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車(chē)間主任培訓(xùn) 專欄 》

名師低價(jià)為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)惠的車(chē)間主任管理培訓(xùn),為企業(yè)省心、省力、省錢(qián)!車(chē)間主任是制造型企業(yè)中不可或缺的重要角色,作為車(chē)間管理人員既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。責(zé)任重大。本專題內(nèi)容涵蓋車(chē)間主任的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、人員管理、安全管理等課程。
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公開(kāi)課
  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-04-20

    第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2:系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問(wèn)題3:為什么我們總是很忙? ..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-09-19

    舉辦時(shí)間:2015年09月12-13日深圳 09月19-20日上海 11月07-08日深圳 2015年11月14-15日上海 12月19-20日深圳 12月26-27日上海費(fèi) 用:3200元..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2015-03-27

    動(dòng)力一 自動(dòng)力——車(chē)間主任自我管理 ——班組事務(wù)管理引言:張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信? 1.車(chē)間主任職責(zé)和要求車(chē)間主任必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】車(chē)間..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-01-24

    第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別? ..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-12-20

    第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別? ..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-06-28

    開(kāi)課時(shí)間:2014年06月28-29日 上海2014年08月16-17日 上海2014年09月13-14日 上海2014年11月08-09日 上海2014年12月27-28日 上海第一講、..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-06-21

    開(kāi)課時(shí)間:2014年06月21-22日 深圳2014年08月09-10日 深圳2014年09月20-21日 深圳2014年11月01-02日 深圳2014年12月20-21日 深圳第一講、..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-06-21

    開(kāi)課時(shí)間:06月21-22日深圳 08月09-10日深圳 09月20-21日深圳 11月01-02日深圳 12月20-21日深圳 第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-04-26

    開(kāi)課時(shí)間:04月26-27日上海06月28-29日上海08月16-17日上海 09月13-14日上海11月08-09日上海12月27-28日上海第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-12-21

    第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知 問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-07-20

    第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別? ..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-05-25

    第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知◆問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別?..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-08-20

    培訓(xùn)特色: l、可操作性:聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升 2、系統(tǒng)提高:鎖定車(chē)間管理人員能力點(diǎn),通過(guò)訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能 3、寓教于練:知名企業(yè)實(shí)際案例分析,您的困惑大家解答,您所參加..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-08-13

    2011年08月13-14日/10月15-16日深圳 2011年08月20-21日/10月22-23日上海 第一講:車(chē)間主任角色認(rèn)知與職責(zé) 管理是什么和管理做什么 討論:先有管理理論還是先..

  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能

    地點(diǎn): 時(shí)間: 長(zhǎng)期供課

    課程大綱:第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要·顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng) 問(wèn)題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2:系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問(wèn)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 全能型車(chē)間主任管理與創(chuàng)新

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、車(chē)間主管的使命與職責(zé)1、車(chē)間主管的定義2、車(chē)間主管的地位  3、車(chē)間主管的使命4、車(chē)間主管的重要作用5、車(chē)間主管的管理水平現(xiàn)狀二、車(chē)間主管的管理技能1、 溝通的能力1)..

  • 金牌車(chē)間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練

    主講老師:趙又德 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    1、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任作用與地位1.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終具體落實(shí)與實(shí)施的組織者1.2企業(yè)執(zhí)行力的最終保證1.3 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施案例說(shuō)明2、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)一般工作職責(zé)、權(quán)限2.1什么是工..

  • 新晉車(chē)間主任管理技能提升與訓(xùn)練

    主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、新晉車(chē)間主任的角色認(rèn)知車(chē)間主任的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍,沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)?車(chē)間主任的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色車(chē)間主任的三大任務(wù) ..

  • 從優(yōu)秀到卓越—全能型車(chē)間主任綜合能力提升

    主講老師:宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一章:車(chē)間主任的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下車(chē)間主任:制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與車(chē)間主任的關(guān)系2、車(chē)間主任的管理困惑分析3、車(chē)間主任在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、車(chē)間主任管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車(chē)間管理的目..

  • 車(chē)間主任角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:周新奇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章 管理者的角色1.1 何謂管理1.2 主管的管理內(nèi)容1.3 主管的角色1.4 主管的素質(zhì)要求1.5 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任第二章 如何組建基層團(tuán)隊(duì)2.1 歷史人物用人之道2.2 韓非子...

  • 車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練

    主講老師:周新奇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 車(chē)間主任的角色認(rèn)知與自我管理 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源:人..

  • 新晉車(chē)間主任管理技能提升與訓(xùn)練

    主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、新晉車(chē)間主任的角色認(rèn)知車(chē)間主任的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍,沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)?車(chē)間主任的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色車(chē)間主任的三大任務(wù) ..

  • 車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練提升

    主講老師:劉毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講、車(chē)間主管的角色認(rèn)知1、“忙碌的張主管”問(wèn)題診斷: 只是一個(gè)好員工, 不是一個(gè)好主管; 獨(dú)自一人埋頭干,..

  • 新晉車(chē)間主任管理技能提升與訓(xùn)練

    主講老師:柳榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、新晉車(chē)間主任的角色認(rèn)知車(chē)間主任的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍,沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)?車(chē)間主任的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色車(chē)間主任的三大任務(wù) ..

  • 醫(yī)院行業(yè)——打造卓越醫(yī)院科室主任

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院已步入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),除了要有一支強(qiáng)大的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍外,還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過(guò)去,醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),而輕視管理人才的培養(yǎng),致使管理干部缺..

  • 全能型車(chē)間主任管理與創(chuàng)新

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、車(chē)間主管的使命與職責(zé)1、車(chē)間主管的定義2、車(chē)間主管的地位  3、車(chē)間主管的使命4、車(chē)間主管的重要作用5、車(chē)間主管的管理水平現(xiàn)狀二、車(chē)間主管的管理技能1、 溝通的能力1)..

  • 醫(yī)院科室主任核心管理技能

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分: 如何做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 1、醫(yī)院科室主管的角色認(rèn)知 2、醫(yī)院科室主管的基本職責(zé) 3、醫(yī)院科室主管的素質(zhì)與涵養(yǎng) 4、醫(yī)院科室主管應(yīng)具備的綜合能力 第二部分:優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 目標(biāo)..

  • 營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方案

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【項(xiàng)目背景】 網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理的綜合能力是營(yíng)業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平。而目前網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺(jué)”“憑經(jīng)驗(yàn)..

  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升

    主講老師:李明軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    學(xué)員人數(shù): 為保障培訓(xùn)效果,人數(shù)需控制在50人以內(nèi)。 授課形式: 為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。 課程大綱: 開(kāi)胃菜1:管理者的影響力從哪里..

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任綜合能力提升

    主講老師:李明軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 12課時(shí) 2天【課程特色】  課程互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與多,強(qiáng)調(diào)即學(xué)即用、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用  案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)演練 + 專業(yè)指導(dǎo) + 實(shí)操考核【課程特點(diǎn)】 ..

  • 管理培訓(xùn):銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【前 言】 本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 規(guī)劃說(shuō)明 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或..

  • 客戶服務(wù)培訓(xùn):網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場(chǎng)管理和投訴處理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過(guò)..

  • 郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理者(網(wǎng)點(diǎn)主任)的角色1、一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求3、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力4、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理需遵守的準(zhǔn)則..

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任綜合能力提升

    主講老師:李明軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)對(duì)象】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】12課時(shí) 2天 【課程特色】 ? 課程互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與多,強(qiáng)調(diào)即學(xué)即用、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用 ? 案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)演練 + 專業(yè)指導(dǎo) + 實(shí)操考核 【課程收益】 ..

  • 電信營(yíng)業(yè)廳主任管理素質(zhì)提升培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元一  金牌通信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的理念 一、電信營(yíng)業(yè)服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn) 二、3G時(shí)代各運(yùn)營(yíng)商對(duì)營(yíng)業(yè)廳的定位 三、什么是金牌客戶服務(wù) 四、如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)單元二 工作的你 一、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)化..

  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提高

    主講老師:劉熙成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 規(guī)劃說(shuō)明:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指..

  • 金牌車(chē)間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練

    主講老師:趙又德 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    1、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任作用與地位1.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終具體落實(shí)與實(shí)施的組織者1.2企業(yè)執(zhí)行力的最終保證1.3 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施案例說(shuō)明2、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)一般工作職責(zé)、權(quán)限2.1什么是工..

  • ISO27001(信息安全管理體系)Lead Auditor 主任審計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:馬慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ISO27001標(biāo)準(zhǔn)精解信息安全信息安全的重要性評(píng)價(jià)安全威脅和弱點(diǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的管理選擇安全控制措施信息安全管理體系(ISMS)實(shí)施ISO27001審核ISO27001審核技巧管理..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)主任轉(zhuǎn)型方向與策略

    主講老師:宋承敏等 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速興起;中國(guó)銀行業(yè)形成全方位的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為商業(yè)銀行客戶服務(wù)的傳統(tǒng)陣地和業(yè)務(wù)一線,網(wǎng)點(diǎn)主任將面臨越來(lái)越多的困難和挑戰(zhàn)。您是否也在同樣經(jīng)歷著:物..

  • 營(yíng)銷(xiāo)牟略:政企主任經(jīng)營(yíng)管理技能提升

    主講老師:牟先輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理政企客戶一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體案例:微信支付讓中國(guó)所有的銀行都靠邊站了2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招—&..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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