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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新生代員工管理
主講老師:張必成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入第一講:冰山現(xiàn)象:特立獨行的新生代“小鮮肉”一、90后新生代成長的大環(huán)境1.改革開放后成長的一代2.信息化高速發(fā)展時代成長的一代3.“萬千寵愛”于一身的一代..
職場加速器 高效能人士的工具箱
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:出發(fā):戲說辦公那些事1、小明的故事2、大家的故事模塊一:讓思考有深度,2小時玩轉(zhuǎn)思維導圖1、一個場景 老師傅的要求小明的奮斗同事的神技思考:如何讓思考更有效率?2、一個理念:人人皆可成為最強大腦3..
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程大綱
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一 角色轉(zhuǎn)變-從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸ń巧ㄎ唬┮? 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的六大障礙怎樣從自己承擔責任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為動員他人實現(xiàn)自己的想法;怎樣從左腦思考轉(zhuǎn)型為全腦思考?怎樣做到限制自己..
有效的項目時間、成本管理與控制
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 項目成本管控第一講 工程項目成本管控存在的問題及應對策略【存在問題】:一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視“工期成本”的..
打造金牌項目經(jīng)理特訓計劃系列課程
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):17 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段1、新任項目經(jīng)理全面管理技能打造(3天)——注重于項目管理的業(yè)務技術(shù)能力打造2、從技術(shù)骨干到優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換(3天)——著重于項目經(jīng)理的領(lǐng)導技能打造第二階..
解讀習近平新時代中國特色社會主義思想
主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:“一條鮮明的主線”:提出了如何堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大課題★中國特色社會主義進入新時代的科學判斷★習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義“八個明確”:科學回答了&l..
培訓師精彩課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓練
主講老師:李芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天課程模塊 內(nèi)容大綱第一輪展示與評價(1小時) 學員進行3分鐘展示,并由導師現(xiàn)場點評第一模塊練膽緊張成因及對策(1小時)一、緊張成因1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&mda..
TTT金牌講師訓練
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間進度與課程單元 課程提綱 授課方式第一天上午學習原理及其在培訓中的應用 1、為何要成為一名講師3C時代,知識更新速度,挑戰(zhàn)舒適區(qū),演講終身受益,講師角色2、三種學習理論培訓與學習之關(guān)系,學習的信息加工模型:行為主..
中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓工作現(xiàn)狀透視1、企業(yè)內(nèi)部培訓工作的誤區(qū)(1)內(nèi)訓的作用(2)內(nèi)訓的方式(3)……3、企業(yè)內(nèi)部培訓的核心理念(1)應該樹立怎樣的理念(2)兩大理念解讀4、..
2021年最新安全法律法規(guī)專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):2021版《安全生產(chǎn)法》核心要求一、2021版《安全生產(chǎn)法》的基本情況修訂情況介紹;二、近幾年我國安全生產(chǎn)形勢分析三、最新安全生產(chǎn)法修訂的五個方面1、貫徹新思想新理念2、落實中央決策部署3、健全安全生產(chǎn)責..
EHS安全管理體系建設
主講老師:孫大益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:杜邦安全理念解讀一、杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程1. 黑火藥的教訓2. 1818年的三個決策3. 從“零事故意識”到“工作外安全”二、解讀杜邦公司十大安全理念..
SPC——統(tǒng)計過程控制(高級)
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標7.S..
打造高績效團隊
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:成為高績效的團隊領(lǐng)導者制約團隊領(lǐng)導力發(fā)展的4個重要因素新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導者的3個挑戰(zhàn)高績效團隊的7個特征高績效團隊領(lǐng)導者的4個基本素質(zhì)團隊構(gòu)成的5個基本要素案例:如何做“無米之炊”..
精細化目標計劃管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:目標管理的真諦1.工作開展的基本流程2.光有目標是不夠的3.目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標2.目標管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過程..
保險公司組織發(fā)展秘笈
主講老師:杜良鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理及管理者1.什么是管理2.管理的定義3.職場人的認知分類4.管理者的角色定位5.管理者的使命案例1:窮人和富人的生存邏輯案例2 : 取經(jīng)團隊的深度解析討論:職場的第一文化是什么?第二部分..
“躺平”管理-如何有效管理新生代員工
主講老師:田樂明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重新定義新生代員工一、職業(yè)管理者的責任與使命1. 用人所長-卓越成效的管理者2. 何為合格的管理者?二、新生代員工的畫像1. 為什么要研究新生代——環(huán)境變化2. 誰是真正的新生代 ..
精力管理養(yǎng)精蓄銳,讓身心不疲憊的秘訣
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:為何你總是感到精力不濟?時間管理真的解決了你的問題嗎?讓我們揭開精力管理的神秘面紗。第1章 精力管理的真相探索精力管理的核心,了解精力不等于時間的觀念。通過自測表認清精力現(xiàn)狀,揭示精力管理的四大支柱與能量金三角,掌..
柔性生產(chǎn)計劃與交期控制
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序言案例講解:預防與改善第一講企業(yè)永續(xù)生存根基1、案例講解—預防與改進2、生產(chǎn)常見的混亂現(xiàn)象3、產(chǎn)生混亂的11種原因3、生產(chǎn)計劃講究的4字訣5、不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運6、使企業(yè)永續(xù)生存..
高績效團隊建設與打造
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:高效團隊協(xié)作的第一重門-目標明確高績效團隊協(xié)作的第二重門-領(lǐng)導有力高績效團隊協(xié)作的第三重門-高效溝通高績效協(xié)作構(gòu)建的第四重門-文化積極高績效團隊協(xié)作的第五重門-執(zhí)行到位..
商業(yè)銀行對公業(yè)務財務報表分析
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章財務報表分析-基礎(chǔ)篇1.認識與理解財務報表:會計準則與會計質(zhì)量要求資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權(quán)益..
 
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