姓名

X*

組別

第二組

部門

物業(yè)公司

講師

蔣小華老師

參訓(xùn)課程：工匠精神的培育與締造

課程所學(xué)實(shí)踐應(yīng)用案例描述（不少于200個(gè)字）：

物業(yè)管理客服管家的工匠精神的培育與締造

在管家區(qū)域管理這個(gè)模塊，我從老師的課程中領(lǐng)悟到在守、破、離三個(gè)方面來引導(dǎo)和幫扶區(qū)域管家完成目標(biāo)。

守：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)與結(jié)果考核，日常物業(yè)服務(wù)處理中常見案例的學(xué)習(xí)分析；

破：劃分責(zé)任區(qū)域后結(jié)合管理處年度計(jì)劃指標(biāo)，首先進(jìn)行區(qū)域業(yè)主滿意度和物業(yè)費(fèi)指標(biāo)分解，再將區(qū)域業(yè)主信息細(xì)分，與此同時(shí)制定區(qū)域內(nèi)日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃；

離：日常工作按計(jì)劃進(jìn)行的過程中，針對(duì)不同的業(yè)主群體開展針對(duì)性針對(duì)性的物業(yè)延伸性服務(wù)如：空巢老人的陪扶，留守兒童的看護(hù)，殘疾人士的特殊關(guān)愛， 如：打掃衛(wèi)生，清洗窗簾等等，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)提高業(yè)主滿意度。

實(shí)踐應(yīng)用心得體會(huì)（不少于100個(gè)字）：

物業(yè)管理中的日常服務(wù)是每天重復(fù)且又不重復(fù)的生活中的常事、小事，很多時(shí)候我們會(huì)為這些小事而厭煩，會(huì)為這些小事失去信心和勇氣。

我想說，時(shí)代在變遷在發(fā)展，人們對(duì)生活的追求不斷在提高，對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)更是有更高要求，雖然行業(yè)的性質(zhì)決定了社會(huì)地位，但是正是因?yàn)檫@些小事的不斷磨煉才促使我們成長，為千萬戶業(yè)主帶來優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，滿足業(yè)主的日常需求，小事做不好，萬事皆全輸。

從最后的結(jié)果來看，這些重復(fù)的小事代表著物業(yè)人的堅(jiān)定的氣質(zhì)與精益求精的工作精神。

實(shí)踐應(yīng)用方法/工具/理念：

采用課程培訓(xùn)和現(xiàn)場操作兩種方法：

1、選拔內(nèi)部培訓(xùn)師，制作視頻圖文并茂以最佳最生動(dòng)的視覺效果吸引員工的注意力，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，從而提升員工的學(xué)習(xí)氛圍。

2、評(píng)選優(yōu)秀員工，崗位能手，樹立學(xué)習(xí)典型，激勵(lì)后進(jìn)，做到團(tuán)隊(duì)傳、幫、帶提高戰(zhàn)斗力。