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銷售管理誤區(qū)
一、將客戶放在第一位 當(dāng)經(jīng)理們鼓吹和實(shí)踐將客戶放在第一位的這一長(zhǎng)期存在的公理時(shí)，它們忽略了負(fù)責(zé)建立和維系客戶關(guān)系的員工?？蛻艉芸炝私獾剑鼈兛梢岳@過銷售代表，要求經(jīng)理直接滿足他們的需求。這導(dǎo)致了糟糕的士氣，高的人員流動(dòng)，以及客戶的不滿..
《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》-重慶醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：11月12日 培訓(xùn)企業(yè)：重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校 培訓(xùn)課程：《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 蔣老師《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》第一期課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。 此次講課..
四種企業(yè)文化
一、“知行合一”的執(zhí)行文化 什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力首先是一種企業(yè)文化。 執(zhí)行力不強(qiáng)首先不是制度、規(guī)定本身的原因，而是要在企業(yè)風(fēng)氣、文化上找原因。因?yàn)橹贫戎皇俏幕妮d體，文化才是制度的靈魂。文化理念不改變，..
聯(lián)想控股有望2014到2016年整體上市..
據(jù)報(bào)道，2012中國(guó)創(chuàng)業(yè)周上周舉行，在開幕式上，聯(lián)想控股旗下的“聯(lián)想之星”作為創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴，正式宣布“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)孵化(上海)基地”在上海落戶。 “聯(lián)想之星&rd..
企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才
一、早期介入：主要是企業(yè)提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、見習(xí)機(jī)會(huì)給大學(xué)生，在那些已經(jīng)實(shí)習(xí)過的學(xué)生中選擇對(duì)本企業(yè)崗位有興趣的學(xué)生，或者企業(yè)前置進(jìn)入校園教育、職業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，從而提供雙方互動(dòng)了解的機(jī)會(huì)，在中間找到對(duì)于自己有興趣的人才。簡(jiǎn)單地選擇可用人才..
新一輪大部制改革方案明年出臺(tái)
導(dǎo)讀：明年3月份國(guó)務(wù)院完成換屆后，新一輪大部制改革方案或許就會(huì)出來(lái)。 被稱為政府機(jī)構(gòu)改革突破口的大部制改革始于2008年，此后一直是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。 當(dāng)年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案公布后，國(guó)務(wù)院新組建交通運(yùn)輸部等5個(gè)部委，改革后國(guó)務(wù)院組成部..
拜訪客戶必尊規(guī)則須知
1.要有一個(gè)明確的目標(biāo)。 總是要有諸如“獲得向高級(jí)管理層演示的機(jī)會(huì)”之類的目標(biāo)，不要讓你的目標(biāo)含含糊糊的，例如“建立更好的關(guān)系。” 2.要有一個(gè)書面的議程。 制作一個(gè)一頁(yè)紙的議程，列..
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信溫州分公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：11月10日-11日 培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司溫州市分公司 培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江溫州 蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。 此次講課針對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇..
電商雙十一被指先提價(jià)再打折
據(jù)報(bào)道，在預(yù)熱了一個(gè)多月后，“雙十一”電商價(jià)格戰(zhàn)昨天火爆上演。參與此次“雙十一”價(jià)格戰(zhàn)電商數(shù)量眾多，除了天貓商城之外，京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城、1號(hào)店、亞馬遜中國(guó)、易迅網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等也紛..
三星品牌戰(zhàn)略對(duì)業(yè)績(jī)的推動(dòng)
導(dǎo)讀：終結(jié)了諾基亞長(zhǎng)達(dá)十四年第一大手機(jī)廠商地位的是三星、與蘋果公司抗衡的是三星、智能手機(jī)紅海中連續(xù)賺取高額利潤(rùn)的是三星。本文為你解讀三星品牌戰(zhàn)略對(duì)業(yè)績(jī)的推動(dòng)。 品牌溢價(jià) 先來(lái)看看距離消費(fèi)者最近的三星電子旗下口碑甚佳的Galaxy系列..
營(yíng)銷優(yōu)化的措施
營(yíng)銷的基礎(chǔ)三要素：賣什么（產(chǎn)品）、怎么賣（機(jī)制）、誰(shuí)去賣（團(tuán)隊(duì)）。其中賣什么的問題是確定企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品服務(wù)與解決方案方面的問題，是企業(yè)決策層的事情；怎么賣、以及在什么樣的平臺(tái)機(jī)制去賣是行政制度層面的事；誰(shuí)去賣是團(tuán)隊(duì)層面的事情，涉及..
柳傳志談中國(guó)企業(yè)家
聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志先生坦率承認(rèn)，包括他在內(nèi)的整個(gè)企業(yè)家階層，“是很軟弱的階層”。其表現(xiàn)一是不敢抗?fàn)帲?ldquo;面對(duì)政府的不當(dāng)行為，企業(yè)家沒有勇氣也沒有能力與政府抗衡，只能盡量少受損失”;二是缺乏..
遇到難纏客人應(yīng)對(duì)方法
導(dǎo)讀：本文告訴你遇到以下難纏客人的應(yīng)對(duì)方法。 1、固執(zhí)的怪人 這種客戶不關(guān)心解決問題，而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“我是對(duì)的，你是錯(cuò)的。”他們盡全力去證明自己是對(duì)的，而對(duì)方是..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
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- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
