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如何從易疲勞體質(zhì),變成一個(gè)精力充沛的人?

如何從易疲勞體質(zhì),變成一個(gè)精力充沛的人?..

如何從易疲勞體質(zhì),變成一個(gè)精力充沛的人? 你是否經(jīng)常感到: 上班像上墳,下班像條蟲,明明什么都沒干,卻總覺得累? 別擔(dān)心,這不是你一個(gè)人的困擾,如今已超過60%的職場人都處于“易疲勞”的狀態(tài)。 今天,我..

類別:綜合管理

2025/2/7 13:32:05 閱讀(234)

走上管理崗,狠抓9個(gè)度!

走上管理崗,狠抓9個(gè)度!

走上管理崗,狠抓9個(gè)度! 管理崗,不是誰都能隨便坐的。 坐上去了別以為就萬事大吉,你得擔(dān)起責(zé)任,扛起擔(dān)子,要是沒點(diǎn)真本事,還想混日子,勸你趁早別干了,省得丟人現(xiàn)眼! 今天就把話撂這兒,走上管理崗,這 9 個(gè)度必須死死拿捏,少了哪一..

類別:綜合管理

2025/2/6 13:14:25 閱讀(247)

我發(fā)現(xiàn),容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)的員工都有這3大共性!

我發(fā)現(xiàn),容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)的員工都有這3大共性!..

我發(fā)現(xiàn),容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)的員工都有這3大共性! 有些從來沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的員工,只懂得“憑本事吃飯”的道理。 他們原以為只要憑著自己的一技之長,埋頭苦干,做出成績,就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞和提拔。 可到頭來,發(fā)現(xiàn)自己拼..

類別:綜合管理

2025/1/22 11:38:52 閱讀(376)

走向管理崗,必藏這7個(gè)自我認(rèn)知模型

走向管理崗,必藏這7個(gè)自我認(rèn)知模型..

走向管理崗,必藏這7個(gè)自我認(rèn)知模型 為何有些人總能游刃有余,步步高升,而有的人卻在原地踏步,甚至屢戰(zhàn)屢???是才華不夠?還是運(yùn)氣欠佳? 其實(shí),很多時(shí)候,問題出在自我認(rèn)知上。沒有深刻的自我認(rèn)知,何以駕馭團(tuán)隊(duì)呢? 今天,和你聊聊這7個(gè)認(rèn)..

類別:綜合管理

2025/1/22 11:38:26 閱讀(361)

不會表達(dá),就不要做管理!

不會表達(dá),就不要做管理!

在職場上,我們經(jīng)常能看到這樣的場景:有的管理者,才華橫溢,卻因?yàn)椴粫磉_(dá),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散;有的管理者,明明是為了團(tuán)隊(duì)好,卻因?yàn)楸磉_(dá)方式不當(dāng),被下屬誤解為苛刻無情。 這樣的管理者,即使再有能力,也難以在管理的道路上走得太遠(yuǎn)。 因?yàn)椋?font face=Arial>..

類別:綜合管理

2025/1/16 13:18:41 閱讀(336)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過搞懂了這3點(diǎn)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過搞懂了這3點(diǎn)..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過搞懂了這3點(diǎn) 做管理,領(lǐng)導(dǎo)各顯神通,有的埋頭苦干卻難見成效,有的玩轉(zhuǎn)套路卻陷入僵局,而真正的頂尖高手,卻總能輕松駕馭團(tuán)隊(duì)。 他們究竟掌握了怎樣的管理手段? 其實(shí),管理之道,不在于你有多拼..

類別:綜合管理

2025/1/15 11:13:11 閱讀(373)

走上管理崗,死磕這3個(gè)技能

走上管理崗,死磕這3個(gè)技能

在職場上,管理崗就像是一座獨(dú)木橋,擠上去的人風(fēng)光無限,掉下來的人卻可能摔得粉身碎骨。 而要想在這座獨(dú)木橋上站穩(wěn)腳跟,你得有真功夫,得死磕那么幾個(gè)技能。 今天,咱們就來聊聊,走上管理崗,你得死磕的哪三個(gè)技能,而且還得是那種不死磕就不行..

類別:綜合管理

2025/1/8 10:13:05 閱讀(320)

牛人埃隆·馬斯克的三個(gè)秘密

牛人埃隆·馬斯克的三個(gè)秘密

埃隆·馬斯克,一個(gè)曾經(jīng)的硅谷極客,憑借一己之力,不僅重振了美國汽車制造業(yè),還扭轉(zhuǎn)了美國在太空領(lǐng)域創(chuàng)新力下滑的趨勢。 最近,頻頻在美國政界拋頭露面,表現(xiàn)驚人的智慧。說實(shí)話,我是他的忠實(shí)粉絲。 他從17歲毅然決然地從南非飛..

類別:綜合管理

2025/1/7 11:07:24 閱讀(383)

帶團(tuán)隊(duì):想都是問題,做才有答案,干要出價(jià)值!

帶團(tuán)隊(duì):想都是問題,做才有答案,干要出價(jià)值!..

帶團(tuán)隊(duì):想都是問題,做才有答案,干要出價(jià)值! 在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)不少中層領(lǐng)導(dǎo)們都愛掉“坑”: 整天腦袋里想法千千萬,可一到動(dòng)手時(shí)就慫了,可結(jié)果呢?團(tuán)隊(duì)問題堆成山,進(jìn)度慢得像烏龜! 講真的,我也曾經(jīng)迷茫過,..

類別:財(cái)務(wù)管理

2025/1/6 13:20:43 閱讀(354)

走上管理崗,一定要敢于“制造沖突”!

走上管理崗,一定要敢于“制造沖突”!..

走上管理崗,一定要敢于“制造沖突”! 有人的地方,就有江湖,就有爭吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗,沖突更是日益增多,員工間的掐架、部門間的扯皮、你和下屬間的別扭……這些都是管理的&ld..

類別:綜合管理

2025/1/2 11:43:25 閱讀(384)

讀《毛選》:我整理了100條的干貨(終生受益)

讀《毛選》:我整理了100條的干貨(終生受益)..

01 1. 誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個(gè)問題是革命的首要問題。 2. 革命不是請客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質(zhì)彬彬,那樣溫良恭儉讓。 3. 不顧主客觀條件,犯著革命的急性病,不愿意艱苦地..

類別:綜合管理

2025/1/2 10:41:56 閱讀(591)

盤點(diǎn)我的2024:送你一份新年清單!

盤點(diǎn)我的2024:送你一份新年清單!..

盤點(diǎn)我的2024:送你一份新年清單! 歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,到了2024年的最后一天。回望這一年,我的心中充滿了感慨與感激。 這一年,我的足跡遍布大江南北,在全國各地做了127天的商業(yè)演講,給各大中小企業(yè)管理者分享管理干貨,并做真刀實(shí)..

類別:綜合管理

2024/12/31 13:47:06 閱讀(305)

2025,請釋放你的強(qiáng)者氣息

2025,請釋放你的強(qiáng)者氣息

2025年來了,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好,以全新的姿態(tài),強(qiáng)者的人設(shè),去擁抱這個(gè)充滿無限可能的新時(shí)代? 今天,就讓我們一起探討,如何在2025年,釋放你的強(qiáng)者氣息! 01、穩(wěn)定內(nèi)核:你內(nèi)核穩(wěn)了,別人就慌了 內(nèi)核是什么?內(nèi)核就是你的內(nèi)心世界、..

類別:綜合管理

2024/12/31 10:48:12 閱讀(425)
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