內訓課內訓課
| 三四線房地產營銷業(yè)績快速突破 |
| 主講老師：于莉 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：三四線房地產營銷業(yè)績快速突破 【課程背景】： 2014年以來，全國房地產市場都受到了一定程度的沖擊。細分市場我們還是不難發(fā)現(xiàn)，北上廣等一線城市依然處于需求旺盛的階段，部分二線城市也相對平穩(wěn)，相比較之下，三四線城市無論是沿海還是內地都出現(xiàn).. |
| 優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng) |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經理理念嗎？2.您了解公司追求的核心價值觀嗎？3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎？二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感恩自我超越 .. |
| 經營導向的績效管理 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 概念1． 經營與管理的區(qū)別 經營是商品經營、資產經營、基本經營 管理是制度管理、機制管理、企業(yè)文化管理 經營與管理在企業(yè)中得不同用途2． 績效管理的定義.. |
| 移動通信工程項目管理實戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：通過參與培訓中的移動通信工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結合特點，獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬，啟發(fā)移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的.. |
| 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升 |
| 主講老師：盧璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力.. |
| 儲備（基層）干部管理技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 儲備（基層）干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業(yè)務核心（技術）從向管理核心；6... |
| 醫(yī)藥競爭對手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程特色:獨家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓 通過對競爭對手跟蹤與分析的實戰(zhàn)模擬演練，擺脫了理論知識晦澀難懂的局限性，實戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經營活動中學習各種競爭情報分析的技巧與方法。輕松的環(huán).. |
| 新零售講師盛斌子：社群營銷動作分解 |
| 主講老師：盛斌子 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：新零售講師盛斌子：社群營銷動作分解文/盛斌子一、 殘酷的市場現(xiàn)場1. 痛點一：流量枯竭，業(yè)績突破路在何方？2. 痛點二：聯(lián)盟爆破，泛濫成災未來趨勢在哪？二、 迭代升級模型1. 先構建流量池-魚塘1) .. |
| 企業(yè)社會責任與EAP |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念1、社會責任與社會責任感2、個人社會責任3、企業(yè)社會責任4、企業(yè)社會責任的內涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產生、發(fā)展、演.. |
| 營銷團隊管理沙盤：成吉思汗之營銷帝國 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 暖場 視頻：成吉思汗的故事 互動游戲：超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景：成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部.. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 認識品牌1.主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？2.品牌的定義3.品牌金字塔&mdash.. |
| 杰出班組長職業(yè)化訓練 |
| 主講老師：劉敏興 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主題一班組長角色認知及其素養(yǎng) 一 班組長的基本職能 二 班組長在企業(yè)管理中的作用 三 班組長的現(xiàn)狀與素質要求 主題二現(xiàn)場管理知識與運用 一以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點 二現(xiàn)場之機、.. |
| 中國式關系營銷 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 人際關系的基本概念°主要議題：什么是關系？關系的四種類型，人際關系對人生命運的影響°人際關系的基本定義°人際關系的四個層次：°血緣關系、感情關系、利益關系、一般關系°有.. |
| 銀行客戶經理禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶經理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關系第二講：銀行客戶經理應具備的綜合素質一、豐富的銀行從業(yè)知識二、隨機應變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講.. |
| 任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 任職資格管理概述引論：企業(yè)現(xiàn)存問題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關系4、任職資格與績效管理的關系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實踐本單元小節(jié)第二單元 任職.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、績效考核與指標設定1．企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀與問題2．績效評估的難點是什么？3．如何設定績效評估的標準（目標導向型）4．KPI指標的分析與應用二、績效評分策略與方法1．績效評分中的誤區(qū)2．常見的績效評分問題 .. |
| 鳳凰玄音禪 |
| 主講老師：和美鳳凰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言音聲禪與養(yǎng)生的理念：音樂療法作為藝術療法的一種，其在心理治療上的作用已毋庸置疑。那么生理上呢？古人說，最好的作曲家一定是善于調和五行的高手。因為在我們傳統(tǒng)醫(yī)學中，五臟可以影響五音，五音可以調節(jié)五臟。宮商角徵羽，五音調和搭配，就成.. |
| 高級商務禮儀和人際溝通 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場合的著裝要點 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示：我們的著裝影響著外界對我們的態(tài)度！穿著成功不一定保證你成功，但不成功的穿著.. |
| 家居建材行業(yè)電話營銷技能提升 |
| 主講老師：盧璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分.. |
| 領導力培訓：如何打造有執(zhí)行力的組織 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當務之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構建框架 1、中國企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 .. |
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