時(shí)長：2 天

課程背景：想想過去：由于不善表達(dá)，喪失多少機(jī)會？追溯以往：因?yàn)楸磉_(dá)不好，造成多大損失？看看現(xiàn)在：競爭無比激烈，怎能沒有口才？抓住今朝：參加演說培訓(xùn)，從此不再遺憾。走向明天：從生理到心理，時(shí)時(shí)處處準(zhǔn)..

TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

主講老師：杜杰 課程時(shí)長：2 天

課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點(diǎn)評輔導(dǎo),現(xiàn)場示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教..

企業(yè)TTT講師訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：2 天

課程背景：企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請進(jìn)來&r..

金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)進(jìn)階

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程目的：在培訓(xùn)成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內(nèi)部講師完成的，這是多數(shù)資深培訓(xùn)管理者的共識。這個(gè)觀念背后隱含了二層含義：第一層含義是說在數(shù)量上內(nèi)部課程占70%，第二層含義是說這70%的課程要達(dá)到合格或有效的水..