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中層管理技能培訓(xùn) 專欄 》

中層管理技能培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)公開課、中層管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、中層管理技能培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的中層管理,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和戰(zhàn)斗力增強。
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公開課
  • MTP中層管理技能提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-06-26

    模式一:管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二:管理的流程1. 計劃(計劃的制定方法)2. 指揮·命令(分配工作和..

  • MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-01-07

    課程大綱第一部分:現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務(wù)n 視頻學(xué)習(xí):管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯誤:角色錯位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思..

  • MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練2017年8月24-25日孫先生

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-08-18

    《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)時間:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點:..

  • 物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn)

    地點: 遼寧 (沈陽) 時間:2016-06-24

    課程背景:物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競爭越來越激烈,各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實際,制定應(yīng)對戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行,執(zhí)行首先靠中層,中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。周老師從..

  • MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-07-17

    培訓(xùn)時間:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)培訓(xùn)對..

  • 贏在中層—MTP中層管理技能

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-12-20

    第一部分:跨部門溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié):有效溝通的原則1、 有效溝通的前提:尊重2、一個人不可以控制另一個人3、每個人都有不同的價值觀4、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)5、溝通中建立親和..

  • 贏在中層—MTP中層管理技能

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-12-05

    第一篇 有效溝通技巧第一節(jié):有效溝通的原則1、 有效溝通的前提:尊重2、 一個人不可以控制另一個人3、 每個人都有不同的價值觀4、 溝通中侵犯界限的表現(xiàn)5、 溝通中建立親和力的方法故事:尊..

  • MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-05-19

    【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略,卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上,沒辦法傳遞? ◆ 目標變來變?nèi)?,計劃總趕不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問題? ◆ ..

  • MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-05-12

    【課程背景】 ◆ 有好的戰(zhàn)略,卻執(zhí)行不下去? ◆ 壓力集中在幾個人身上,沒辦法傳遞? ◆ 目標變來變?nèi)ィ媱澘傏s不上變化? ◆ 下屬的技能一直沒有提升? ◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問題? ◆ ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 飯店中層管理技能提升

    主講老師:易鐘 課程時長:2 天

    一、全面提升個人核心競爭力1、經(jīng)理人角色認知經(jīng)理人在企業(yè)中的位置新一代經(jīng)理人的核心價值經(jīng)理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、你是合格的管理者嗎?   1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵   2. 合格管理者應(yīng)具備的個人品質(zhì)   3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識   4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 ..

  • 中層管理技能培訓(xùn)

    主講老師:何邊 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):管理的實質(zhì)和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位 1. 管理的實質(zhì) 2. 優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 3. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的四個心理過渡..

  • 中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成敗! 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工..

  • 迅速提高中層管理技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者?  1.問題的提出(案例)  2.企業(yè)成功的三大要素和案例  3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別(案例)  4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

  • 商超零售_管理技能培訓(xùn):中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理者的角色認知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

  • 電力企業(yè)中層管理技能素養(yǎng)訓(xùn)練

    主講老師:周加富 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):什么是中層管理者 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉(zhuǎn)換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..

  • 郵政企業(yè)卓越中層管理技能

    主講老師:李鐵鏈 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一): 中層管理者心態(tài)篇 1、心態(tài)決定命運 2、良好的心態(tài) a) 陽光心態(tài) b) 積極心態(tài) c) 主人翁心態(tài) d) 事業(yè)心態(tài) e) 感恩心態(tài) ..

  • 中層管理技能培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    (一)、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責(zé)定位 (二)、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與&ldqu..

  • 電力企業(yè)如何迅速提高中層管理技能

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者?  1.問題的提出(案例)  2.企業(yè)成功的三大要素和案例  3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別(案例)  4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

  • 贏在中層—中層管理技能特訓(xùn)營

    主講老師:孫瑛 課程時長:2 天

    第一部分 中層經(jīng)理個人成長篇第一章 中層經(jīng)理人首先學(xué)會做該做的事1.你會犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企..

  • MTP:中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:胡既白 課程時長:2 天

    一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心,心動才能行動 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執(zhí)行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身-----從雇傭關(guān)系到委托關(guān)系/..

  • MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導(dǎo)入小組互動:關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用,職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練:自我角色認知 管理者的崗位職責(zé)?;仡櫩偨Y(jié)第二..

  • MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:黃志偉 課程時長:2 天

    一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    * 課程概述:一個企業(yè),一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此,中層干部或督導(dǎo)人員,如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧,便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色,培養(yǎng)他們在管理鏈的垂..

  • 高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力

    主講老師:何新云 課程時長:6 天

    一.角色認知1.你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些小組互動:你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個變革的時代挑戰(zhàn)之二:角色,中層經(jīng)理在組織..

  • MTP(中層管理技能提升訓(xùn)練)

    主講老師:齊磊 課程時長:8 天

    管理者對于團隊而言的作用在于有序,高效,節(jié)約,速度,品質(zhì)等,也就是效能。效能的產(chǎn)生與管理者息息相關(guān),因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指個人意識不到,但是確實對團隊產(chǎn)生作用的影響。外影,是..

  • MTP (Management Training Program) 中層管理技能提升品牌課程

    主講老師:呂江 課程時長:2 天

    模塊 詳細內(nèi)容第一單元:管理角色認知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本質(zhì)二、管理者扮演的角色1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的位置2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色3、常見的角色錯位..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:陳龍 課程時長:2 天

    一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理八要素..

  • MTP(中層管理技能提升)內(nèi)訓(xùn)篇 -----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能

    主講老師:何云鵬 課程時長:1 天

    一、角色認知導(dǎo)入一、我是誰?1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉(zhuǎn)變3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)?二、管理者的角色層級1、上司的下屬2、同級的..

  • 從精兵到干將—中層管理技能提升

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    第一講:中層管理者的角色認知1.中層管理者的三個緯度:承上、啟下、平行2.從業(yè)務(wù)精英到中層管理的三個職責(zé)轉(zhuǎn)變3.中層管理角色錯位的常見六個表現(xiàn)互動:作為班組長,我們的誤區(qū)是什么下步工作中,我要如何..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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