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2012年赴四川培訓考察行程表

2012年赴四川培訓考察行程表

課程編號:6961

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2939

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:商務考察 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


2012年赴四川培訓考察行程表

第一天 報道:接機,送客人至酒店入住 
第二天
第三天
第四天 7:30-8:30 早餐時間 培訓3天
 9:00-17:00 《經濟循環(huán)周期與生死決策》1天   
專家:陳擇華
《80-90后員工管理》      1天    專家: 蔣小華
《企業(yè)家管理模式與運營管理》1天  專家:陳擇華
其他課題參考:
《當前經濟金融形式與政策走向》
《企業(yè)轉型與升級》
《經濟轉型下的中小企業(yè)扶持與發(fā)展》
《組織行為學 
 12:10-13:50 午餐時間  午休 
 17:10-18:30 晚餐時間(客戶自行安排) 
第五天 09:00-11:30  參觀考察企業(yè):成都統(tǒng)一企業(yè)食品
參觀最新的無菌奶茶生產車間;與企業(yè)管理人員交流:統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)文化、
企業(yè)管理 成都
12:00-14:00   午餐、午休 
14:00- 16:30 參觀考察企業(yè):康師傅(待確認) 
17:10-18:30 晚餐時間 
備注:以上參觀企業(yè)僅供參考,等參觀團時間確定后再確認。如遇特殊情況,將提前通知。
《組織行為學》
本課程結合著交易成本經濟學與組織行為學的精髓,結合企業(yè)的內外部環(huán)境,站在現(xiàn)階段
的企業(yè)人員組成分析工作中的行為,著重探討個體、群體以及結構對組織內部行為的影響。
幫助學員通過此課程提升領導駕馭能力、激勵能力、組織管理能力、溝通能力等關鍵,運用
心理學、行為學、經濟學、管理學等幫助學員掌握相關理論和實戰(zhàn)運用技巧。
課程綱要
一、組織行為學的研究對象與方法
1、組織行為學的研究對象與學科性質
2、組織行為學的產生與發(fā)展
3、組織行為學的研究方法
4、關于人性假設的研究
通過上述內容學習,重點掌握組織行為學的概念、組織行為學的學科性質和主要理論來源,
掌握組織行為學的基本研究方法,了解組織行為學的發(fā)展狀況,了解人性假設的主要觀點。
二、個體行為
1、人的行為分析
2、個性理論與人的行為
3、個性非傾向性心理特征
4、知覺與行為
5、價值觀、態(tài)度與行為
通過上述內容學習,重點掌握影響人的行為的主要因素、個性理論與人的行為、個性非傾向
性心理特征與傾向性心理特征對人的行為的影響、知覺、態(tài)度、價值觀與人的行為;幫助學
員提升管理行為的準確性和成效。
三、激勵
1、激勵概述
2、工作激勵理論
a、內容型激勵理論
b、過程型激勵理論
c、行為改造型激勵理論
b、綜合激勵模式
2、如何提高激勵水平
通過上述內容的學習,重點掌握激勵的含義及機制,掌握激勵的主要理論及應用,了解激勵
的模式及激勵理論的發(fā)展,幫助學員根據(jù)現(xiàn)階段下屬情況掌握合適的時機、非物質的激勵法。
四、群體行為
1、群體行為的一般問題
2、影響群體行為和工作成果的主要因素
3、群體決策
4、群體中的人際關系
5、群體沖突
6、群體之間的行為
7、信息溝通
8、團隊建設
通過上述內容的學習,重點掌握影響群體行為和績效的主要因素、群體決策的優(yōu)缺點及
主要方法、人際關系的特點、功能和研究人際關系的重要意義、人際交往的原則、改善人
際關系的途徑;掌握群體沖突來源及處理,提升學員的群體影響力和非直接駕馭能力。
五、領導行為
1、領導的概念與領導工作的作用
2、領導者的素質論
3、領導者的行為理論
4、領導權變理論
5、提高領導的有效性
通過上述的學習,重點掌握領導的概念與作用、如何提高領導的有效性;掌握領導的有關
理論、信息溝通的概念與作用,實現(xiàn)管理向領導的轉型。
六、組織行為
1、組織的概念與組織理論
2、組織設計
3、工作設計
4、工作壓力
5、組織文化
6、組織環(huán)境
通過上述內容的學習,重點掌握組織的概念、組織理論、組織設計的意義、要素與程序;
組織設計應遵循的原則;掌握工作設計方法、工作壓力的來源與后果、對付壓力的方法和
措施;組織文化的涵義與特征、組織文化的結構與內容、組織文化建設。
七、組織變革與發(fā)展
1、組織行為合理化的標準
2、組織變革與對策
3、工作生質量與組織發(fā)展
4、當代組織變革的關鍵問題及趨勢
通過上述內容的學習,重點掌握組織行為合理化的標準、組織變革的動因、組織變革的內容、
組織變革的基本模式;掌握組織變革的阻力及對策、工作生活質量和組織發(fā)展的 內容及措施
,了解當代組織變革的關鍵問題及組織變革的趨勢。


 

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