管理者，一定要閑！
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，在公司里，那些真正厲害的管理者，往往都沒那么“忙”。 他們不會(huì)像無頭蒼蠅一樣到處亂撞，也不會(huì)被各種瑣事纏身，反而總是能游刃有余地處理各種問題。 相反，那些整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的管理者，卻往往帶不..
中層領(lǐng)導(dǎo)不要沉溺于做具體的工作
中層領(lǐng)導(dǎo)不要沉溺于做具體的工作 在企業(yè)的管理層，我們常常見到這樣一類領(lǐng)導(dǎo)： 他們每天忙得不可開交，從早到晚處理各種具體事務(wù)，仿佛整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開他的親自參與。 然而，這種看似敬業(yè)的背后，實(shí)則是極度不負(fù)責(zé)。 為什么這樣說呢？..
溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，說話順序是這樣的..
不會(huì)說話的人，你讓他描述一件事情，他說了很久你都沒聽明白他在說啥； 會(huì)說話的人，三言兩語(yǔ)就能把復(fù)雜的事情說明白，讓人豁然開朗、心服口服。 溝通，是一項(xiàng)很重要的能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說更是如此。 溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的核心，而說話的順序與方..
領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡打聽員工的背景？
一些領(lǐng)導(dǎo)在跟員工聊天時(shí)，不經(jīng)意間就會(huì)問起員工的家庭、過去、興趣愛好，仿佛對(duì)他們的背景充滿了好奇。 但別天真地以為這只是領(lǐng)導(dǎo)閑來無事的八卦，其實(shí)，這背后藏著他們深不可測(cè)的“算計(jì)”。 我混跡職場(chǎng)多年，見過形形色色..
為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從來不干活？
在網(wǎng)上，我們總是會(huì)看到各種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。 “愛搶功，不干活只盯人，誰(shuí)出成果就攬誰(shuí)的功勞。” “就只會(huì)安排任務(wù)，也沒見他做過什么。” “整天也不干活，工資卻比我們高多了..
管理者最大的本領(lǐng)：識(shí)人
管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官，他們或許不必親自沖鋒陷陣，但必須具備一雙慧眼，識(shí)破迷霧，看穿人心。 因?yàn)樵谶@個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，最可怕的敵人往往不是外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是內(nèi)部的背叛與無知。 管理者可以沒有超凡的才能，也可以缺乏豐富的資源，但唯獨(dú)不能缺..
一個(gè)人會(huì)不會(huì)溝通，就看他懂不懂這4句口訣！..
溝通，作為人際交往的基石，是構(gòu)建聯(lián)系、傳遞信息與解決問題的關(guān)鍵。它非本能，而是需通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來精進(jìn)的藝術(shù)。多數(shù)人或許僅掌握了溝通的皮毛，難以觸及深度與高效。 然而，觀察那些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們之所以脫穎而出，很大..
領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”，千萬別隨便說！..
領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”，千萬別隨便說！ 在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要有點(diǎn)小心機(jī)。 一句話說得好，讓你平步青云，深受領(lǐng)導(dǎo)待見；說得不好，讓你前程受阻，甚至區(qū)別對(duì)待。 有些話隨口一出，看似無關(guān)緊要，卻在不經(jīng)意間觸動(dòng)領(lǐng)..
管理靠手段：法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心..
管理靠手段：法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心 為何有的團(tuán)隊(duì)如虎添翼，而有的卻如一盤散沙？問題的關(guān)鍵，就是手段二字，具體就是“法治管人，查核管事，獎(jiǎng)懲管心”這十二個(gè)字。 一、 法治狠：把人管的服服帖帖 人的本..
讀《毛選》發(fā)現(xiàn)，一個(gè)解決問題的萬能公式..
讀《毛選》發(fā)現(xiàn)，一個(gè)解決問題的萬能公式 我們時(shí)常面臨各式各樣的挑戰(zhàn)與困境，令人很心煩意亂，是否存在一種萬能公式，能夠幫助我們解決問題，直達(dá)彼岸？ 讀《毛選》，我發(fā)現(xiàn)一把金鑰匙——目標(biāo)、事實(shí)、根源、方法、復(fù)盤。..
《毛選》告誡我們：不要盯問題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問題..
《毛選》告誡我們：不要盯問題，而要盯目標(biāo)；不是做解決問題的高手，而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人 你是不是也經(jīng)常盯著問題看？每天都在忙碌地解決問題，卻似乎永遠(yuǎn)也走不出問題的泥潭？那么，真正問題到底出在哪里呢？ 讀《毛選》，才發(fā)現(xiàn)：“..
不管在誰(shuí)面前，都不要亮出這3張底牌..
我曾經(jīng)在知乎上刷到一個(gè)提問：“你這輩子干過最后悔的一件事是什么？” 有一個(gè)高贊回答是這樣的：“把該說的不該說的話全都一股腦兒說出去了，結(jié)果滿盤皆輸。” 中國(guó)有句古話叫，病從口入，禍從口..
管理之道：管人、管事、管自己
管理之道：管人、管事、管自己 做管理，是場(chǎng)赤裸裸的較量。 領(lǐng)導(dǎo)者，要想站穩(wěn)腳跟，就得玩轉(zhuǎn)這三場(chǎng)硬仗：管人、管事、管自己。 01，管人，靠制度 帶團(tuán)隊(duì)，人心隔肚皮，各自盤算。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你光靠個(gè)人魅力、講感情，那根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。 ..
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