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全面管理技能提升培訓(xùn) 專欄 》

管理技能開發(fā)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)公開課、管理技能開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課、管理技能開發(fā)培訓(xùn)師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的管理技能，讓帶團隊不再難，讓員工凝聚力和向心力增強。全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。管理越來越難了，員工太現(xiàn)實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師：單連勛 課程時長：2 天

    第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應(yīng)具..

  • 經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師：李建華 課程時長：2 天

    你遇到什么困難？ “我被任命成為一個部門的新領(lǐng)導(dǎo)”； “目標(biāo)不明確“； “我缺乏為團隊指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法”； &ldquo..

  • 中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師：李革增 課程時長：3 天

    第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認(rèn)知..

  • 管理者全面管理技能提升

    主講老師：韓鵬 課程時長：2 天

    第一講：管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造1. 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)2. 管理者的責(zé)任與正向思考的態(tài)度3. 管理者的能力要求和素質(zhì)模型4. 彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤5. 職業(yè)化的內(nèi)涵..

  • 新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

    一、新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型᠕..

  • 主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

    一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從..

  • 主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

    一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)技能職..

  • 主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

    一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)技能職..

  • 新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

    主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

    一、新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵 ..

  • 新任項目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

    第一部分 自我管理一、角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 項目項目管理者的身份與角色定位3. 項目項目管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4. 項目項目管理者的任務(wù)5. 項目項目管理者應(yīng)具備的技能..

  • 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理技能與團隊建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

    第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5. 責(zé)任心態(tài)..

  • 銷售技巧培訓(xùn)：私人財富管理高端營銷與溝通技巧

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    課程背景：本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)..

  • 管理培訓(xùn)：銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓(xùn)練

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實踐的經(jīng)驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經(jīng)得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；以會議式指..

  • 管理培訓(xùn)：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個..

  • 銷售技巧培訓(xùn)：高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    課程說明： 凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業(yè)的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢？是規(guī)模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是能夠給我們帶來最大利潤的客戶？..

  • 家居連鎖店店長培訓(xùn)

    主講老師：張屹 課程時長：2 天

    一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)　　　　　　 1、家具市場整體分析　 2、家具賣場的特點與發(fā)展趨勢　 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識　　 4、家具產(chǎn)品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風(fēng)格及鑒賞　　..

  • 管理培訓(xùn)：銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點主任的定位及任務(wù)..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師：顧楓博士 課程時長：2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

  • 市場營銷培訓(xùn)：客戶關(guān)系分層管理與顧問式營銷技巧

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學(xué)習(xí)顧問式營銷與客戶關(guān)系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依..

  • PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)

    主講老師：周平 課程時長：2 天

    第一天課程安排 第一節(jié) 3小時 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..

  • 銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓(xùn)

    主講老師：翁士增 課程時長：2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

  • 商超零售_管理技能培訓(xùn)：中層管理技能提升

    主講老師：吳興波 課程時長：2 天

    第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：銀行支行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    【前 言】本建議書為規(guī)劃商業(yè)銀行支行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望..

  • 沖突管理培訓(xùn)：化干戈為玉帛的智慧

    主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

    課程說明 沖突管理一門學(xué)問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內(nèi)耗，家庭在折磨。沖突管理培訓(xùn)課程告訴我們：出現(xiàn)沖突并不可怕，關(guān)鍵如何有效化解。沖突管理培訓(xùn)課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

    主講老師：張見明 課程時長：2 天

    管理技能培訓(xùn)（一）、管理者的角色認(rèn)知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式—&mdash..

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