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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略：1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略 1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略 1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略.. |
| FTTX接入網(wǎng)安全 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、接入網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r-XPON標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r-WLAN標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r-兩大標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展探討二、智能家庭接入網(wǎng)解決方案 -網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成選擇-家庭集中接入網(wǎng)的設(shè)計與調(diào)試 -HFC接入技術(shù)在智能小區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用.. |
| 新員工系列課程- 角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)心態(tài) |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹備注：ETP即：Employee Training Program員工個人培訓(xùn)計劃一、自我管理- 角色認知案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論：什么是職業(yè)？2.討論：什么是職場？.. |
| 職業(yè)360度溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：商務(wù)溝通與情商管理一、公開象限與隱私象限溝通的本質(zhì)與溝通價值溝通信任建立與個人品牌二、 盲點象限與潛能象限溝通中的三點誤區(qū)什么是溝通預(yù)期三、為什么你會吃力不討好？1.基本的溝通原則2.上對.. |
| 新聞寫作的致勝技法 |
| 主講老師：張秋民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：新聞的特性與新聞工作者的基本素養(yǎng)1. 新聞工作者四要素2. 新聞與消息3. 新聞特性第一講：新聞稿的謀篇布局與寫作技法一、如何擬定吸睛標(biāo)題1. 新聞眼與標(biāo)題黨案例分析：風(fēng)雨中的華爾茲 2. 如何巧用.. |
| 品牌思考力——啟動企業(yè)高速增長 |
| 主講老師：李瑋東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌思考力——戰(zhàn)略思維解讀品牌思考力，理清品牌誤區(qū)，少走彎路，助大家來理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6個誤區(qū)，少走彎路2）品牌化的三個階段，看清楚企業(yè)處在那個階.. |
| 通信行業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對 課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、新時期：國家發(fā)展新時期——十四五規(guī)劃及國家發(fā)展目標(biāo)中國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了新的歷史階段，2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，整個國際形勢風(fēng)云變幻、疫情蔓延帶給了社會非常大的挑戰(zhàn)……十.. |
| 高效職場溝通 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：高效職場溝通模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. |
| 行業(yè)VIP客戶主題沙龍 |
| 主講老師：王雅波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一 宴道與談資國人的餐桌上有規(guī)矩、禮儀、品位，也有人情、世故、文化、人性……中餐風(fēng)格解讀——讓的文化西餐風(fēng)格解讀—&mda.. |
| 新時代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、找準(zhǔn)需求，效果可期。（一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10”法則及其應(yīng)用（二）.. |
| 消防安全管理 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：消防安全 |
| 課程簡介：一、建筑防火部分第一講：建筑防火一、消防基礎(chǔ)知識1、燃燒的必要條件2、燃燒三角型3、燃燒類型4、可燃物燃燒特點和危險性指標(biāo)5、爆炸極限6、可燃粉塵爆炸7、燃燒產(chǎn)物的危害8、滅火的基本原理9、防.. |
| 經(jīng)營全環(huán)節(jié)的成本費用管控 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、為什么要管理成本費用1.1成本費用與企業(yè)利潤的關(guān)系1.2成本費用管理的五大原則1.3成本費用管理的六大方法2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對比2.1 完全成本法2.2變動成本法2.3 作業(yè)成本法2.4 目.. |
| 管理者公眾演講表達 |
| 主講老師：劉澈 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊1：課前導(dǎo)入序章、課前評估和預(yù)習(xí)1. 調(diào)研和評估1）演講現(xiàn)狀調(diào)研2）學(xué)員能力評估3）待解決問題思考2. 線上音頻預(yù)習(xí)課1）聽課動機激發(fā)2）課程內(nèi)容預(yù)習(xí)3）課上演講演練準(zhǔn)備工具：調(diào)研和評估問卷、.. |
| 全面預(yù)算管理課件提綱 |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）預(yù)算管理的主要內(nèi)容1、預(yù)算管理的主要內(nèi)容（1）預(yù)算的特征（2）預(yù)算在整個經(jīng)營運作過程的作用（3）成功的預(yù)算編制的特征（4）全面預(yù)算管理：2、預(yù)算的分類3、預(yù)算體系4、預(yù)算工作的組織5、全面預(yù)算管.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：中國軍隊?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關(guān)系的變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關(guān)注的焦點：人力資本回報率研討：人力資源回報率計算.. |
| 演講致勝—結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情境力—結(jié)構(gòu)化思維的四大原則視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻一、結(jié)構(gòu)性思維的四大原則1. 論：結(jié)論先行案例分析：口頭匯報時如何抓住重點，得到領(lǐng)導(dǎo)認可？情景演練：會議安排工作匯報（從繁冗復(fù)雜到簡潔高效.. |
| 高效說服——結(jié)構(gòu)化表達技巧 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者公眾表達常見的困惑1. 互動分享 寫下自己的困惑2. 管理者公眾表達常見的三類問題3. 公眾表達的三個目標(biāo)二、有備無患——公眾表達前的準(zhǔn)備1. 公眾表達.. |
| 企業(yè)文化落地50問 |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么是企業(yè)文化？一、四種關(guān)系1.變量關(guān)系（文化-分工與協(xié)作-績效）2.取舍關(guān)系（選擇與放棄，做與不做）3.自律與他律關(guān)系（內(nèi)心與行動習(xí)慣的沖突）4.公司與個人關(guān)系（利益分配與競爭觀、用人觀）二、實踐中.. |
| 跨部門溝通與沖突管理 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊認知一、什么是團隊案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？二、團隊的三大特征思考主動合作小組互動：在沙盤模擬當(dāng)中，如.. |
| 結(jié)構(gòu)思考力_高效溝通與表達 |
| 主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1.為什么需要結(jié)構(gòu)性思維?2.什么是結(jié)構(gòu)性思維得基石?3.Exercise: 結(jié)構(gòu)性思考改善溝通效果。第二章: 基于目標(biāo)定主題1.為什么要先亮出主題?2.設(shè)定目標(biāo)ABCD原則3.包裝主題.. |
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