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趙安學(xué)
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趙安學(xué)培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-廣州  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):評(píng)定星級(jí)  
參考費(fèi)用:25000元/天  
關(guān)注人氣:4523  
 

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營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員
香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專(zhuān)家
清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班特聘講師
原夸克(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人
現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作咨詢(xún)顧問(wèn)
英國(guó)Intertek廣州公司市場(chǎng)部經(jīng)理;

8年咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾主持超過(guò)50家企業(yè)大型顧問(wèn)項(xiàng)目工作;擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、真功夫、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、九陽(yáng)電器等咨詢(xún)顧問(wèn);在醫(yī)藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個(gè)行業(yè)具有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在品牌塑造、新產(chǎn)品上市、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)、薪酬體系設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,成功輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施量化管理,被譽(yù)為“新實(shí)戰(zhàn)派”量化管理專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題—— 
        如何科學(xué)的制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;如何量化的設(shè)計(jì)薪酬體系與考核系統(tǒng);如何量化的規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展;如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行量化管理;如何搭建高效協(xié)作的組織架構(gòu);如何有效導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式; 
        如何洞察客戶(hù)需求、破解消費(fèi)者心理;如何科學(xué)診斷品牌狀態(tài);如何低成本塑造和建立品牌;如何組織新產(chǎn)品上市;如何對(duì)渠道和終端實(shí)施量化管理;如何對(duì)廣告進(jìn)行量化管理;如何對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和提升;

授課風(fēng)格和特色——
        2005年起開(kāi)始從事培訓(xùn)工作,數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程經(jīng)驗(yàn),所授課程極富邏輯性、系統(tǒng)性和趣味性;課程設(shè)計(jì)視野開(kāi)闊,高度關(guān)注客戶(hù)問(wèn)題,切合實(shí)際,極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性;
        培訓(xùn)課堂氣氛活躍,講師講解思路清晰,激情生動(dòng),風(fēng)趣幽默,大量實(shí)操案例介紹,通俗易懂,培訓(xùn)滿(mǎn)意度非常高。

核心主打課程——
        課程類(lèi)別 課程名稱(chēng) 課程時(shí)間

綜合管理與人力資源類(lèi)
CM-01 《全面量化管理》 12小時(shí)
CM-02 《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 6小時(shí) or 12小時(shí)
CM-03 《量化管理人力資源:非HR的人力資源管理》 6小時(shí) or 12小時(shí)
CM-04 《全面項(xiàng)目化管理:鍛造項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)高手》 6小時(shí)
CM-05 《做最好的中層:精細(xì)量化管理與中層執(zhí)行力提升》 6小時(shí) or 12小時(shí)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) MKT-01 《輕松破解消費(fèi)者心理:消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)策略》 6小時(shí) or 12小時(shí)
MKT-02 《低成本塑造品牌:品牌診斷與品牌量化管理》 6小時(shí)
MKT-03 《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)量化管理》 6小時(shí)
MKT-04 《快速提升終端銷(xiāo)量:渠道與終端量化管理》 6小時(shí)

咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)—— 
        8年咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾主持超過(guò)50家企業(yè)大型顧問(wèn)項(xiàng)目工作:
美的集團(tuán):美的生活電器事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)/渠道與終端量化管理/市場(chǎng)研究系統(tǒng)建設(shè)
三九醫(yī)貿(mào):999感冒靈需求研究與廣告量化管理/999皮炎平需求研究與產(chǎn)品升級(jí)上市
江中藥業(yè):江中健胃消食片上市組織與管理/品牌定位與發(fā)展規(guī)劃/江中亮嗓渠道與終端量化管理
步步高電子:步步高視聽(tīng)電子需求研究/步步高教育電子市場(chǎng)研究體系建設(shè)/品牌量化管理
廣東聯(lián)想:新產(chǎn)品需求研究/年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃/品牌指數(shù)綜合評(píng)估
北京華融:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/組織架構(gòu)設(shè)計(jì)/職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
南孚電池: “聚能環(huán)”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及上市策略
河南移動(dòng):集團(tuán)客戶(hù)中心組織架構(gòu)優(yōu)化/招聘量化管理/營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程優(yōu)化
匯仁藥業(yè):匯仁腎寶片新產(chǎn)品上市/匯仁藥業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/市場(chǎng)部組織建設(shè)/品牌定位及發(fā)展規(guī)劃
星期六鞋業(yè):品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織建設(shè)/項(xiàng)目管理導(dǎo)入/薪酬體系設(shè)計(jì)
九江酒廠:市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部組織建設(shè)/九江雙蒸品牌定位/項(xiàng)目管理/人力資源量化管理/戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
廣東省人民醫(yī)院:前線服務(wù)中心組織診斷與服務(wù)流程優(yōu)化/項(xiàng)目管理模式導(dǎo)入
深圳怡寶:需求研究與品類(lèi)發(fā)展規(guī)劃/培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)
德馬物流:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/全面項(xiàng)目化量化管理/組織架構(gòu)優(yōu)化/戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
真功夫餐飲連鎖:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/需求研究/制度優(yōu)化與流程建設(shè)/年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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