領導力內訓課
| 贏在團隊——高效團隊領導力 |
| 主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：呂布作為管理者的得與失——>團隊致勝才是王道第一講：團隊與領導力的基本認識一、團隊與團隊領導力1. 團隊的定義及決定要素2. 團隊的本質3. 團隊領導力的定義二、團隊領導力提升之道 .. |
| 領袖力---心力醒覺 走王者之道 |
| 主講老師：唐瑋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：領袖力---心力醒覺走王者之道一、前言中國商業(yè)本質正從“物以類聚”切換到“人以群分”。第一，原來社會的中心是“物”（產品、商品、資源），是人隨物動；未來.. |
| 領越領導力 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一篇章：領導力基礎理論1.什么是領導力2.什么是領越領導力小組討論：什么是領導力？二、第二篇章：如何踐行領越領導力1.能力一：以身作則1)傾聽自己內心的聲音，明確自己的領導理念2)傾聽下屬的理念，形成團.. |
| MTP-中層干部領導力 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下中高層管理者需要有柔性化管理技能、更好的帶動下屬1、新時代下要關注到新生代員工的特征新生代員的心態(tài)、價值觀的分析新生代員的成長環(huán)境分析2、柔性化管理的基石— 以身做責** 案例分析 .. |
| 頭狼領導思維——卓有成效的管理者 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：角色轉換認知導入：你被提拔成銷售經理，手底下管著十幾個人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經理的方法在管人，怎么大家還不滿意？一、定位自己的新身份1. 銷售管理者所扮演的角色.. |
| 無領導小組討論 |
| 主講老師：于玨 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概述1.為什么要進行無領導小組討論？團隊已成為企業(yè)的基本組織形式什么是團隊？產生“團隊” 的原因團隊建設的原則ɨ.. |
| 魅力領導 |
| 主講老師：黃力泓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：領導力=找到問題的核心+解決方法管理的優(yōu)秀來自于觀念的優(yōu)秀關于團隊——團隊需要6種思維管理不是調人性，而是調機制如何確定核心價值觀？執(zhí)行是把目標轉變成結果的行動領導魅力的四大原則「換心.. |
| 代際包容領導力 |
| 主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識代際特征與代際偏見1、破冰活動：地毯匯談（通過Lumina Spark地毯與卡片的組合，幫助與會者建立聯(lián)結，并且認識到，自己獨特的領導力特質在領導團隊過程中既有可能成就自己，也有可能阻礙自己）2、練習與討論：世界地圖.. |
| 情境領導力塑造 |
| 主講老師：梁良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 認識領導力 Ⅰ. 員工心目中的領導卓越領導者的“6P”特質Ⅱ. 領導者應具備的技能領導者的四項基本職責Ⅲ. 領導與管理的區(qū)別領導力就是影響力。&#.. |
| 中高層管理者領導與管理素養(yǎng)提升4.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系您認為上下級是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型您做定工作計劃會考慮哪些要.. |
| 領導力綜合管理課程系列（初、中、高級） |
| 主講老師：羅偉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理自我職業(yè)生涯管理、成為管理者、演講技巧、壓力管理、時間管理、二、管理他人教練式輔導、領導與激勵、提升員工績效、打造團隊凝聚力打造高績效的高效團隊管理三、管理業(yè)務市場營銷、大.. |
| “品一國之學 樹文化自信” ——管理者領導內功與思維修煉 |
| 主講老師：沈佳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：“生從何來——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業(yè)文化的三個方向文化在部門及個人的應用2、來自何方？ .. |
| 銀行管理者團隊賦能 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：管理認知與銀行管理者定位一、管理的認識（互動討論）1.管理的內涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？4.銀行高績效團隊協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動探索：分支行行長需要具備的素質（.. |
| 立責于心 履責于行—— 企業(yè)中高層領導安全履職盡責培訓 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產形勢與現(xiàn)狀一、安全生產形勢1. 近20年全國安全生產事故統(tǒng)計分析2. 近幾年全國的安全生產形勢失職追責典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江蘇響水爆炸事故3）行業(yè)典型事故二、法律法規(guī)對安全.. |
| 敏捷領導力2.0:從scrum到sprint |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要敏捷轉型？1. 什么是敏捷轉型2.02. 為什么一定要敏捷轉型3. 如何系統(tǒng)化的進行轉型二、敏捷轉型如何以人為本？1、敏捷需要全員參與2、識別敏捷轉型中的中堅力量3、培養(yǎng)敏捷轉型的關鍵角色：s.. |
| 情商領導力——壓力時代管理者的必修課 |
| 主講老師：俞文顯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：情商領導力的認知重評一、情商領導力和傳統(tǒng)領導力的區(qū)別1. VUCA時代人性需求和心理變化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高發(fā)2）文化沖突：個人主義與集體主義的沖突、欲望與現(xiàn)實的差距、自戀與去差異化的對抗2.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力 |
| 主講老師：沈拓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的規(guī)則一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征三、移動互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式分析四、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶訴求、價值鏈走向、社會及商業(yè)環(huán)境分析六、案例：移動.. |
| 領導力的理論及應用 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1．課程導入：管理概述，聚焦領導1)兩兄弟創(chuàng)業(yè)的故事：從用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和領導力的要義3)領導力、影響力和執(zhí)行力4)“王道”式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的必要性5)現(xiàn)代管理者的基.. |
| 贏在中層——卓越領導力提升 |
| 主講老師：于楓 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理者的角色認知案例分享：我的位置在哪里？誰之錯？錯在哪里？一、中層管理者的角色定位1. 對上：服從上級權威、組織貫徹執(zhí)行2. 對下：輔導激勵下屬、聚焦業(yè)績目標3. 同級：角色換位思考、明確業(yè)務規(guī)則二.. |
| 項目經理的領導藝術與管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：項目經理的勝任能力模型1、項目經理必須具備的思維1)戰(zhàn)略思維:提高看待問題的深度與廣度2)責任思維:責任思維是中層發(fā)展基石3)結果思維:一切以成果為導向2、項目經理在企業(yè)扮演什么樣的角色1)企業(yè)任命的角色.. |
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