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企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控與跟單管理
課程編號(hào)：7539
課程價(jià)格：￥16000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2161
【培訓(xùn)收益】
二、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控制度的要點(diǎn)和思路
三、關(guān)務(wù)督導(dǎo)與關(guān)務(wù)控管（報(bào)關(guān)員管理）
四、關(guān)務(wù)內(nèi)控常見漏洞分析及預(yù)防措施
五、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控流程及相關(guān)要點(diǎn)
六、例行跟單對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控的積極影響
七、關(guān)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流、產(chǎn)線的內(nèi)控整合
八、企業(yè)關(guān)務(wù)總監(jiān)的作用和操作規(guī)范
九、關(guān)務(wù)協(xié)調(diào)與企業(yè)物料流向整合
二、跟單工作各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及到的外貿(mào)業(yè)務(wù)單據(jù)詳解
三、跟單流程的要點(diǎn)分析
四、跟單工作中的問題與應(yīng)對(duì)措施
五、外貿(mào)跟單與企業(yè)關(guān)務(wù)處理
六、跟單工作的跨部門協(xié)調(diào)與內(nèi)部沖突
七、跟單工作的跨企業(yè)協(xié)調(diào)與外部沖突
八、產(chǎn)銷鏈與跟單流（物料流向控制）
九、跟單管理中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制
十、外貿(mào)跟單中的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
十一、跟單工作的“牛鞭效應(yīng)”與處理措施
十二、生產(chǎn)計(jì)劃制訂與協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備
十三、生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)跟蹤與表單管理
十四、物料供應(yīng)跟單操作
十五、物料跟單的表格化管理
十六、出貨與船務(wù)流程解析
十七、船務(wù)流程的要點(diǎn)、難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)
十八、出貨與船務(wù)跟進(jìn)
十九、出口結(jié)算與收匯流程
二十、涉外結(jié)算方式與風(fēng)險(xiǎn)審核
二十一、結(jié)算單據(jù)匯總與跟進(jìn)
二十二、跟單工作策略與跟單操作中的溝通合作
2、報(bào)關(guān)單填制要點(diǎn)
3、報(bào)關(guān)單填制常見錯(cuò)誤及預(yù)防與糾正
4、報(bào)關(guān)單與關(guān)務(wù)人員管理
5、報(bào)關(guān)單與其他相關(guān)單證的關(guān)系解析
2、業(yè)務(wù)單證操作技能
3、船務(wù)與業(yè)務(wù)單證與報(bào)關(guān)單的關(guān)系解析
2、許可證與配額
3、出入境通關(guān)單
4、各種檢驗(yàn)證書
5、認(rèn)證和壁壘
6、其他海關(guān)監(jiān)管單證
2、退稅單據(jù)匯總與“三單兩票”
天津大學(xué)管理學(xué)院等多所國(guó)內(nèi)高?？妥v師
香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士
商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)及商務(wù)部培訓(xùn)中心特聘講師
英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)（IPMA）職業(yè)認(rèn)證資深培訓(xùn)師
杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家
國(guó)家注冊(cè)咨詢師
從業(yè)經(jīng)歷： 曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)
專長(zhǎng)領(lǐng)域： 進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、國(guó)際貿(mào)易全流程操作、國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程，國(guó)際貿(mào)易合同與風(fēng)險(xiǎn)管控、國(guó)際商務(wù)談判與合同、物流及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)課程。
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第一部分 客戶訂單處理流程-總覽 -------系統(tǒng)訂單流程圖一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設(shè)置1、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售訂單所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)二、客戶訂單的準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)人員詳細(xì)提供新產(chǎn)品新客戶的資料 客戶服務(wù)部填寫《新產(chǎn)品編碼申請(qǐng)表》及建立客戶件 BOM小組審核新產(chǎn)品的技術(shù)，及建立新產(chǎn)品庫(kù)..
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外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)險(xiǎn)解析
第一講 外貿(mào)跟單管理的基本知識(shí)一、 外貿(mào)跟單的工作定位 二、 外貿(mào)跟單的工作特點(diǎn) 三、 外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿(mào)跟單員應(yīng)具備的基本技能第二講 外貿(mào)跟單流程解析與外貿(mào)單據(jù)匯總 一、 外貿(mào)跟單工作流程總體解析 二、 跟單工作各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及到的外貿(mào)業(yè)務(wù)單據(jù)詳解 ..
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課程背景缺料，是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因?yàn)槿绷希瑫?huì)導(dǎo)致：1、原計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時(shí)增加，制造成本大幅增加；2、計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時(shí)完工入庫(kù)，導(dǎo)致客戶訂單的履行周期加長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，會(huì)喪失更多地銷售機(jī)會(huì)；3、導(dǎo)致庫(kù)存物料不配套，庫(kù)存資金占用增加，周轉(zhuǎn)率下降。庫(kù)存，具有兩重性..
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【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流 庫(kù)存的核心理論 庫(kù)存的基本概念 第二講：庫(kù)存管理的目標(biāo) 一個(gè)前提和兩個(gè)表現(xiàn) 庫(kù)存管理需要的目標(biāo) ..
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