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如何巧妙運(yùn)用營銷戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略之于企業(yè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑，但如何合理的制定戰(zhàn)略，如何巧妙的運(yùn)用戰(zhàn)略，如何使戰(zhàn)略在競爭中發(fā)揮最大的作用，如何讓戰(zhàn)略統(tǒng)合所有營銷行為，如何進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，卻是中國企業(yè)急需修煉的內(nèi)功。要做好這些工作，必須真正的了解戰(zhàn)略，懂得戰(zhàn)略，讓..

類別：前瞻思想

2012/4/11 10:26:01 閱讀（1832）

為何你的營業(yè)額和利潤不成正比

有些企業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤的實(shí)現(xiàn)，僅僅是一個經(jīng)營規(guī)模，營業(yè)額并不與利潤成正比?，F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多困境：營業(yè)額上升了，利潤沒有同比上升，甚至利潤呈負(fù)增長，這是其一。第二種現(xiàn)象是，企業(yè)的資產(chǎn)在不斷的..

類別：前瞻思想

2012/4/11 9:46:40 閱讀（3230）

中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展誤區(qū)

1、品牌定位不準(zhǔn)確品牌的定位是品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)，是品牌成功的前提。千里之行始于足下，品牌建設(shè)的成功必須基于定位的準(zhǔn)確。品牌定位是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，前期需要用大量的調(diào)研來確定。在先有產(chǎn)品還是先用品牌定位的問題上，中小企業(yè)往往選擇的是前..

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2012/4/11 8:58:26 閱讀（2011）

企業(yè)生存發(fā)展脈門是什么

最近幾年身邊看到的、耳邊聽到的又是哪個哪個企業(yè)倒掉啦，歸結(jié)起來原因很多，房租上升、成本上漲、物流上漲等等，資金鏈斷裂，資金跟不上、用工荒，原因太多啦。但是就我觀察了解，大多企業(yè)基本上都不是以上原因關(guān)門。主要是他的內(nèi)部出問題，被市場淘汰。..

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2012/4/10 11:51:37 閱讀（1632）

垂直搜索：助推企業(yè)精準(zhǔn)營銷

目前，通用搜索引擎所提供的大而全的搜索結(jié)果，只是解決了信息來源而沒有對信息進(jìn)行分類、篩選。隨著用戶需求日益?zhèn)€性化，人們對各類搜索引擎的精確度、速度和支持?jǐn)?shù)據(jù)容量度等要求也越來越高。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫式站內(nèi)搜索引擎，由于技術(shù)發(fā)展的局限性，很難..

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2012/4/10 11:17:41 閱讀（1521）

老板的用人之道：因需使用

當(dāng)今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭，有一批忠誠于企業(yè)的人才，基本上就保證了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。身為企業(yè)老板，最頭疼的狀況莫過于企業(yè)吸引不了人才，或人才來去匆匆，無法留住人才為企業(yè)效力。　　其實(shí)，社會人皆有所求，人才尤其不例外。..

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2012/4/10 10:55:46 閱讀（1570）

企業(yè)應(yīng)更多注重戰(zhàn)略思考

2011年發(fā)生的幾件大事，或許能提醒企業(yè)更多注重戰(zhàn)略思考：其一，美的經(jīng)營規(guī)模剛剛超過1000億人民幣，并且剛剛喊出再用5年翻一番，結(jié)果1年還沒過，就開始經(jīng)營下滑，大幅裁員；其二，淘寶商城從淘寶網(wǎng)分立，在馬云看來很簡單的事情，卻遭受商家極..

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2012/4/10 10:42:18 閱讀（1351）

戰(zhàn)略管理的藝術(shù)魅力

戰(zhàn)略管理是制定、實(shí)施、評價(jià)企業(yè)能夠達(dá)到其目標(biāo)的，跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。戰(zhàn)略活動的意義，即實(shí)現(xiàn)和保持競爭優(yōu)勢。為了做到這一點(diǎn)，戰(zhàn)略管理需要對市場營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、研發(fā)生產(chǎn)、信息化等各方面進(jìn)行綜合的規(guī)劃和管理，不是是評價(jià)調(diào)整，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成..

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2012/4/10 10:22:42 閱讀（1480）

管理的最高境界是不完美

有時(shí)候，公司管理不規(guī)范、運(yùn)作混亂自有好處，在特定的階段里，只有殘缺才是美。　　作為個體的集合，組織就如一個大樹林，不同的鳥兒聚在其中，構(gòu)成了一個復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。面對于此，有效管理決不是一個單純過程，它應(yīng)當(dāng)具有針對性、包容性和靈..

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2012/4/9 10:45:17 閱讀（1560）

企業(yè)家的十大管理戰(zhàn)略

一、企業(yè)發(fā)展的平衡戰(zhàn)略　　企業(yè)投入每一個新項(xiàng)目都要考慮它可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，這是一種謹(jǐn)慎的管理態(tài)度。未成功，先考慮失敗。未買先想著賣，未成功就想到如果失敗會怎么樣。李嘉誠先生講，一個機(jī)械表，只要其中一個齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個表就會..

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2012/4/9 10:10:40 閱讀（1668）

人本經(jīng)營才是管理關(guān)鍵

可以說，企業(yè)在跨過原始積累到發(fā)展階段，其經(jīng)營逐步顯現(xiàn)為“人本”的經(jīng)營，企業(yè)管理更是“人”與“事”的管理；這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強(qiáng)和做得大的關(guān)鍵所在。　　做得..

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2012/4/9 9:57:06 閱讀（1863）

2012中國經(jīng)濟(jì)解讀

2012年“兩會”剛剛落下帷幕，國務(wù)院總理溫家寶向大會提交的政府工作報(bào)告提綱挈領(lǐng)，直面當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中存在的諸多深層次問題，厘清了中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向，體現(xiàn)了本屆政府的務(wù)實(shí)精神和執(zhí)政風(fēng)格。本文選取..

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2012/4/9 9:47:27 閱讀（1706）

從需求管理轉(zhuǎn)向供給改善

房價(jià)終于不漲了，房地產(chǎn)投資迅速下滑成了當(dāng)下新的關(guān)注焦點(diǎn)。一些研究宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該給房地產(chǎn)市場松綁，避免中國經(jīng)濟(jì)過度下滑。如果給房地產(chǎn)市場松綁，房價(jià)再來新一輪報(bào)復(fù)性反彈又該如何？完善房地產(chǎn)調(diào)控政策的目標(biāo)是既要保住穩(wěn)定房價(jià)的成果，又要..

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2012/4/9 9:36:56 閱讀（1709）