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總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 總經(jīng)理 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/15 10:49:43 閱讀(1153)

董事長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

董事長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

董事長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 董事長(zhǎng)助理 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/15 10:47:55 閱讀(1138)

副董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

副董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

副董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 副董事長(zhǎng) ..

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2022/6/15 10:45:48 閱讀(1110)

董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

董事長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 董事長(zhǎng) ..

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2022/6/15 10:41:05 閱讀(1154)

hr常用工資表

hr常用工資表

表1 工資標(biāo)準(zhǔn)表 職位 職位等級(jí) ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/10 10:10:06 閱讀(1183)

hr常用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表

hr常用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 職工福利委員會(huì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 費(fèi)用說(shuō)明 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/10 10:03:16 閱讀(1367)

xx公司儲(chǔ)蓄資金申請(qǐng)?jiān)u審表

xx公司儲(chǔ)蓄資金申請(qǐng)?jiān)u審表

XX公司儲(chǔ)蓄資金申請(qǐng)?jiān)u審表 年 月 日 姓名 說(shuō)明 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/10 10:01:17 閱讀(1356)

HR薪酬常用表單

HR薪酬常用表單

變更工資申請(qǐng)單 工廠 日期姓名工號(hào) ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/10 9:48:07 閱讀(1329)

hr常用工作表與輔導(dǎo)方法

hr常用工作表與輔導(dǎo)方法

工具1: 《LPPZ-Z-SX-C11 良品鋪?zhàn)涌偣韭毮芸?jī)效管理制度v1.1》 績(jī)效面談表 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/9 16:13:38 閱讀(1343)

HRBP工作學(xué)習(xí)手冊(cè)

HRBP工作學(xué)習(xí)手冊(cè)

一、 HRBP職級(jí)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) HRBP類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)差異概覽 ..

類(lèi)別:規(guī)章制度

2022/6/9 16:01:51 閱讀(1450)

HRBP職務(wù)說(shuō)明書(shū)

HRBP職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng) HRBP ..

類(lèi)別:人力案例

2022/6/9 15:59:29 閱讀(1493)

危機(jī)公關(guān)常用分析表格

危機(jī)公關(guān)常用分析表格

表1危機(jī)中可能受益企業(yè)的SWOT分析表 使用方法: 1. 作為危機(jī)中可能受益的企業(yè),進(jìn)行SWOT分析。 2. 首先,分析企業(yè)面對(duì)機(jī)會(huì)如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 3. 其次,考慮如何利用自身優(yōu)勢(shì)幫助自己甚至合作伙伴應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來(lái)的威脅..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/9 15:41:27 閱讀(1486)

企業(yè)危機(jī)公關(guān)常用表

企業(yè)危機(jī)公關(guān)常用表

表15S模型分析表 使用方法: 1. 首先,分析危機(jī)的信息來(lái)源、傳播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。 2. 其次,挖掘出應(yīng)最優(yōu)先處理的危機(jī)節(jié)點(diǎn)。 3. 接著,制訂可以采取的應(yīng)對(duì)措施。 4. 最后,評(píng)估危機(jī)信息管理的效果。 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/6/9 15:19:36 閱讀(1378)
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