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倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技巧
課程編號：10170
課程價(jià)格：￥30000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2188
企事業(yè)單位生產(chǎn)部門主管；倉儲管理人員。
【培訓(xùn)收益】
1、倉庫的合理布局與規(guī)劃；
2、如何有效的進(jìn)行收料與入庫；
3、如何有效地進(jìn)行領(lǐng)發(fā)料；
4、如何有效地進(jìn)行退換料；
5、如何有效進(jìn)行循環(huán)、定期與年終盤點(diǎn)；
1、倉庫的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；
2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃；
3、區(qū)域劃分；
4、定區(qū)、定架、定層、定位。
1、收料前的準(zhǔn)備工作；
2、收料實(shí)施；
3、入庫實(shí)施。
1、真接生產(chǎn)用料的領(lǐng)發(fā)料：（1）發(fā)料前的準(zhǔn)備工作；（2）發(fā)料實(shí)施；（3）超領(lǐng)料；
2、打樣領(lǐng)料；
3、輔助材料領(lǐng)料。
1、直接生產(chǎn)用料的退換料；
2、退供應(yīng)商料。
1、循環(huán)盤點(diǎn)；
2、定期盤點(diǎn)；
3、年終盤點(diǎn)。
1、呆滯料的產(chǎn)生的原因；
2、呆滯料處理過程；
3、防止產(chǎn)生的對策。
（十）、如何做到帳卡物相符
（十一）、如何對倉儲人員作好有效管理
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師
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PART1 功夫在詩外——銀行通用營銷技能準(zhǔn)備一、客戶經(jīng)理的自我修養(yǎng)1、營銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個(gè)能說會道的嘴皮子——“口才”即“文才”..
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戰(zhàn)無不勝——銀保效能實(shí)戰(zhàn)技巧與案例解析
課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時(shí)，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實(shí)戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個(gè)金管理與一線人員量身定制，從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營、運(yùn)營和支撐三方面入手結(jié)合經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié)，具體掌握技巧技能，實(shí)現(xiàn)完善體系、歷練團(tuán)隊(duì)..
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【課程目標(biāo)】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法.貨物如何有效的保管，如何降低倉儲管理的損耗？.通過降低庫存提高物料周轉(zhuǎn)率(ITO)，實(shí)現(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn)的方法【課程對象】倉儲..
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第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理 倉儲的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉儲安全的18條守則物資保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區(qū)布置的4..
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一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題：11.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享12.如..
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