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別跟認(rèn)知低的人計較
你會跟認(rèn)知低的人去較勁嗎?因為認(rèn)知低的人,不管你怎么說,他都有反對的理由,你想花時間去說服他,你就上了他的當(dāng)。而真正厲害的人,不會為一些小事,或者濫事,浪費自己的時間。 有一回,有個人去街邊小攤吃早餐,吃完了后他就要走,店老板就說,唉..
高手的時間管理
你是否困惑:我比別人更努力,時間總排得滿滿的,幾乎從早忙到黑,經(jīng)常加班加點,但生活和事業(yè)依然一團(tuán)糟?今天告訴你高手的做法,他們都是時間管理的專家,分享三個秘訣: 1.時間ROI 就是做那些投資回報大的事。要知道,比勤奮更重要的是效率..
工作效率很低,該怎么辦?
你是不是經(jīng)常忙了一天,卻發(fā)現(xiàn)沒干幾件事兒?今天咱們說的都是干貨中的干貨,建議你反復(fù)觀看,以下3招聽完照做,讓你瞬間提升自己的效率,記得點贊轉(zhuǎn)發(fā)給身邊需要的人: 1. 快速切換。 什么叫快速切換呢?比如,當(dāng)我做完一場直播課,我立馬切換..
如何把一天掰成兩天來使用?
你是不是總感覺時間不夠用,事情總做不完,沒有一點休閑的時間?我先給大家介紹一下,我是一名企業(yè)管理顧問與培訓(xùn)專家,一個典型的“空中飛人”,每個月有相當(dāng)多的時間要出差上課及做咨詢顧問,平時還要擠出時間做課件、日更短視..
好用的識人技巧
如果你不會識人,看人總走眼,那么接下來這6個識人技巧,一定要認(rèn)真看完,可以讓你在30秒內(nèi),瞬間看懂一個人。 1.人前夸夸其談,喜歡炫耀顯擺的人,往往是沒啥本事。相反,話雖不多,但性格沉穩(wěn)、眼神堅定,常常一語中的人,這人有本事,千萬別小..
疫情放開后,企業(yè)應(yīng)做好的6大準(zhǔn)備..
雖然疫情放開了,但它并不會即刻帶來經(jīng)濟(jì)的增長,相反會有所下降。根據(jù)高盛的報告,放開后的第一季度,人的消費水平會下降。因為人們看到社會病例數(shù)的猛增,會心生恐懼,不敢消費,自然會阻礙經(jīng)濟(jì)的上升,不過在逐漸適應(yīng)后,經(jīng)濟(jì)很快會提升。而在這個期間..
疫情放開后,如何管好自己的6條建議..
隨著防疫政策的調(diào)整與放開,有人說過,疫情防護(hù)的接力棒,已從國家移交到個人手中了。每個人都是自己健康的第一責(zé)任人,你準(zhǔn)備好了嗎?6條建議送給你。 1.管好自己。 不要有僥幸心理,出門必戴口罩,避開人群聚集的地方。同時,要堅持作息規(guī)律、..
不懂管理,你會被累死的!三個方法輕松解決..
我發(fā)現(xiàn)很公司,基本都是因為員工業(yè)務(wù)出色,被提拔為管理層;可當(dāng)優(yōu)秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯誤的邏輯做管理,角色沒有轉(zhuǎn)變過來,反而會越干越累,甚至有很多人懷疑自己適不適合做管理。我認(rèn)為,只有弄明白并做到以下3點,才稱得上一名合格的..
14條人生真相:看透人心、理解人性,做這個復(fù)雜世界的明白..
趕緊睜大眼睛,今天的內(nèi)容太干貨了,學(xué)校不會教,父母也不懂,懂的人也不會告訴你17條人性真相,今天我就告訴你,看透人心、理解人性,做這個復(fù)雜世界的明白人,有的比較殘酷,也有的可能比較“喪”,但讀完卻真的很受益,有的..
如魚得水:混職場的16個必備攻略..
某員工微信私聊稱53歲女老板為“老太太”,結(jié)果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理,我們就說說,同事間微信聊天這事咋就被公司知道了。其實,該員工犯了職場的大忌。一起來看看,你是否也犯錯了類似..
為人處世的“八大忌諱”
古人留下的為人處世“八大忌諱”,看完受益一生,一定要牢記心中,如果你嚴(yán)格遵循先人的智慧為人處事,生活與事業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá)。所以,一定要看完這個視頻。 1,大喜易失言。人一旦得意忘形,說話就沒那么謹(jǐn)慎了,就容易得..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白的道理,分享給你。如果你身處領(lǐng)導(dǎo)位,建議你..
1.“高處不勝寒”。爬的越高,身邊的朋友就會越少。做到一定位置后,要克制自己,不隨意吐露心事兒,保留一定的神秘感。你越神秘,別人越不敢輕舉妄動。 2.少說多聽,少搖頭多點頭。每說出的一句話,都要帶有明確的目的性..
管理者對待不同人的錯誤,要一視同仁嗎?..
如果你一視同仁,那就錯了,一定要根據(jù)能力、個性,特別是業(yè)績的不同,區(qū)別對待。比如: 1.心腹犯了錯,公開場合可以批評,甚至發(fā)火都沒問題,這是給你樹立威嚴(yán)的手段,但私底下,要對其進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償甚至提拔。 2,干將犯了錯,公開場合盡量不..
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