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一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),馬上換掉這9種下屬..
一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),馬上換掉這9種下屬 每一位領(lǐng)導(dǎo)者都渴望擁有一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。然而,現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意,團(tuán)隊(duì)中總免不了混入一些“異類”,他們像一顆顆毒瘤,侵蝕著團(tuán)隊(duì)的肌體,消磨著團(tuán)隊(duì)的斗志。 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的首..
一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,聽他說話就知道了..
一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,聽他說話就知道了 導(dǎo)語:一句話說得好,能頂十萬兵。 說話不僅是交流的工具,更是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的窗口。 團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的每一句話都可能成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)動力的源泉,也可能成為阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的絆腳石。 領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)、信任、決..
走上管理崗,一定要學(xué)會“吵架”!..
走上管理崗,一定要學(xué)會“吵架”! 在團(tuán)隊(duì)管理中,“吵架”似乎總被視為不和諧。 太多的領(lǐng)導(dǎo)他害怕沖突,面對沖突只會以和稀泥的方式蒙混過關(guān)。 然而,真相卻只會讓下屬蹬鼻子上臉。 那些真..
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出:你能力很強(qiáng)
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出:你能力很強(qiáng) 職場,一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的利益平臺。 想要在這里挺直腰板,讓領(lǐng)導(dǎo)無法忽視你的存在? 這6點(diǎn)你一定要懂得。 01, 做成果,展現(xiàn)價(jià)值 在這個以結(jié)果為導(dǎo)向的時代,空談只會誤事,實(shí)干才能興邦。 你的..
管人,就抓這五件大事!
管人,就抓這五件大事! 導(dǎo)語:如何有效駕馭人心,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,是每一位管理者必須面對的課題。 團(tuán)隊(duì)管理,說白了就是管人管事。人管好了,事兒自然順。那管人到底該抓哪些重點(diǎn)?其實(shí),就五件大事! 一、制造問題者,立即出局! 團(tuán)隊(duì)是為了..
世界是個草臺班子:給奮斗者的6個頂級思維..
世界是個草臺班子:給奮斗者的6個頂級思維 為何有人能乘風(fēng)破浪,而有人卻在風(fēng)浪中搖擺不定?關(guān)鍵在于,你是否擁有了一套無畏前行、無堅(jiān)不摧的頂級思維。 今天,我斗膽給一路奮斗的你,分享六個建議,也是我認(rèn)為成功的頂級思維。 1,&ldqu..
帶團(tuán)隊(duì),一定要四抓、五查、六訣竅!..
帶團(tuán)隊(duì),一定要四抓、五查、六訣竅! 每一個管理者都渴望擁有一支鐵軍,能夠披荊斬棘、無堅(jiān)不摧,但如何鍛造這樣的團(tuán)隊(duì)?這是管理者們?nèi)找顾妓鞯膯栴}。 “四抓、五查、六訣竅”,可以助你打造出真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)! 一、四..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會檢查工作
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會檢查工作 為什么有的領(lǐng)導(dǎo)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),下屬卻悠哉游哉?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)能夠號令群雄,而有的領(lǐng)導(dǎo)卻指揮不動下屬?為什么有的團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙,而有的團(tuán)隊(duì)卻如臂使指?一個很重要的原因,就是領(lǐng)導(dǎo)會不會、善不善檢查工作。 作..
一文講透10個商業(yè)模型,絕對值得收藏!..
一文講透10個商業(yè)模型,絕對值得收藏! 在商業(yè)海洋中,有的企業(yè)乘風(fēng)破浪,一往無前;有的企業(yè)則隨波逐流,甚至沉沒海底。是什么決定了他們截然不同的命運(yùn)?答案隱藏在這些看似深奧、實(shí)則威力無窮的商業(yè)模型中。 今天,我試著一文給你講透10個商..
高層、中層、基層,分別要狠抓哪1件事?..
高層、中層、基層,分別要狠抓哪1件事? 在商業(yè)的戰(zhàn)場上,團(tuán)隊(duì)就像航行在大海中的船,而高層、中層和基層,分別是船上的舵手、水手和劃槳者。 他們的分工不同,重心自然不同,那么,他們應(yīng)該主抓什么?我試著給你理一理。 一、做事 1、高層..
工作能力強(qiáng)的人,全都擅長匯報(bào)工作..
工作能力強(qiáng)的人,全都擅長匯報(bào)工作 你是否曾疑惑,為何那些工作能力強(qiáng)的人,總能在關(guān)鍵時刻脫穎而出,不僅因?yàn)樗麄冏鍪赂咝В驗(yàn)樗麄儏R報(bào)有方。 今天,我們就來深入探討,為何工作能力強(qiáng)的人,全都擅長匯報(bào)工作,以及他們是如何做到的。 一、..
管理下屬,絕不是拍桌子,甩臉子,擺架子..
管理下屬,絕不是拍桌子,甩臉子,擺架子 導(dǎo)語:如何成為一流領(lǐng)導(dǎo),帶出一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 說起管理下屬,不少人腦海中可能浮現(xiàn)出這樣的畫面:領(lǐng)導(dǎo)拍著桌子發(fā)火,甩著臉色訓(xùn)人,或者擺出一副高高在上的架子。 但說實(shí)話,這樣真的能管好..
終于找全了:青蛙現(xiàn)象、荷花定律、鱷魚法則、鲇魚效應(yīng)……值..
終于找全了:青蛙現(xiàn)象、荷花定律、鱷魚法則、鲇魚效應(yīng)……值得收藏! 1.青蛙現(xiàn)象 將一只青蛙放入沸水中,它會立刻跳出來逃生;但若將它置于溫水中,然后慢慢加熱,青蛙竟會在不知不覺中失去跳躍的能力,直至死亡。..
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