&

帶好員工的五個(gè)黃金關(guān)鍵期

你知道嗎？但凡那些把團(tuán)隊(duì)帶得好的領(lǐng)導(dǎo)，都是因?yàn)檫@五個(gè)關(guān)鍵期他們做得很好，哪怕你做對(duì)了其中二樣，員工很有可能成為團(tuán)隊(duì)的核心成員。第一個(gè)關(guān)鍵期，就是1-3個(gè)月的試用期，這個(gè)階段的員工最需要的是關(guān)心，要讓其盡快熟悉工作，全面掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)。..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/1/3 15:41:06 閱讀（844）

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好這四句話，不出三個(gè)月，員工就會(huì)有蛻變。..

第一句：“你來(lái)幫幫我”。這是會(huì)示弱的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話，如果領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)強(qiáng)勢(shì)，員工就一直被壓著。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)示弱，員工的那個(gè)狀態(tài)就不一樣了。領(lǐng)導(dǎo)真的不需要太強(qiáng)勢(shì)，要讓員工感覺(jué)到他自己很厲害，讓員工有那種被需要的感覺(jué)。這是讓員工..

類別：管理技能

2023/1/3 15:30:07 閱讀（907）

員工想躺平，怎么辦？

有人問(wèn)我：老師，我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)人想躺平，跟他談了很多次，沒(méi)用，怎么辦？我說(shuō)：請(qǐng)你團(tuán)隊(duì)里比較卷的人去喚醒他。魯迅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)那些睡著的人，要讓那些醒著的人去叫醒他。你去喚醒這些躺平的人常常適得其反，管理有個(gè)秘訣，就是讓壓力來(lái)自隊(duì)友！讓同..

類別：知行合一

2023/1/3 15:21:47 閱讀（810）

管理者如何分配工作

有人問(wèn)我：在工作分配時(shí)，給下屬的任務(wù)多，除了擔(dān)心他無(wú)法及時(shí)完成，還擔(dān)心下屬心中產(chǎn)生不滿；而分配過(guò)少，會(huì)導(dǎo)致自己的事過(guò)多，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理。那么，對(duì)任務(wù)分配如何把握這個(gè)度？我談4點(diǎn)建議： 1. 放下這種擔(dān)心，下屬有一點(diǎn)點(diǎn)..

類別：知行合一

2023/1/3 15:17:43 閱讀（952）

疫情放開(kāi)后，個(gè)人與企業(yè)應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備：..

個(gè)人層面：隨著防疫政策的調(diào)整與放開(kāi)，有人說(shuō)過(guò)，疫情防護(hù)的接力棒，已從國(guó)家移交到個(gè)人手中了。每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人，你準(zhǔn)備好了嗎？6條建議送給你。 1．管好自己。不要有僥幸心理，出門必戴口罩，避開(kāi)人群聚集的地方。同時(shí)，要..

類別：前瞻思想

2023/1/3 11:43:07 閱讀（871）

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者最討人追隨？

01．魅力你身邊肯定有這樣的人，相貌平平，也沒(méi)什么特別的背景，但人們跟他在一起，會(huì)感到無(wú)比舒服，總喜歡和他搭話。這種人，其實(shí)就是有人格魅力，無(wú)論生活還是職場(chǎng)，他們都吃的開(kāi)。那什么樣的人有人格魅力呢？ 1，心如止水。就是情緒很..

類別：前瞻思想

2023/1/3 10:28:48 閱讀（862）

最容易得罪領(lǐng)導(dǎo)的12句口頭禪，千萬(wàn)別再說(shuō)出來(lái)了。..

會(huì)說(shuō)的和不會(huì)說(shuō)話的，結(jié)果就是會(huì)不同。這就是為什么有的人晉升或加薪就是快，你對(duì)照以下對(duì)話，看看有沒(méi)有踩過(guò)坑！ 1. 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完，不要說(shuō)，你聽(tīng)明白了嗎？應(yīng)該說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)不曉得我說(shuō)清楚了嗎？這樣讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)起來(lái)舒服，要說(shuō)自己的問(wèn)題，而不是領(lǐng)導(dǎo)的..

類別：前瞻思想

2023/1/2 8:18:21 閱讀（1070）

領(lǐng)導(dǎo)者須掌握14個(gè)用人法則

小成功靠自己，大成功靠別人。你會(huì)不會(huì)用人，直接影響你事業(yè)的大小。 NO.01 千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)是什么？德才兼?zhèn)洹? 德在前，才在后。德才兼?zhèn)?，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，小心使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。 ..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/12/30 13:19:19 閱讀（947）

情商是管理情緒的能力，與身體健康息息相關(guān)..

你會(huì)管理自己的情緒嗎？大部分的重大疾病跟情緒有關(guān)。大家都知道，喬布斯患胰腺癌離開(kāi)人世的，他是一個(gè)典型的高智商，低情商的人。當(dāng)別人干的工作不如他的意時(shí)，他會(huì)在大庭廣眾之下，當(dāng)著所有員工的面，狠狠批評(píng)這位員工。有一回，一個(gè)員工跟他..

類別：前瞻思想

2022/12/30 11:43:54 閱讀（924）

和有些人聊事常常說(shuō)半天卻沒(méi)任何結(jié)果，效率極低，遇到這種情..

和有些人聊事常常說(shuō)半天卻沒(méi)任何結(jié)果，效率極低，遇到這種情況，怎么辦？難受地忍著應(yīng)付對(duì)方？這時(shí)便需要一個(gè)溝通公式了：推進(jìn)思維+守住主題+主導(dǎo)決定。什么是推進(jìn)思維？如果是原本三分鐘左右的發(fā)言，有人說(shuō)了十分鐘還沒(méi)停，這時(shí)候你就要干預(yù)了，提..

類別：心得體會(huì)

2022/12/19 9:56:26 閱讀（1598）

為什么你找人幫忙，別人不搭理你？..

為什么你聊了半天，問(wèn)題都沒(méi)能解決？其實(shí)，生活中80%的問(wèn)題，都是源于錯(cuò)誤的溝通。比如，前段時(shí)間，有個(gè)好久未聯(lián)系的人微信上找我，發(fā)了一個(gè)“在嗎”？我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很尷尬，是回復(fù)“在”還是&ld..

類別：心得體會(huì)

2022/12/19 9:54:15 閱讀（2067）

13句話，讓你走到哪里都能夠成為受歡迎的人..

會(huì)說(shuō)話，走到哪都混得開(kāi)；動(dòng)動(dòng)嘴，就能夠讓別人，像喜歡人民幣一樣喜歡你！有時(shí)真能當(dāng)錢來(lái)用。只要你學(xué)會(huì)這13句話，走到哪里都能夠成為受歡迎的人。記得先收藏哈！ 1.遇上事特別大氣的話：你的事就是我的事。 2.出現(xiàn)困難很霸氣的話：咱閑話不..

類別：心得體會(huì)

2022/12/19 9:51:15 閱讀（1030）

管理最忌諱：要結(jié)果，不要過(guò)程！

以前經(jīng)常聽(tīng)到管理者說(shuō)：別跟我說(shuō)過(guò)程，我只要結(jié)果。我說(shuō)只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程，那是耍流氓；如果只問(wèn)過(guò)程而不問(wèn)結(jié)果，那是做慈善。今天，我們就來(lái)聊聊管理中的過(guò)程與結(jié)果，不管是管理者，還是被管理者，都能有收獲。 1. 大事問(wèn)過(guò)程，小事問(wèn)結(jié)果大事..

類別：心得體會(huì)

2022/12/19 9:49:43 閱讀（1088）