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項(xiàng)目經(jīng)理自救之法

我本來(lái)是應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)進(jìn)公司的，但我來(lái)了之后及其失望，因?yàn)檫@是一個(gè)完全是個(gè)職能型組織機(jī)構(gòu)，除了有所謂項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)稱謂外，我沒(méi)有看到真正體現(xiàn)項(xiàng)目管理的組織，連弱矩陣都不是。失望之余讓人感到有希望的是，公司上下都是看到了這個(gè)問(wèn)題，..

類別：前瞻思想

2012/4/6 15:24:35 閱讀（2089）

服裝企業(yè)如何突破人才瓶頸？

作為世界上最大的服飾制造和消費(fèi)國(guó)，“中國(guó)市場(chǎng)”的消費(fèi)潛力正被激發(fā)，但服裝企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受制于人才短缺。正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心的薪酬報(bào)告顯示，服裝行業(yè)人才向其他行業(yè)外流的現(xiàn)象明顯，這給本就鬧“人才荒&..

類別：前瞻思想

2012/4/6 14:18:16 閱讀（2269）

分析品質(zhì)控制與轉(zhuǎn)型

品質(zhì)控制： 1、多方品控聯(lián)系表； 2、產(chǎn)品最初品質(zhì)預(yù)估，測(cè)試，封樣； 3、總體結(jié)構(gòu)需聯(lián)系緊密，配合緊密； 4、方案、規(guī)定可隨實(shí)際需求變更，理性控制。做OEM多方合作產(chǎn)品，利用別人做好的產(chǎn)品，我們?nèi)タ刂扑? 優(yōu)點(diǎn)：不需要..

類別：前瞻思想

2012/4/6 10:15:04 閱讀（2163）

企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解讀

通過(guò)揭示企業(yè)集團(tuán)在資金管理中存在的一些問(wèn)題，探討其加強(qiáng)資金管理的必要性，說(shuō)明集團(tuán)內(nèi)資金的集中控制和統(tǒng)一管理對(duì)于發(fā)揮集團(tuán)財(cái)務(wù)資源的整合優(yōu)勢(shì)、保障資金安全、提高盈利能力等都具有重要意義；同時(shí)在實(shí)踐發(fā)展中，必須立足于自身實(shí)際，建立科學(xué)合理的資..

類別：前瞻思想

2012/4/5 17:51:30 閱讀（2331）

從戰(zhàn)略到執(zhí)行還能走多遠(yuǎn)

戰(zhàn)略能夠給你的只是-個(gè)精彩的開(kāi)頭。從這里開(kāi)始，你必須試驗(yàn)、學(xué)習(xí)，和適應(yīng)。這一點(diǎn)很容易被遺忘，尤真是對(duì)于那些依賴戰(zhàn)略咨詢公司的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。戰(zhàn)略只是起點(diǎn) 從20世紀(jì)80年代到90年代，麥肯錫、波士頓等戰(zhàn)略咨詢公司通過(guò)幫助企業(yè)..

類別：前瞻思想

2012/4/5 17:46:17 閱讀（1768）

中國(guó)家居賣場(chǎng)的七大趨勢(shì)

2011年全國(guó)商品房銷售面積為10.99億平方米，增長(zhǎng)4.9％，增速較2011年回落5.2％。弗若斯特沙利文咨詢公司發(fā)布研究報(bào)告認(rèn)為，旺盛的剛性需求和保障房的天量供應(yīng)，以及房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)性地位等因素，決定了此次調(diào)整對(duì)家居產(chǎn)品消費(fèi)的影..

類別：行業(yè)信息

2012/4/5 13:28:08 閱讀（2783）

營(yíng)銷九訣之命名訣：讓企業(yè)贏在起跑線上..

命名是企業(yè)營(yíng)銷中的關(guān)鍵一環(huán)，是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分，而不僅僅是一次單純的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)。國(guó)際權(quán)威營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、定位理論創(chuàng)始人之一艾爾·賴茲就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，名字是信息和人腦之間的第一個(gè)接觸點(diǎn)。在定位時(shí)代，你能做的唯一重..

類別：前瞻思想

2012/4/5 10:59:45 閱讀（1952）

動(dòng)態(tài)和靜態(tài)戰(zhàn)略

這樣一來(lái)，構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤(rùn)，但是別忘了，母子之間，只要你是威權(quán)的，只要你是計(jì)劃的，子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問(wèn)題，是以母公司高革命性，高前瞻性，高攻擊力性的戰(zhàn)略，來(lái)抵銷因子公司積極性不足而產(chǎn)生的戰(zhàn)..

類別：前瞻思想

2012/4/5 10:46:08 閱讀（1752）

電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是根本

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最近發(fā)布的公報(bào)顯示，2006年上半年，我國(guó)電力行業(yè)能耗較上年同期上升0.8%。而與此相對(duì)的是，近年來(lái)國(guó)家對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行了一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如大幅提高裝機(jī)容量、對(duì)火電企業(yè)準(zhǔn)入門檻進(jìn)行限制、關(guān)停小火電等，為何多項(xiàng)措施之后電力行業(yè)能..

類別：前瞻思想

2012/4/1 15:39:56 閱讀（2811）

怎樣運(yùn)用精神激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)

建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的因素很多，比如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略，團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情，團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等，都在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。但我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì)，是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它貫穿于團(tuán)隊(duì)..

類別：前瞻思想

2012/4/1 14:58:43 閱讀（1945）

危機(jī)溝通無(wú)效的原因

組織為了樹(shù)立形象，提高知名度，會(huì)想方設(shè)法地與各類利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，以獲得他們的理解與支持。但常常并不能獲得理想的效果，“傳而不達(dá)”的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。到底是什么原因?qū)е聹贤o(wú)效呢？概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)原因： ..

類別：前瞻思想

2012/4/1 14:39:50 閱讀（2032）

動(dòng)態(tài)和靜態(tài)戰(zhàn)略

這樣一來(lái)，構(gòu)建型戰(zhàn)略已經(jīng)充分地把握住了多拼組利潤(rùn)，但是別忘了，母子之間，只要你是威權(quán)的，只要你是計(jì)劃的，子公司的積極性就有很大的損耗。我們現(xiàn)在解決的問(wèn)題，是以母公司高革命性，高前瞻性，高攻擊力性的戰(zhàn)略，來(lái)抵銷因子公司積極性不足而產(chǎn)生的戰(zhàn)..

類別：前瞻思想

2012/4/1 14:09:44 閱讀（1705）

商業(yè)模式如何引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步？

商業(yè)模式的魅力與迷惑　　商業(yè)模式作為獨(dú)立概念成為中國(guó)商界顯學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）與新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)潮的推動(dòng)是關(guān)鍵。在《贏在中國(guó)》賽場(chǎng)上，當(dāng)馬云、俞敏洪、史玉柱等商界大佬問(wèn)創(chuàng)業(yè)者“你的商業(yè)模式是什么”的時(shí)候，大部分..

類別：前瞻思想

2012/4/1 13:35:54 閱讀（2301）