供應(yīng)商管理庫存培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)供應(yīng)商管理庫存培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，供應(yīng)商管理庫存培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。供應(yīng)商管理庫，就是供應(yīng)鏈管理的這種理念要求的產(chǎn)物。它要求供應(yīng)商對下游企業(yè)庫存策略、訂貨策略以及配送策略進行計劃和管理。
你可能感興趣的專題：
供應(yīng)商管理培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)、
供應(yīng)商管理目標培訓(xùn)、
企業(yè)采購與供應(yīng)商管理培訓(xùn)、
供應(yīng)鏈管理課程、
主講老師：宋櫟楠 課程時長：2 天
【培訓(xùn)課程】采購成本核算內(nèi)訓(xùn)采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)高級物流計劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念采購成本核算 ..
主講老師：崔自三 課程時長：1 天
一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者 ..
主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..
一、銷售預(yù)測與區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型 1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義 2、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位 ⑴精細化到精益化營銷 ⑵被動營銷到主動營銷 ⑶從專業(yè)到專家 ⑷從一線人員到管理者..
主講老師：賈皓然 課程時長：1 天
【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫存的基本概念 庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流 庫存的核心理論 庫存的基..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
第一部分第1講：庫存管理的績效目標有哪些？1、庫存的類別有哪些2、四種庫存類別的比較3、生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？4、不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點5、四種供應(yīng)鏈類型的比較？6、生產(chǎn)周期與訂單響..
主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天
【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗囬g是制..
主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天
第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務(wù)倉儲管理的發(fā)展倉儲歷史倉儲發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲作業(yè)組織與流程倉儲作業(yè)組織倉儲作..
主講老師：董老師 課程時長：2 天
課程大綱第一講：庫存和庫存管理概述一、認識庫存1.財務(wù)報表中的庫存2.精益管理中的零庫存3.為什么要保持庫存4.庫存的水罐模型5.庫存是如何產(chǎn)生的6.庫存在什么情況下成為問題二、庫..
生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 庫存控制下預(yù)測/MRP實務(wù) JVMI～聯(lián)合庫存管理實戰(zhàn)賦能提
主講老師：顧聞知 課程時長：1 天
第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發(fā)！3. 銷一補一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..
主講老師：董道軍 課程時長：2 天
第一講：庫存和庫存管理概述一、認識庫存1. 財務(wù)報表中的庫存2. 精益管理中的零庫存3. 為什么要保持庫存4. 庫存的水罐模型5. 庫存成本有哪些6. 庫存在什么情況下成為問題二、庫存..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..
主講老師：溫哲滔 課程時長：1 天
庫存量過大所產(chǎn)生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源..
主講老師：武文紅 課程時長：2 天
A 如何進⾏行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 ..
數(shù)智化生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化～庫存控制下預(yù)測/MRP實務(wù) JVMI～聯(lián)合庫存管理實戰(zhàn)
主講老師：顧聞知 課程時長：2 天
第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發(fā)！3. 銷一補一快速緩沖協(xié)同供應(yīng)模式下物流..
主講老師：王越 課程時長：1 天
第一章、商品結(jié)構(gòu)分析1、吸客產(chǎn)品2、走量產(chǎn)品3、利潤產(chǎn)品4、輔銷產(chǎn)品5、替換產(chǎn)品6、留客產(chǎn)品7、試水產(chǎn)品8、制衡產(chǎn)品9、費用型產(chǎn)品10、季節(jié)型產(chǎn)品11、淘汰型產(chǎn)品12、..
需求預(yù)測與庫存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)
主講老師：范斌 課程時長：1 天
需求預(yù)測的依據(jù)1、銷售端需求預(yù)測2、生產(chǎn)需求預(yù)測3、以往的年度需求統(tǒng)計二、需求預(yù)測的準確性1、預(yù)測和實際對比2、預(yù)測調(diào)整三、成品庫庫存管理1、成品庫存準確率2、發(fā)貨準確率四、需..
高效倉儲庫存管理與配送管理互動進階版班---- 中小企業(yè)
主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天
第一室 倉庫職能管理0傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別1物料倉庫五大功能1.1倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理2現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置2.1倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別3.貨倉九大..
供應(yīng)商庫存管理能力提升----“倚天屠龍”實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：南斌 課程時長：2 天
模塊一：新格局下供應(yīng)商庫存管理的發(fā)展的新趨勢情景案例1：從美的VMI的模式來看成功的供應(yīng)商庫存管理必備的條件1.疫情后時代下供應(yīng)商庫存管理特點和發(fā)展方向2.供應(yīng)商庫存流程設(shè)置標準和優(yōu)劣勢3.供應(yīng)商庫存..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..
主講老師：陳飚 課程時長：2 天
第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預(yù)測失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供..
主講老師：楚易 課程時長：1 天
第一部分銷售預(yù)測、計劃與庫存管理概述銷售預(yù)測、計劃與庫存管理理論介紹生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、M..
主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天
第一天 （9：00-16：30）一、 倉庫職能管理1. 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2. 物料倉庫五大功能1) 倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3. 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置1) 倉儲物流崗位..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理問題與改善措施 隨著全球化的深入發(fā)展，制造業(yè)..
風(fēng)華科技《精益庫存管理》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
大野耐一說過：減少一層的浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額。確實如此，我..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜遥绹少徆芾韰f(xié)會會員，歐洲供應(yīng)鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔(dān)任世界500強企業(yè)的..
馬愛民資深營銷渠道管理專家，現(xiàn)任中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)與發(fā)展研究中心主任。曾在大型國有企業(yè)工作，后加入到世界500..
現(xiàn)代管理-歐洲商業(yè)管理學(xué)院-高級工商管理教程
托尼•霍普教授Tony Hope 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，財務(wù)管理權(quán)威。也是多家跨國公司如摩托羅拉公司，可口..
掃一掃，關(guān)注公眾號
