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2021年管理工作案例分析-匯總19

2021年管理工作案例分析-匯總19..

一、優(yōu)點(diǎn):激勵(lì)下屬;勤勉、能及時(shí)反饋問(wèn)題。 二、缺點(diǎn):向上級(jí)示強(qiáng)不夠;缺教練型管理;計(jì)劃與考核不強(qiáng)。 三、改善建議:向上級(jí)尋求更多資源;做教練型管理者;把更多時(shí)間做計(jì)劃和考核、溝通。 我們跟著文章從頭開(kāi)始,文中涂經(jīng)理是..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/15 9:20:05 閱讀(839)

2021年管理工作案例分析-匯總18

2021年管理工作案例分析-匯總18..

看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》,作為一名房產(chǎn)經(jīng)理人,看到了許多相似的地方。也看了涂經(jīng)理為了搶節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)的付出,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),關(guān)心員工,但在時(shí)間管理,分工,全局觀等方面有待提升。 第一,涂經(jīng)理的工作清晰有安排。 每天都是早上8點(diǎn)..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/15 9:05:47 閱讀(830)

2021年管理工作案例分析-匯總17

2021年管理工作案例分析-匯總17..

一、優(yōu)點(diǎn): 1、對(duì)員工溫情管理,鼓舞下屬,做到有情的領(lǐng)導(dǎo); 2、巧妙地“管理”上級(jí)。 二、缺點(diǎn): 1、喜歡抓具體業(yè)務(wù)工作,眉毛胡子一把抓;建議:抓管理工作,從業(yè)務(wù)變成管理。 2、布置工作時(shí),告..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/12 9:00:27 閱讀(846)

2021年管理工作案例分析-匯總16

2021年管理工作案例分析-匯總16..

通過(guò)拜讀這篇文章,給我的感觸涂經(jīng)理一天的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),具體做以下分析: 一、工作中的優(yōu)點(diǎn):工作比較勤奮,一天下來(lái)忙個(gè)不停,事事親歷親為,時(shí)間管理也有條不紊,管理很到位,計(jì)劃安排也很到位。 在合適的時(shí)間還能通過(guò)與同事..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/12 8:53:27 閱讀(814)

2021年管理工作案例分析-匯總15

2021年管理工作案例分析-匯總15..

一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)??吹叫≈焱砩?0點(diǎn)多還在加班,給他說(shuō):好好干,明年我會(huì)和王總商量,給你提拔個(gè)土建主管的職位,讓你做個(gè)標(biāo)段負(fù)責(zé)人。屬于有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對(duì)大家..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/11 9:17:56 閱讀(802)

2021年管理工作案例分析-匯總14

2021年管理工作案例分析-匯總14..

一、優(yōu)點(diǎn): 1、善于溝通且非常有技巧,無(wú)論跟上級(jí)、同事、下屬相處,還是跟客戶、供應(yīng)商相處,溝通的方式非常靈活; 2、賦能型領(lǐng)導(dǎo),會(huì)鼓勵(lì)、激勵(lì)下屬; 3、工作計(jì)劃性較強(qiáng),并且有總結(jié)復(fù)盤(pán)。 二、缺點(diǎn): 1、..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/11/11 9:13:02 閱讀(786)
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