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生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 專欄 》

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)管理是企業(yè)的基礎(chǔ),沒有保質(zhì)保量的產(chǎn)出能力,其他部門工作再出色,結(jié)果等于零。
你可能感興趣的專題: 精益生產(chǎn)培訓(xùn)、 生產(chǎn)計劃培訓(xùn)、 制造企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、 精細化生產(chǎn)培訓(xùn)、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)、 家居生產(chǎn)管理培訓(xùn)、

公開課
  • 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-07-11

    一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標準;3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準則;二、品質(zhì)標準的建立1、來料及制程檢驗規(guī)范的標準建立與實施2、成品檢驗規(guī)范的建..

  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    地點: 山東 (青島) 時間:2015-03-21

    第一單元 企業(yè)問題分析一、 企業(yè)自評表二、 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析三、 微利模式下,企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精益生產(chǎn)的由..

內(nèi)訓(xùn)課
  • TOC約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    TOC約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準時交貨,增加人手讓開支大增;勞動力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價此起彼伏;生產(chǎn)線上的單子越來越..

  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手法培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論 提示:了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)的大部分內(nèi)容都可在工業(yè)工程(IE)里找到..

  • 家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:面對國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進以色列企管大師高..

  • 基于TOC的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    讓公司創(chuàng)造營收及增加利潤的生產(chǎn)管理賺錢的策略地圖_BSC模式杜邦分析圖量本利分析公司賺錢必須關(guān)注的三件事增加有效產(chǎn)出降低作業(yè)費用減少存貨生產(chǎn)管理的必須管好的三件事:品質(zhì)(Q)、交付(D..

  • 數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費的定義與精益生產(chǎn)5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742..

  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:徐興濤 課程時長:2 天

    第一講:精益生產(chǎn)認知一、制造業(yè)的精益生產(chǎn)內(nèi)涵1. 精益管理的內(nèi)涵2. 精益管理的精髓——降本增效3. 制造業(yè)經(jīng)營利潤閉環(huán)管理二、精益生產(chǎn)思想1. 整體效率與個別效率..

  • 精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師:溫哲滔 課程時長:1 天

    大批量制造的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,個性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場的趨勢。在多品種小批量生產(chǎn)時代,我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低,這需要我們運用精益生產(chǎn)的理念指導(dǎo)生產(chǎn),具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。1、精益生..

  • 數(shù)字化及創(chuàng)新的 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    《數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理3.3M的18種狀態(tài)4.浪費的定義與精益生產(chǎn)..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師:高擁軍 課程時長:2 天

    第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別:..

  • “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。4、..

  • 如何正確的做生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發(fā)現(xiàn)動作浪費2、動作分析3、經(jīng)濟動作三、生產(chǎn)要進行合理布局..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學型從粗放式到精..

  • 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時長:2 天

    第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..

  • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..

  • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

    主講老師:舒化魯 課程時長:3 天

    電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標,沒有安全,不僅是沒有效益,而且會導(dǎo)致重大社會經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會責任為重..

  • 5S與TPM實務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會 ..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學習輔導(dǎo)

    主講老師:鄧謙 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、企業(yè)日常安全管理  1.操作人員安全管理   (1)安全責任制落實   (2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法   (3)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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