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現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-12

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷(xiāo)量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）存..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-06-20

第一模塊：操作管理Operation Management訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷(xiāo)量）進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）存..

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2015-11-20

日期:2015年10月23-24日 地點(diǎn):成都 日期:2015年10月29-30日 地點(diǎn):蘇州課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-07-30

第一模塊：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類(lèi) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài) 原始的倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中不可缺少的子..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2012-12-14

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？三.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能四.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面？五.保稅倉(cāng)庫(kù)管理第二講.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃一.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理與庫(kù)存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2012-08-03

【課程目標(biāo)】 “該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”　　庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？　　供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的價(jià)值在哪里？　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-02-29

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？ 倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn) 案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作 一. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值 倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ) 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位? 案例 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別 二. ..

如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：優(yōu)秀倉(cāng)管員的任職要求一、倉(cāng)管員工作職責(zé)二、倉(cāng)管員的必備能力三、倉(cāng)管員的工作細(xì)節(jié)四、倉(cāng)管員的素質(zhì)要求第二講：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃一、倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則二、倉(cāng)庫(kù)籌劃管理三、倉(cāng)位規(guī)劃..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？ 倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn) 案例現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作 一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值 倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ) 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位? 案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別 二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)..

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題一、倉(cāng)庫(kù)管理的概念1、倉(cāng)庫(kù)的概念 2、倉(cāng)庫(kù)管理的主要內(nèi)容 3、倉(cāng)庫(kù)的作用和目標(biāo) 4、倉(cāng)庫(kù)管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質(zhì)要求 6、保管員的十大工..

庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理方法培訓(xùn)

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理一、所謂倉(cāng)庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)管理三、了解倉(cāng)庫(kù)管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺 成本、不良制造成本） ..

現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)與WMS系統(tǒng)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的內(nèi)容和流程收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等 現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫(kù)技術(shù)AGV小..

倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)管理及規(guī)劃精要

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、直線型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織崗位說(shuō)明一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)..

羅振海－倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)?。◆?chē)間是制..

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-- 倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)-- 案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作1. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值a) 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?b) 案例 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別2. 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)..

羅振海－倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念倉(cāng)儲(chǔ)概念倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)歷史倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織與流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織倉(cāng)儲(chǔ)作..

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用與發(fā)展

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元 大綱 ..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓(xùn)練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓(xùn)練

主講老師：楊玉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：撥開(kāi)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6&ldq..

商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

主講老師：鄭孜平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..

“奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維與方法

主講老師：劉影 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

Part1 市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺(tái)對(duì)于新品牌打造的影響案例：元?dú)馍?font face=Arial>..

標(biāo)桿房企營(yíng)銷(xiāo)全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：龍湖全流程營(yíng)銷(xiāo)管理 一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)管理架構(gòu)體系介紹二、龍湖營(yíng)銷(xiāo)綻放生體系1、龍湖銷(xiāo)售綻放生介紹2、校園選拔過(guò)程3、綻放選人標(biāo)準(zhǔn)4、綻放培..

項(xiàng)目型銷(xiāo)售流程與管理

主講老師：孔文旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】項(xiàng)目型銷(xiāo)售是工業(yè)品銷(xiāo)售中的一種重要模式。這類(lèi)銷(xiāo)售模式的*特點(diǎn)就是復(fù)雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長(zhǎng)的銷(xiāo)售周期 二、客戶心理會(huì)在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都..

對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴(lài)關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系8.華為真實(shí)..

從新手到高手——保險(xiǎn)銷(xiāo)售全流程技能提升

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程背景：保險(xiǎn)新人在前3個(gè)月內(nèi)，學(xué)習(xí)了很多話術(shù)、技巧，但總是覺(jué)得面對(duì)客戶時(shí)運(yùn)用不上，有時(shí)感覺(jué)自己的話術(shù)說(shuō)的挺好，但客戶不知為啥就是不買(mǎi)單，有時(shí)客戶提出的異議又感覺(jué)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)。其實(shí)，不是話術(shù)、技巧學(xué)的不夠多，而是對(duì)..

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

主講老師：辛玉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..

北京亞馬遜中國(guó)參訪交流流程

主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

亞馬遜中國(guó)介紹亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶為中心”的理念，持續(xù)創(chuàng)新，著名的創(chuàng)新文化和增長(zhǎng)飛輪深受業(yè)界認(rèn)可和追隨。亞馬遜中國(guó)是作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費(fèi)者提供32大類(lèi)、..

北京亞馬遜中國(guó)參訪交流流程游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶為中心”的理念，持續(xù)創(chuàng)新，著名的創(chuàng)新文化和增長(zhǎng)飛輪深受業(yè)界認(rèn)可和追隨。 亞馬遜中國(guó)是作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費(fèi)者提供32大類(lèi)、兩千萬(wàn)種的..

銀行沙龍策劃組織的3步24流程

主講老師：殷國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：認(rèn)識(shí)銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊(duì)伍2. 銷(xiāo)售產(chǎn)品3. 增進(jìn)感情4. 轉(zhuǎn)介客戶案例：中國(guó)銀行的長(zhǎng)城般若卡沙龍營(yíng)銷(xiāo)二、銀行沙龍的分類(lèi)1. 奢華型：高端貴賓沙龍2. 常..

小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：湯紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規(guī)模小2. 靈活性強(qiáng)3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)1. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1）信用風(fēng)險(xiǎn)2）管理風(fēng)險(xiǎn)..

全量客戶開(kāi)發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

主講老師：蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講：走出去——增量客戶的開(kāi)發(fā)一、走出去之前的三..

私人銀行專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：王振柱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力一、中國(guó)私人財(cái)富市場(chǎng)有多大？1. 中國(guó)高凈值人群的快速發(fā)展圖表：中國(guó)高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與構(gòu)成分析2. 中國(guó)高凈值人群的區(qū)域分布二、中國(guó)高凈值人群的投資心態(tài)和投資行..