以“禮治”為中心的教育式管理
中華民族有著5000多年的歷史，號(hào)稱是文明古國(guó)，禮儀之邦。禮對(duì)中華民族的傳承，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定和人際關(guān)系的和諧，發(fā)揮著重要作用。老祖宗在治國(guó)安邦，教育百姓時(shí)就非常重視禮。 現(xiàn)代企業(yè)常常用硬性制度來管理約束員工的工作..
培訓(xùn)經(jīng)理既要看熱鬧也要懂門道
無論是因信息缺乏的昨天，還是信息過剩的今天，培訓(xùn)經(jīng)理找到的看似是救命的浮草，卻更多的都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。作為培訓(xùn)經(jīng)理，我或多或少也遇到過上面的問題，鑒于自己的求知欲和對(duì)培訓(xùn)的熱愛，我不斷的思考為什么，不斷去尋找，在多年的..
營(yíng)銷須知：摸透消費(fèi)者的11種心理..
談到營(yíng)銷，大家不自覺地就會(huì)冒出很多詞匯：電子郵件營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、還有近些年互聯(lián)網(wǎng)流行的微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷。 那么到底什么是營(yíng)銷呢？ 營(yíng)銷是指，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營(yíng)造..
劉強(qiáng)東發(fā)動(dòng)廣場(chǎng)舞大媽下海O2O配送生鮮，小蘋果神曲難再現(xiàn)..
2015年是一個(gè)層出不窮的創(chuàng)新年，從成龍大哥的“duang duang duang”到柴靜自費(fèi)百萬拍霧霾記錄篇《穹頂之下》，再到李克強(qiáng)總理在十三大會(huì)議上首次提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃..
“三新企業(yè)”如何搭建培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系..
何謂“三新企業(yè)”，筆者認(rèn)為即“新籌建大型企業(yè)、新培訓(xùn)管理部門，新各方面管理體系待搭建”。 三新企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)管體系搭建難點(diǎn)及壓力 針對(duì)以上“三新企業(yè)&rdq..
如何打通“產(chǎn)品銷售”的任督二脈
多數(shù)企業(yè)面臨著面對(duì)巨大的市場(chǎng)卻不知道如何去分一杯羹，遭遇了“好市場(chǎng)卻沒有好產(chǎn)品的”尷尬。拿手機(jī)為例，在這個(gè)從功能機(jī)到智能機(jī)的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了大家的想法，手機(jī)市場(chǎng)的新興以一種難以想象的力量發(fā)..
【培訓(xùn)課程新知】三個(gè)習(xí)得層次的課堂培訓(xùn)..
所謂培訓(xùn)習(xí)得，就是培訓(xùn)講師指學(xué)員學(xué)習(xí)并得到學(xué)習(xí)結(jié)果。 以學(xué)員為中心的課堂培訓(xùn)，學(xué)員不僅要學(xué)，而且要得到學(xué)習(xí)結(jié)果，所以以學(xué)員中心是指以學(xué)員習(xí)得為中心。這樣延伸一個(gè)基本推論：培訓(xùn)的終點(diǎn)線，不是講師講完，而是學(xué)員學(xué)會(huì)。 ..
提高工作效率的幾點(diǎn)建議
資料顯示很多上班族為節(jié)省時(shí)間在走路途中發(fā)短信，吃午飯的時(shí)候查看電子郵件，一邊看電視一邊刷手機(jī)新聞。都市人似乎已經(jīng)習(xí)慣了這樣快節(jié)奏的生活，卻沒想到有研究顯示：多任務(wù)處理降低我們的效率并讓我們承受令人難以置信的壓力，這樣反而會(huì)令我們事..
擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)講師是有效的人才培養(yǎng)方式..
實(shí)施培訓(xùn)，我們總是會(huì)關(guān)注給學(xué)習(xí)者帶來的收益，水平思考，從另外一個(gè)角度，教學(xué)相長(zhǎng)，培訓(xùn)也會(huì)給培訓(xùn)講師帶來學(xué)習(xí)收益，我甚至認(rèn)為，在一次課程培訓(xùn)和輔導(dǎo)他人的經(jīng)歷中，培訓(xùn)講師的收獲要大于學(xué)習(xí)者。 講師收獲的一個(gè)重要方面是課..
杭州灣大橋有限公司《高效執(zhí)行力》課程圓滿成功..
在這個(gè)時(shí)代，除了無處不在的機(jī)遇之外，現(xiàn)代企業(yè)也同樣面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)就是競(jìng)爭(zhēng)。二十一世紀(jì)注定是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)，有限的資源的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)......而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上如何幸存下來&m..
曾經(jīng)的培訓(xùn)經(jīng)理們后來都怎么樣了？..
人人愛八卦，據(jù)說八卦能有效減壓，今天就小小地八卦一些那些轉(zhuǎn)型過的培訓(xùn)經(jīng)理。 企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)，放眼全世界，沒幾家排得上號(hào)的培訓(xùn)公司，在ASTD培訓(xùn)展會(huì)上，亮相的其實(shí)都是一些小公司，體量都不大。在中國(guó)，如此大的人口基..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
很多公司開會(huì)的時(shí)候常常會(huì)遇到這樣的情形，團(tuán)隊(duì)里每個(gè)員工都在進(jìn)行討論，可最后卻什么問題都沒有解決，散會(huì)時(shí)候的結(jié)束竟然是：按照原定方案來執(zhí)行吧！導(dǎo)致這種現(xiàn)象的出現(xiàn)究其根本是什么呢？團(tuán)隊(duì)協(xié)作力存在巨大障礙。 一個(gè)沒有..
培訓(xùn)中的互聯(lián)網(wǎng)思維
如今，互聯(lián)網(wǎng)的影響不再限于互聯(lián)網(wǎng)本身，已經(jīng)擴(kuò)展到了幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和社會(huì)生活。更簡(jiǎn)潔、效率更高、參與性更強(qiáng)、成本更低，成了互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅是一種技術(shù)，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種思維方式，可以稱之為..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
