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采購物流內(nèi)訓課

采購管理培訓課程采購與供應鏈管理培訓采購管理與庫存控制培訓課程采購與庫存控制培訓采購成本與供應商管理培訓企業(yè)采購與供應商管理培訓材料采購管理培訓采購管理工具箱培訓采購管理技巧培訓

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定制培訓課程對應講師》對應公開課》

國際采購實戰(zhàn)提升培訓

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應商的戰(zhàn)略決策不同的采購方式及其選擇國際供應市場調(diào)研的價值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、..

科學訂貨

主講老師：劉曉青培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：一、講解訂貨前的準備工作，清楚準備工作應如何進行。二、講述如何確定訂貨目標，了解該訂多少量。三、講述如何確定訂貨結(jié)構(gòu)，了解該訂什么貨。四、講述制定上市計劃，清楚貨品怎樣賣，為銷售工作打好基礎。..

非生產(chǎn)物資采購與管理

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程背景1、服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購？2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？3、公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟..

供應鏈管理與優(yōu)化

主講老師：吳誠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：家電行業(yè)

課程簡介：第一部分：供應鏈管理介紹1.供應鏈的定義及發(fā)展2.供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹）3.供應鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4.供應鏈管理的目標及要求5.供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求6.供應商評估體系介紹..

倉儲管理實戰(zhàn)技巧

主講老師：王小偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：(一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規(guī)劃1、倉庫的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設置；2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進行收料與入庫1、收料前的準備工作；..

運營管理與供應鏈管理

主講老師：王彬培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式..

企業(yè)關(guān)務內(nèi)控與跟單管理

主講老師：劉希洪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講進出口企業(yè)關(guān)務內(nèi)控一、建立健全的企業(yè)關(guān)務內(nèi)控及內(nèi)部稽核制度二、企業(yè)關(guān)務內(nèi)控制度的要點和思路三、關(guān)務督導與關(guān)務控管（報關(guān)員管理）四、關(guān)務內(nèi)控常見漏洞分析及預防措施五、企業(yè)關(guān)務內(nèi)控流程及相關(guān)要點六、例行跟..

采購與供應鏈管理

主講老師：周士量培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析..

倉儲管理具體操作方法實訓

主講老師：譚小芳培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現(xiàn)代供應鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容分析：倉儲管理培訓案例！解..

最新海關(guān)核查實務與應對技巧

主講老師：劉希洪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、加工貿(mào)易海關(guān)核查相關(guān)法規(guī)解析1、總署令195號解析2、總署令173號解析3、總署令168號解析4、總署令155號解析5、總署令150號解析二、2011年最新海關(guān)核查變革------“三查合..

采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價格控制

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元、供應市場與需求分析企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標供應市場分類和分析明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調(diào)查供應商識別供應商調(diào)查和..

軟件中心采購管理

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：1、供應商開發(fā)與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應商選擇與開發(fā)的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商級別評定 1.7..

采購成本分析與控制

主講老師：宮迅偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一天3小時，如何透視供應商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結(jié)構(gòu)是怎..

企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

采購流程改進—系統(tǒng)化的采購管理

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天一、供應戰(zhàn)略和采購品項定位（培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關(guān)系和合同類型（培訓時長：45..

實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一采購戰(zhàn)略與流程采購的戰(zhàn)略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰(zhàn)略采購 4.采購品種的戰(zhàn)略決策5.對供應商的戰(zhàn)略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“..

高效采購談判與供應商關(guān)系管理

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..

現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)

主講老師：王彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、現(xiàn)代供應鏈管理1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈..

倉儲管理與物流配送

主講老師：劉小明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：一、倉儲管理概述（一）倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質(zhì)3、倉儲的基本功能（1）經(jīng)濟利益（2）服務利益4、倉儲的種類（1）按倉儲活動的運作方劃分（2）按倉儲的..

卓有成效的招標管理及實務

主講老師：杜靜培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分、招標采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義1、招標投標的基本概念2、招標的特性、原則、范圍和作用3、招標投標的分類4、招標條件、招標方式和組織形式5、招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和..