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中國(guó)家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2014-05-24

全年開班第一章、把脈家企一、短壽的中國(guó)家族企業(yè)權(quán)威資料顯示：70%的家族企業(yè)在第一代創(chuàng)業(yè)者手中就會(huì)破產(chǎn)，30%的家族企業(yè)能夠生存到第二代只有10%的家族企業(yè)能夠生存到第三代，家族企業(yè)的平均壽命為24年..

家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2013-10-12

1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)；2、次創(chuàng)業(yè)-穩(wěn)承基業(yè)構(gòu)建家業(yè)治理模式，再謀求創(chuàng)新發(fā)展；3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，須謀局可持續(xù)發(fā)展即（三代家業(yè)的接班人培育）。第一部分 把脈家企一、短壽..

中國(guó)家族企業(yè)治理策略

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-04-18

本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強(qiáng)、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..

家族企業(yè)治理

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱： 一、股權(quán)再造：合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富 二、決策權(quán)再..

家族企業(yè)治理培訓(xùn)

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱： 一、股權(quán)再造：合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富二、決策權(quán)再造：..

永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1- 天

第一章 中國(guó)家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治理的哲學(xué)思..

永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)所有者交班過程中都承受了巨大的損失，在新舊企業(yè)掌門人交接年度及此前的5年..

易經(jīng)與企業(yè)治理

主講老師：宋光銘 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程介紹】人在天地之間，受自然規(guī)律制約，順之則昌，逆之則衰，甚者乃亡。企業(yè)治理，若不能合于自然規(guī)律，則其衰亡可知也！學(xué)習(xí)易經(jīng)的意義，即在于了悟自然規(guī)律和法則，將天人合一之大道運(yùn)用于企業(yè)治理，方可創(chuàng)造長(zhǎng)青之基業(yè)。..

國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建及兩個(gè)“一以貫之” （一天版）2.0

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的國(guó)企改革您認(rèn)為管理者必須具有..

公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與國(guó)企混改一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換1．從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國(guó)有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對(duì)&ldqu..

公司治理方法及實(shí)務(wù)

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權(quán)及其治理概念3. 外部治理與內(nèi)部治理4. 公司治理演變5. 國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊..

公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公..

公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公..

集團(tuán)公司治理與董事會(huì)運(yùn)作

主講老師：李波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）、公司治理概述 　　1、公司治理的定義 　　2、公司治理的內(nèi)容 　　3、公司治理的目標(biāo)與核心問題 　　4、公司治理結(jié)構(gòu)模型 　　5、公司治理機(jī)制 （二）、公司治理問題及對(duì)策 　　..

公司治理

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、股權(quán)再造：設(shè)計(jì)合理股權(quán)結(jié)構(gòu) 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富 二、決策權(quán)再造：建立有效決策機(jī)制..

公司治理課程大綱

主講老師：葉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢(shì)2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代4、商業(yè)實(shí)踐中生命邏輯與財(cái)富邏輯二、公司治理的范疇1、公司治理的..

中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境與解決之道

主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

《中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境與解決之道》一、課程概要公司治理是企業(yè)成長(zhǎng)的制度基石，也是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司治理已成為世界范圍內(nèi)的熱點(diǎn)問題，安然、世通、雷曼等大企業(yè)轟然倒塌的原因，不僅僅是管理或金融風(fēng)險(xiǎn)層面..

公司治理與董監(jiān)事會(huì)實(shí)務(wù)

主講老師：潘朝金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、公司治理的概念、規(guī)則、文化、價(jià)值【案例分析】狼煙四起話治理：從寶萬之爭(zhēng)看我國(guó)公司治理的緊迫性及公司治理的含義二、董事會(huì)制度的建設(shè)與運(yùn)行1.公司治理概述（1）公司治理的架構(gòu)（2）公司治理與企業(yè)管..

企業(yè)管理與公司治理基礎(chǔ)法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：李可書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、公司法基本常識(shí)(一)《公司法》及司法解釋等相關(guān)法律法規(guī)總覽(二)公司設(shè)立條件1.股東符合法定人數(shù)2.有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額3.股東共同制定公司章程4.有公司名稱，建立符合..

《公司治理實(shí)務(wù)》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 公司治理問題的基礎(chǔ)及效益優(yōu)化一、企業(yè)的類型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部..

國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理與內(nèi)控

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 國(guó)有企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架與實(shí)務(wù)分析一、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的演變（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本構(gòu)成要..

銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析 3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 4、銀行現(xiàn)行常見股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影..

國(guó)企改革：公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：法人治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度邏輯研討：當(dāng)前國(guó)企遇到的問題在哪里研討：國(guó)企遇到問題的根源在哪里一、國(guó)企改革1. 國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì)框架2. 國(guó)企改革的總目標(biāo)二、法人治理結(jié)構(gòu)1. 法人治..

股權(quán)激勵(lì)與公司治理

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言關(guān)于本課程的說明本課程的股權(quán)規(guī)劃本課程的公司治理從兩個(gè)案例說起案例1：某公司股份轉(zhuǎn)讓時(shí)的股權(quán)規(guī)劃案例2：某傳媒公司股權(quán)激勵(lì)的失敗案例第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃 ..

國(guó)有企業(yè)公司治理與內(nèi)控合規(guī)管理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 國(guó)有企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架與實(shí)務(wù)分析一、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的演變（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本構(gòu)成要..

國(guó)有企業(yè)公司法與公司治理方略

主講老師：張緒才 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要義是什么？——公司治理二、公司治理與公司管理的區(qū)別三、國(guó)有企業(yè)為什么要加強(qiáng)和改善公司治理？案例分析：第二部分 國(guó)有企業(yè)公司治理特..

銀保監(jiān)會(huì)政策解讀—商業(yè)銀行公司治理

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銀監(jiān)會(huì)文件解析1、《中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村商業(yè)銀行“強(qiáng)化公司治理年”工作的通知》重點(diǎn)解析2、《中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)農(nóng)村金融部關(guān)于開展農(nóng)村銀行公司治理主體..

公司治理與三會(huì)規(guī)范化管理

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、公司法基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是公司2、公司的本質(zhì)3、公司法與三會(huì)管理案例研討：從“寶萬之爭(zhēng)”看三會(huì)運(yùn)作二、公司的種類1、公司的分類2、有限公司及股份公司的區(qū)別三、..