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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析課程背景：財(cái)務(wù)部門(mén)就是企業(yè)的“信息中心”，各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部門(mén)不僅要做到“事后監(jiān)督”，還要做到“事前控制”。.. |
| 不僅能干，而且會(huì)講——員工的高效匯報(bào)與表達(dá) |
| 主講老師：張慕梁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、匯報(bào)工作與結(jié)構(gòu)性思維1.匯報(bào)工作的基本認(rèn)知2.為什么匯報(bào)工作在職場(chǎng)中極為重要？案例：一個(gè)丫鬟，是如何通過(guò)一次匯報(bào)打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的？3.人腦思維開(kāi)發(fā)的基本原理4.了解自己的表達(dá)與接收信息的特點(diǎn)練習(xí)：思維測(cè)評(píng)5.結(jié).. |
| 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)--優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)人員的特點(diǎn)-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動(dòng)意向明顯e)研發(fā)文化平等f(wàn))……2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質(zhì).. |
| 科創(chuàng)板IPO上市攻略 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)于IPO上市的再認(rèn)識(shí)1、我國(guó)資本市場(chǎng)概述2、IPO與上市的區(qū)別3、上市能給企業(yè)帶來(lái)什么4、何為上市規(guī)范5、IPO上市的基本流程與團(tuán)隊(duì)組織二、關(guān)于科創(chuàng)板 1、條件與要求2、注冊(cè)流程3、信息披露.. |
| 決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理 |
| 主講老師：郝卯花 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者沒(méi)有財(cái)務(wù)管理思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？1、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)？Ø財(cái)務(wù)概念扭曲、常見(jiàn)誤區(qū)2、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對(duì)稱，缺乏溝通Ø財(cái)務(wù)是做賬報(bào)稅拖后腿的部門(mén)，不會(huì)創(chuàng).. |
| 利潤(rùn)杠桿與雙贏談判 |
| 主講老師：張偉奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)談判1. 商業(yè)談判的意義2. 談判策略3. 談判風(fēng)格和方法4. 談判者的底牌第二講：談判模式（談判階段解析）1. 準(zhǔn)備2. 導(dǎo)入3. 探詢4. 討價(jià)還價(jià)5. 達(dá)成協(xié)議、收?qǐng)龅谌v：.. |
| 成本管控和全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：齊昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：目錄一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？六大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）四大財(cái)務(wù)常識(shí)三大財(cái)務(wù)視角如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事） .. |
| 財(cái)富管理：家族傳承與接班人計(jì)劃 |
| 主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久不同時(shí)期需要采用不同方式來(lái)應(yīng)對(duì)處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系是家族財(cái)富管理核心家族、企業(yè)、所有權(quán)三者復(fù)雜的關(guān)系在考量著財(cái)富人士的智慧家企資產(chǎn)的法律分離、資產(chǎn)布局二元法則 法律是第一工具，.. |
| 民間投資理財(cái)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資理財(cái)概述1、什么是理財(cái)2、投資理財(cái)觀念興起的原因3、投資理財(cái)中要考慮的因素二、目前國(guó)內(nèi)主要理財(cái)產(chǎn)品1、銀行存款2、債券、股票3、投資基金4、保險(xiǎn)5、民間理財(cái)機(jī)構(gòu)三、如何搭建投資理財(cái)機(jī)構(gòu).. |
| 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：霍振先 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷第三部分做好預(yù)算工作.. |
| 應(yīng)收賬款管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：章節(jié)一：案例引入1.1案例引入1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的核心管理問(wèn)題剖析1.3企業(yè)的盈利途徑分析章節(jié)二、應(yīng)收賬款的本質(zhì)2.1認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款2.2.1何為應(yīng)收賬款2.2.2應(yīng)收賬款管理的目的2.2.3應(yīng)收賬款的成本.. |
| 項(xiàng)目投資決策審計(jì) |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資項(xiàng)目審計(jì)的目的和原則1、投資項(xiàng)目審計(jì)的目的2、投資項(xiàng)目審計(jì)的原則3、投資項(xiàng)目審計(jì)的依據(jù)4、審計(jì)工作安排與職責(zé)要求5、制定審計(jì)計(jì)劃與準(zhǔn)備二、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容1、前期決策的程序的合規(guī)性2、.. |
| 財(cái)富管理與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：王振柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么要做資產(chǎn)配置一、財(cái)富管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)生深刻改變1. 大資管時(shí)代己經(jīng)到來(lái)1）互動(dòng)交流：存款為什么越來(lái)越難攬?2）數(shù)據(jù)展示：大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展2. 其它金融機(jī)構(gòu)在財(cái)富管理市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)券商、保.. |
| 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀 |
| 主講老師：孫美杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新《收入》準(zhǔn)則解讀一、《收入》準(zhǔn)則修訂的主要內(nèi)容1. 將原收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型“五步法”2. 以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)討論：舊準(zhǔn)則收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn).. |
| 公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是建立并實(shí)施內(nèi)部控制的基本前提，也是影響、制約內(nèi)部環(huán)境的重要因素。（一）如何設(shè)立健全的法人治理結(jié)構(gòu)？1. 企業(yè)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體要求及設(shè)計(jì)2. 企業(yè)內(nèi)部法定剛.. |
| 高凈值人士避稅實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：戴卓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一：現(xiàn)今國(guó)家的稅收形勢(shì)1：新個(gè)稅法實(shí)施后，對(duì)高凈值人士有何影響？2：國(guó)家對(duì)于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，如何影響到高凈值人士？3：各種明星的失敗案例，給高凈值人士提出什么問(wèn)題？呈現(xiàn)方式：案例，表格，數(shù)據(jù)，視頻，講解二：高凈值人.. |
| 房地產(chǎn)建設(shè)及預(yù)售環(huán)節(jié)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊二 建設(shè)開(kāi)發(fā)及預(yù)售階段的稅收籌劃一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算特點(diǎn)1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及服務(wù)業(yè)的成本核算差異2、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象如何設(shè)置？3、在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中成本核算需要注意哪幾個(gè)時(shí)點(diǎn)？.. |
| 金融擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新的法律風(fēng)險(xiǎn)防控研修班 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分（一）：金融擔(dān)保創(chuàng)新調(diào)研的案例分析（一）地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例；（二）小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新；（三）長(zhǎng)三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析第一部分(二)：實(shí)踐中新出現(xiàn)的主要擔(dān)保類型及其操作模式(一).. |
| 當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與管控對(duì)策 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)當(dāng)前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求（一）國(guó)家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責(zé)（二）案件防控與銀行從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理（三）銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問(wèn)題梳理二、銀行合規(guī)管理干部職責(zé)分析解讀（一）新形式下對(duì)銀行合規(guī)管理的基本要求.. |
| 直面疫情，積極自救，更上層樓 ——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫” |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子1、武漢加油，中國(guó)加油！2、環(huán)境發(fā)生了革命性的變化，你準(zhǔn)備好了么？二、成本控制創(chuàng)新1、傳統(tǒng)成本控制環(huán)節(jié)2、非常時(shí)期非常成本控制高管談判工資談判房租談.. |
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