戰(zhàn)略管理內訓課
| 戰(zhàn)略決策方法論 --從中國之道到西方之術建構管理方法論 |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：用行動學習體驗管理決策【一】行動學習1、行動學習的前世今生2、行動學習的目的及模式3、行動學習與中國為學之道4、為什么行動學習是21世紀最佳問題解決工具？【二】行動學習問題解決之道1、什么是問題？-.. |
| 業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：企業(yè)如何通過戰(zhàn)略驅動業(yè)務？ |
| 主講老師：宋致旸 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的鴻溝1．戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的鴻溝2．RIDER模型：讓戰(zhàn)略更易于落地執(zhí)行3．戰(zhàn)略解碼的指南針：RACE原則4．戰(zhàn)略解碼的前期準備：調研分析5．戰(zhàn)略解碼是如何發(fā)揮作用的.. |
| 基于戰(zhàn)略目標的企業(yè)運行管理 （戰(zhàn)略地圖如何落地？） |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 從戰(zhàn)略思維到員工執(zhí)行戰(zhàn)略地圖介紹企業(yè)執(zhí)行力的模型戰(zhàn)略系統(tǒng)的梳理與企業(yè)共識高層管理團隊的執(zhí)行責任企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設.. |
| 商道——商業(yè)模式轉型升級的五大密碼 |
| 主講老師：張魯夫 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程介紹】人類社會已從信息時代步入數據時代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質量發(fā)展邁進，如何進行商業(yè)模式的轉型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認知方法為切入點，緊密.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天 |
| 主講老師：劉成熙老師 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天主講：臺灣劉成熙老師前言：戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律，前瞻性的預判潛在的發(fā)展機會，實際上包括戰(zhàn)略的規(guī)劃思考和戰(zhàn)略的管.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼 |
| 主講老師：劉成熙老師 培訓天數：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼主講：臺灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致性。.. |
| 企業(yè)文化建設與落地 |
| 主講老師：張魯夫 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程介紹】不確定的時代，企業(yè)靠什么走向未來？答案是“文化“。企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的終極密碼，已被眾多企業(yè)家所接受。然而在具體實踐中，企業(yè)文化難于構建，不好落地，不成系統(tǒng)這些問題，始終困擾著我們的企業(yè)家。 .. |
| 戰(zhàn)略·企業(yè)家訓戰(zhàn)班 |
| 主講老師：王程 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略開篇 - 戰(zhàn)略經營過程中必須提前思考的幾個問題 （16案例）1.頭腦風暴：集中思考戰(zhàn)略管理8大問題2.深度思考：關鍵成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企業(yè)核心成長階段怎么劃分a)0-1階段及核心能力b).. |
| 棋行天下——集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：棋行天下——集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控由中美到日韓，再到歐美之間，貿易摩擦愈演愈烈，導致全球經濟同步放緩，作為世界第二大經濟體的中國未來將面臨更多的挑戰(zhàn)。同時，中國經濟持續(xù)放緩，結構升級尚需時日，政策多變挑戰(zhàn).. |
| 系統(tǒng)思考——“看見未來” |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考‧ 細節(jié)性復雜 VS 動態(tài)性復雜‧ 系統(tǒng)冰山理論‧ 區(qū)分“事件&rdq.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度目標分解 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略解碼介紹與導入1. 什么是戰(zhàn)略解碼2. 為什么要戰(zhàn)略解碼3. 戰(zhàn)略解碼的方法和模型4. 戰(zhàn)略解碼原則5. 戰(zhàn)略地圖的應用6. 戰(zhàn)略解碼的輸出案例分享：某企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制工具講解：（戰(zhàn)略地圖：以平衡.. |
| 戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略是什么為什么1.什么是戰(zhàn)略1.1.戰(zhàn)略的定義1.2.戰(zhàn)略管理的十大流派辨析1.3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)派解析2.為什么需要戰(zhàn)略2.1.戰(zhàn)略必要性的系統(tǒng)派解讀戰(zhàn)略與可能性空間ɨ.. |
| 在雙碳背景下的銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現為核心，實現知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、雙碳與綠色金融背景解讀1、中國為什么提出“雙碳”目標2、綠色金融的國際界定與中國定義3、“雙碳”目標對銀行高質量發(fā)展的機遇4、“雙碳”目標對銀行.. |
| 數字化時代的戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、阿里巴巴組織制勝之道1、企業(yè)成功的核心原因是什么？2、阿里巴巴戰(zhàn)略思維？二、阿里巴巴的各時期的生態(tài)戰(zhàn)略1. B2B營銷創(chuàng)新及生態(tài)建設2、淘寶C2C的創(chuàng)新和生態(tài)建設3. 螞蟻金服的創(chuàng)新和生態(tài)建設4、阿里云的.. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考̷.. |
| 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng) |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 思維模式升級：一，專業(yè)思維——個人績效；二，秩序思維——團隊效率；三，經營思維——不斷擴張；四，戰(zhàn)略思維——平衡取舍.. |
| 向華為學習 華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)經營的三個核心問題生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展構建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務組合判斷企業(yè)業(yè)務組合健康度的標準案例：蘋果公司的.. |
| 高階經營戰(zhàn)略——“走出去”與金融資本結 |
| 主講老師：黃煜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 戰(zhàn)略環(huán)境1、發(fā)展環(huán)境1)國內生產總值2)國家財政收入3)經濟結構4)產業(yè)結構5)人民生活水平6)體制改革7)進出口總額8)體制建設2、指導思想1)堅持經濟結構調整2)堅持科技進步.. |
| 頂層設計——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施 |
| 主講老師：溫茗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理模式的發(fā)展及挑戰(zhàn)與機會一、傳統(tǒng)績效管理模式1. 績效管理四個發(fā)展階段2. 戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)3. 傳統(tǒng)績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發(fā)展1. 卓越績效管理模式2. OK.. |
| 生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長 生態(tài)思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業(yè)績倍增 |
| 主講老師：汪學明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課題收益 學習成果一、頂層設計 《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；啟發(fā)產生本企業(yè)商業(yè)模式改進、創(chuàng)新思路；提高核心團隊的經營管理思想。 成果：設計出一套適合自己企業(yè)的頂層設計，顛覆現有的管理思想，用終.. |
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