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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

醫(yī)院窗口禮儀培訓(xùn) |
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、醫(yī)院窗口禮儀概述一、什么是禮儀二、什么是服務(wù)禮儀三、禮儀在窗口工作中的重要性本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流第二講、服務(wù)患者的人性化“三部曲”一、空姐式服務(wù)二、親友式服.. |
銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓(xùn) |
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶經(jīng)理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關(guān)系第二講:銀行客戶經(jīng)理應(yīng)具備的綜合素質(zhì)一、豐富的銀行從業(yè)知識(shí)二、隨機(jī)應(yīng)變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講.. |
房地產(chǎn)行業(yè)微課的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 |
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)學(xué)習(xí)的變革1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn):非正式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、移動(dòng)化學(xué)習(xí)2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)模式——反轉(zhuǎn)課堂3、翻轉(zhuǎn)課堂的三要素:微課程、教學(xué)活動(dòng)、.. |
MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版) |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的.. |
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與技巧 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 項(xiàng)目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對(duì)比 2、項(xiàng)目及項(xiàng)目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動(dòng)】一個(gè)失敗的項(xiàng)目案例討論5、項(xiàng)目銷售失敗的三種原因分析 6、從客.. |
商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用 |
主講老師:王鵬睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:商業(yè)風(fēng)水理論一、商業(yè)風(fēng)水理論:1、陰陽(yáng)論與和諧經(jīng)營(yíng);2、五行論與行業(yè)屬性;3、八卦論與選址科學(xué);4、時(shí)空論與商業(yè)周期。二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享一。第二講:商業(yè)選址風(fēng)水一、商業(yè)選址的風(fēng)水: .. |
績(jī)效管理 |
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效考核與指標(biāo)設(shè)定1.企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題2.績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)是什么?3.如何設(shè)定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)導(dǎo)向型)4.KPI指標(biāo)的分析與應(yīng)用二、績(jī)效評(píng)分策略與方法1.績(jī)效評(píng)分中的誤區(qū)2.常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)分問(wèn)題 .. |
和諧共好--員工關(guān)系管理技能培訓(xùn) |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、主管在員工關(guān)系管理的角色認(rèn)知1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)看主管角色2.我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理五大問(wèn)題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.面對(duì)員工「人」的問(wèn)題什么是員工問(wèn)題人性的掌握.. |
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研討課程 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:通過(guò)參與培訓(xùn)中的移動(dòng)通信工程行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合特點(diǎn),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力。通過(guò)培訓(xùn)中實(shí)例模擬,啟發(fā)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理過(guò)程處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的.. |
房地產(chǎn)商務(wù)禮儀培訓(xùn) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:房地產(chǎn)基本職場(chǎng)禮儀1、服務(wù)人員角色認(rèn)知2、服務(wù)禮儀的含義3、顧客滿意度服務(wù)定義第二講:房地產(chǎn)專業(yè)形象塑造1、儀容儀表規(guī)范(1)女士化妝(2)女士談妝的基本要求(3)工作淡妝的步驟(4)頭發(fā)的美.. |
星級(jí)酒店商務(wù)服務(wù)禮儀 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡(jiǎn)介:授課方式 角色扮演、場(chǎng)景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析課程大綱第一講:服務(wù)禮儀之著裝篇 1、著裝本身就是一種語(yǔ)言 2、你應(yīng)該像個(gè)樣子 3、穿出你的職業(yè)化 4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第二講:服務(wù)禮儀之語(yǔ)言篇 1、酒店.. |
IT行業(yè)的大客戶營(yíng)銷 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:1、IT行業(yè)大客戶管理流程 2、IT行業(yè)大客戶開(kāi)發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶立項(xiàng)管理 4、IT行業(yè)大客戶提案管理 5、IT行業(yè)大客戶招投標(biāo)管理 6、如何進(jìn)行IT行業(yè)大客戶商務(wù)談判 7、銷售流.. |
有效決策 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評(píng)估 1.查明難題的事項(xiàng) 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟 4.計(jì)劃行動(dòng)模塊二、問(wèn)題的分析 1.描述問(wèn)題 2.識(shí)別可能的原因 3.評(píng)估可能的原.. |
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) |
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 前言: 2004年美國(guó)哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾•波特來(lái)到中國(guó),面對(duì)眾多的中國(guó)企業(yè)家,他說(shuō):除了研發(fā),中國(guó)別無(wú)選擇。中央提出要用10-15年的時(shí)間將中國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家,大量的中國(guó)企業(yè)已經(jīng).. |
定價(jià)策略和技巧 |
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:定價(jià)的基本概念 定價(jià)的重要性 價(jià)格的杠桿作用和影響 寶士達(dá)公司產(chǎn)品定價(jià)案例 定價(jià)的四大誤區(qū) 第二講:定價(jià)流程和步驟 制定價(jià)格的流程 影響價(jià)格三大因素:成本、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值 定價(jià)6步驟:目標(biāo)、定位、.. |
采購(gòu)人員溝通與演講 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當(dāng)前采購(gòu)人員最欠缺的嗎?你知道演講與溝通能力幾乎成了采購(gòu)人員提升的最大障礙嗎?如何營(yíng)造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境?怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通?怎樣提高聆聽(tīng)技能?溝通中的沖突.. |
醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:課程特色:獨(dú)家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓(xùn) 通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤與分析的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,擺脫了理論知識(shí)晦澀難懂的局限性,實(shí)戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓(xùn)者在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的技巧與方法。輕松的環(huán).. |
上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 |
主講老師:彭于壽老師   培訓(xùn)天數(shù):戰(zhàn)略 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師:彭于壽培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—42人授課時(shí)間:2-3天 引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 .. |
杰出班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練 |
主講老師:劉敏興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:主題一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及其素養(yǎng) 一 班組長(zhǎng)的基本職能 二 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 三 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與運(yùn)用 一以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 二現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、.. |
領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典 |
主講老師:楊俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1.領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅2.領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力5個(gè)核心層面3.提升領(lǐng)導(dǎo)力的渴望程度及領(lǐng)導(dǎo)力的困擾4.領(lǐng)導(dǎo)力的境界、格局、平衡與七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型5.領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》:如何保證完成任務(wù)?6.看西游記... |
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