基層員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)基層員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,基層員工培訓(xùn)方案培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊?;鶎訂T工培訓(xùn)課程基層員工培訓(xùn)按內(nèi)容來劃分,可以分為員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)基層員工培訓(xùn),有助直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新基本的根本途徑和極好方式。
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第一、酒店員工處理投訴的基本原則 酒店員工應(yīng)正確認(rèn)識投訴,客人對酒店投訴是正?,F(xiàn)象,也是客人對酒店信任的表現(xiàn)。正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證。因而服務(wù)員在處理客人投訴時(shí),應(yīng)注意遵守下列三項(xiàng)基本原則:1、..
主講老師:張行之 課程時(shí)長:2 天
1、 基礎(chǔ)大綱:基層員工責(zé)任心修煉一:心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二:服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三:時(shí)間管理 基層員工責(zé)任心修煉四:學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五:行動管理2、基層員工責(zé)..
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第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事..
企業(yè)基層員工職業(yè)化綜合實(shí)訓(xùn)
主講老師:金久皓 課程時(shí)長:2 天
模塊1 積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài)模塊2 認(rèn)識企業(yè)企業(yè)是什么 組織的目的組織的內(nèi)涵一個(gè)能發(fā)揮效能的組織的特性..
主講老師:郁晨鳴 課程時(shí)長:2 天
模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問:什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人,執(zhí)行力是..
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服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓(xùn) 主講人:譚小芳 交廣營銷策劃機(jī)構(gòu)總裁/首席講師 專業(yè)經(jīng)歷: 有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。國家高級禮儀培訓(xùn)師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)特邀..
6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)——基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)特訓(xùn)營
主講老師:陳嘯語 課程時(shí)長:2 天
課程背景:---基層員工薪酬與福利設(shè)計(jì),企業(yè)基業(yè)長青的保障!當(dāng)下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計(jì)問題沒有解決,必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏..
主講老師:顏倫琴 課程時(shí)長:2 天
一、心態(tài):積極的心態(tài)是職業(yè)化進(jìn)程的加油站1.我是誰2.為誰工作3.除了敬業(yè),我們別無選擇4.沒有理所當(dāng)然,只有感恩5.理解我的老板6.少一些抱怨、批判和挑剔7.少一些計(jì)較和嫉妒8.釋放..
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主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
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一、基層干部執(zhí)行力測試(一)基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動能力測試3、時(shí)間管理能力測試(二)執(zhí)行力及構(gòu)成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標(biāo)準(zhǔn)..
主講老師:張行之 課程時(shí)長:2 天
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1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗(yàn)肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不同的標(biāo)準(zhǔn)決定..
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主講老師:王雷軍 課程時(shí)長:1 天
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主講老師:王老師 課程時(shí)長:2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
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一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
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課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..
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課程導(dǎo)入:破冰游戲一、管理者的角色認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知2、 管理者的角色分析督導(dǎo):檢查工作過程,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;教練:教導(dǎo)..
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長:2 天
第一講 中基層管理者的角色認(rèn)知與定位(半天)主要內(nèi)容:1.企業(yè)管理概述(1)認(rèn)識企業(yè) ——企業(yè)的發(fā)展路徑 ——企業(yè)文化核心與員工行為 —&mda..
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主講老師:晏一丹 課程時(shí)長:2 天
第一講:導(dǎo)購人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...
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●檀嫻穎 講師資歷 ●近20年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)●國家高級茶藝師●西曼色彩形象顧問●河北女子學(xué)院特邀講師●上海..