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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:序章 破冰行動(dòng)入場(chǎng)話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考(全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對(duì)系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 ..
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)推進(jìn)、評(píng)價(jià)與改進(jìn) ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:管理人員如何有效推進(jìn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作1、 明確銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)要求2、 明確本部門參加培訓(xùn)人員名單、崗位職責(zé)及培訓(xùn)需求3、 制定本部門/科室具體的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計(jì)劃4、 提供本部門/科室銀行數(shù)字..
華為戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:華為戰(zhàn)略管理概述1、戰(zhàn)略的定義(1)戰(zhàn)略理解萬花筒(2)戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的內(nèi)涵(1)戰(zhàn)略的5P內(nèi)涵(2)戰(zhàn)略體系3、華為戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(1)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵(2)戰(zhàn)略管理過程4、華為戰(zhàn)略管..
戰(zhàn)略解碼與客戶分析
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略地圖1、新時(shí)代、新趨勢(shì)、新需求2、戰(zhàn)略的意義3、平衡發(fā)展的重要性4、戰(zhàn)略與模式的關(guān)系5、戰(zhàn)略與文化息息相關(guān)二、戰(zhàn)略方向精算1、環(huán)境的重要性——PEST分析法2、因勢(shì)利導(dǎo)..
數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵案例:阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)一覽圖一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1. 聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2. 網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)3. 互動(dòng):論壇、微博、微信二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起案例:阿里物聯(lián)..
《2024宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇》
主講老師:王京剛博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《2024宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇》主講:王京剛博士▍課程背景:全球經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國(guó)作為最大發(fā)展中國(guó)家,追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)、制造立國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)。同時(shí),擴(kuò)大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共..
華為戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)華為文化 核心價(jià)值觀 愿景 使命二、營(yíng)銷 —— 狼性、聚焦需求 解決方案 客戶關(guān)系網(wǎng)三、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng) —— 低成本戰(zhàn)略研發(fā) 銷售 生產(chǎn)資料四、組織架構(gòu) &md..
企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 背景分析——未來組織發(fā)展的方向1. 開場(chǎng)討論:未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心的是什么?2. 未來趨勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特色和新形勢(shì)下機(jī)遇;3. 當(dāng)前挑戰(zhàn):傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)—&mdas..
國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略解析
主講老師:張金良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略提出背景1. 國(guó)有企業(yè)改革層面2. 電力體制改革層面3. 能源安全保障層面4. 自身發(fā)展需求層面二、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略具體目標(biāo)1. 中國(guó)特色解析2. 國(guó)際領(lǐng)先解析3. 能源互聯(lián)網(wǎng)解析三、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施..
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果1、 轉(zhuǎn)型認(rèn)知2、 轉(zhuǎn)型行動(dòng)3、 轉(zhuǎn)型結(jié)果二、2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略1、 打造輕型銀行戰(zhàn)略的原因2、 輕型銀行戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、 輕型銀行戰(zhàn)略整體框架4、 “..
國(guó)網(wǎng)公司2020年戰(zhàn)略解讀及售電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):國(guó)網(wǎng)公司2020年發(fā)展戰(zhàn)略一、新戰(zhàn)略提出的歷史背景二、新戰(zhàn)略的意義和作用三、“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的內(nèi)涵1、“中國(guó)特色”是根本2、&ldq..
國(guó)有企業(yè)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部 戰(zhàn)略思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 趨勢(shì)篇——洞悉世界百年未有之大變局(一) 百年未有大變局•人間正道是滄桑(二) 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三) “俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及..
合伙人制度
主講老師:鄭指梁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 合伙頂層設(shè)計(jì)1、頂層設(shè)計(jì)包含哪些?2、股權(quán)架構(gòu)如何優(yōu)化?3、控制權(quán)如何設(shè)計(jì)?第二模塊 合伙制度設(shè)計(jì)1、合伙類型選擇虛擬合伙、股東合伙、事業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙2、公司如何估值?3、合伙人如何選拔? ..
國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的管理變革與實(shí)踐
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際共識(shí)1.2碳中和的重大意義 1.3中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國(guó)網(wǎng)在行動(dòng)1.6“放管..
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講老師:劉立豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)五、以媒體為例,談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代第二單元 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的致命問題 ..
碳達(dá)峰碳中和干部讀本
主講老師:姜梓芽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:碳達(dá)峰與碳中和的基本概念、實(shí)現(xiàn)路徑及政策指導(dǎo)1.碳中和的背景2.國(guó)際基石議定文件解析3.國(guó)際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國(guó)《清潔能源法案》5.強(qiáng)調(diào)碳達(dá)峰碳中和要處理好四對(duì)重要關(guān)系6.深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)..
華為戰(zhàn)略解碼(BLM)
主講老師:武彥麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、課程前言:華為企業(yè)文化與成功之道2、HW戰(zhàn)略解碼思路概覽課(1)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略介紹(2)華為戰(zhàn)略介紹(3)華為運(yùn)用何種實(shí)戰(zhàn)工具制定戰(zhàn)略(4)華為BLM介紹實(shí)戰(zhàn)案例分析:HW終端5年戰(zhàn)略規(guī)劃(基于BLM)3..
國(guó)家形勢(shì)任務(wù)與國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略解讀
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)方式1.5 國(guó)際國(guó)內(nèi)能源形勢(shì) 1.世界經(jīng)歷二次能源革命2.國(guó)際能源形勢(shì)及其趨勢(shì)3.中國(guó)能源發(fā)展現(xiàn)狀分析4.化石能源消費(fèi)帶來問題5.影響世界的二大會(huì)議案6.世界各國(guó)都在低碳行動(dòng)..
高瞻遠(yuǎn)矚 VUCA時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 戰(zhàn)略啟蒙:揭開戰(zhàn)略的神秘面紗揭開戰(zhàn)略的神秘面紗,探索戰(zhàn)略的本質(zhì)和重要性。通過歷史案例和名家智慧,引導(dǎo)學(xué)員深入思考戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。1. 從歷史的長(zhǎng)河中探尋戰(zhàn)略之源,領(lǐng)略戰(zhàn)略家們的智慧與膽識(shí)。案例:《隆中對(duì)》的..
準(zhǔn)確把握對(duì)標(biāo)世界一流 推動(dòng)國(guó)企落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入一、據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),去年共有86家~~~~(國(guó)有企業(yè)發(fā)展當(dāng)前面臨的問題)二、著力解決我國(guó)企業(yè)“大而不強(qiáng)”的問題開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)一、中央精神1. 二十大對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的精神 ..
 
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