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流程管理內(nèi)訓(xùn)課

組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力? 1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性可操作性.. |
基于學(xué)習(xí)地圖的銀行微課開發(fā)沙盤 |
主講老師:許采軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)今社會(huì),生活節(jié)奏變得越來越快,工作任務(wù)變得越來越繁重,與此相應(yīng)人們更樂于接受簡(jiǎn)單、便捷、有趣、高效的生活方式和學(xué)習(xí)方式,因此,近年來各種“微”事物不斷涌現(xiàn),微博、微信、微電影、微小說…&helli.. |
中層干部管理能力進(jìn)階訓(xùn)練 |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何認(rèn)識(shí)干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運(yùn)用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)變想法與能.. |
學(xué)習(xí)華為:客戶關(guān)系管理流程方法論與實(shí)踐 |
主講老師:王占剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、客戶關(guān)系管理概述1.客戶關(guān)系管理的適用場(chǎng)景2.客戶關(guān)系管理的定義3.標(biāo)桿企業(yè)對(duì)CRM的理解4.客戶關(guān)系管理的價(jià)值5.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程6.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)7.客戶關(guān)系管理的常見問題8... |
從職能干部到流程教練 |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、從職能干部到流程教練職責(zé)的變化有哪些?1、流程教練要推動(dòng)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略的分解戰(zhàn)略的執(zhí)行2、流程教練要踐行企業(yè)文化價(jià)值觀將價(jià)值觀落地到部門踐行企業(yè)文.. |
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用?1、 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最佳的生存之道2、 卓越團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)有效性分析3、 失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功的個(gè)人4、 沒有人能夠獨(dú)自成功二、如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)?1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素3、團(tuán)隊(duì).. |
SCM供應(yīng)鏈績(jī)效改進(jìn) |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)案例企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題市場(chǎng)需求變化大訂單交付不及時(shí)訂單履行周期長(zhǎng)訂單響應(yīng)市.. |
BPM006 流程優(yōu)化項(xiàng)目管理 |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一 、什么是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目概念、特點(diǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目特點(diǎn)為什么流程優(yōu)化項(xiàng)目管理是必要的執(zhí)行項(xiàng)目管理的好處與代價(jià)項(xiàng)目管理的主要職責(zé).. |
流程和TPM設(shè)備管理 |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、TPM導(dǎo)入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、設(shè)備全壽命周期管理3、經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的必要性4、失敗原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活動(dòng)的必要性7、TPM 活動(dòng)的成果8、.. |
技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)培訓(xùn)課程大綱 |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 TRIZ理論概述 1、 什么是TRIZ2、 何謂創(chuàng)新3、 TRIZ(萃智): ARIZ(Algorithm for Inventive-Problem Solving )發(fā)明問題解決算法ɧ.. |
BPM008 流程體系規(guī)劃 |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、流程體系規(guī)劃方法論及工具平衡記分卡的戰(zhàn)略分析地圖【工作坊1】企業(yè)的財(cái)務(wù)層面的價(jià)值主張【工作坊2】企業(yè)的客戶層面的價(jià)值主張企業(yè)的現(xiàn)有客戶群分析企業(yè)的產(chǎn)品線分析.. |
BPM005 流程審計(jì) |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要進(jìn)行流程審計(jì)企業(yè)管理者對(duì)流程建設(shè)不重視為了體系認(rèn)證而做流程業(yè)務(wù)人員在流程建設(shè)中參與不足沒有人對(duì)流程的負(fù)責(zé)缺乏業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程控.. |
項(xiàng)目型銷售與漏斗法流程管理 |
主講老師:李俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)工業(yè)品行業(yè)第二部分 工業(yè)品項(xiàng)目型銷售的定義及基本特征定義基本特征第三部分 當(dāng)前銷售管理中我們遇到的困惑第四部分 工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與流程管理系統(tǒng)=.. |
企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級(jí) |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何營(yíng)造向流程型組織轉(zhuǎn)型的管理環(huán)境?1、流程管理對(duì)于企業(yè)的意義流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一流程是企業(yè)的價(jià)值的創(chuàng)造鏈戰(zhàn)略流程改進(jìn)與管理體系的框架戰(zhàn)略與.. |
冠軍團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力蛻變營(yíng) |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何理解真正的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?1、正本清源的領(lǐng)導(dǎo)力東西方領(lǐng)導(dǎo)力淵源領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)過程情景演練:領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)——危機(jī)時(shí)刻2、五大冠軍領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)教練力.. |
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——目標(biāo)全流程管理與行動(dòng)改進(jìn) |
主講老師:曾秋香   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱課題導(dǎo)入活動(dòng):Areyouready1. 個(gè)人積極行為的背后原理2. 合理制定目標(biāo)的重要性第一講:目標(biāo)管理過程中的障礙分析1. 目標(biāo)不科學(xué)2. 標(biāo)準(zhǔn)不明確3. 決策無共識(shí)4. 計(jì)劃不落地5.. |
打造流程型組織 |
主講老師:戴晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)組織形式的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)組織發(fā)展的淵源和問題企業(yè)組織形式的演進(jìn)過程及問題解決組織發(fā)展問題的思路——流程型組織流程型組織.. |
激活領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學(xué)習(xí)力:構(gòu)建面向未來的知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)論與企業(yè)成長(zhǎng)困境用教練點(diǎn)燃生命OD(組織發(fā)展)與個(gè)人成.. |
BPM002 流程意識(shí)和規(guī)范性設(shè)計(jì) |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、建立流程化思想意識(shí)【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競(jìng)爭(zhēng)演練】:體驗(yàn)流程對(duì)績(jī)效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系.. |
BPM003 流程體系建設(shè)與優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) |
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競(jìng)爭(zhēng)演練】:體驗(yàn)流程對(duì)績(jī)效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系ɧ.. |
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