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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
教練式績效輔導(dǎo)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認(rèn)知與績效教練的原則目標(biāo):理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認(rèn)知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
破繭成蝶 中層角色定位與管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階課
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 角色覺醒:從業(yè)務(wù)高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁帧Mㄟ^分析管理者的角色定位、基本職責(zé)和常犯錯誤,揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管..
人才驅(qū)動戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)與梯隊建設(shè)
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:人才盤點(diǎn)主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點(diǎn)工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點(diǎn)會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機(jī)會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒᠕..
網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績效團(tuán)隊打造
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:支行長目標(biāo)管理與營銷策略 (第一天)第一單元、傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀1、銀行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)管理模式分析指標(biāo)直接分到員工統(tǒng)籌性缺乏散兵作戰(zhàn)型網(wǎng)點(diǎn)管理者..
如何成為歐美企業(yè)的合格供應(yīng)商
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 供應(yīng)商認(rèn)證的意義1. 合規(guī)性2. 質(zhì)量保證3. 流程正義案例:大型跨國企業(yè)的供應(yīng)商認(rèn)證案例二、 大型跨國企業(yè)一般供應(yīng)商認(rèn)證流程1. 供應(yīng)商接觸2. 企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證3. 合規(guī)性認(rèn)證1) 受賄,禮品,..
九型人格測評與高效溝通
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:九型人格概述 1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)5.工具:九型人格測評(12分鐘)第二章:解讀九種性格能量——洞察不同..
銀行保密工作管理培訓(xùn)
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內(nèi)容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內(nèi)容分類1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機(jī)密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理與輿情危機(jī)處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法》解讀一、聲譽(yù)風(fēng)險三大危害特征 1、造成機(jī)構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險影響社會經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會:最終責(zé)任(第..
數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動:如果你在跟心儀的..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)—選育新生代,00后的招募與培養(yǎng)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、吐槽大會,拋出招聘槽點(diǎn)1、吐槽主題1-簡歷篩選:現(xiàn)在可挑選的簡歷多嗎?•簡歷多了,合適的少了2、吐槽主題2-面試環(huán)節(jié):您現(xiàn)在面試過程中,會不會經(jīng)常被95后、00后“反套路”,招到的不是你..
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營銷模式
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷體系變革一、大數(shù)據(jù)價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實(shí)、有價值二、大數(shù)據(jù)運(yùn)營中應(yīng)用1、市場分析2、產(chǎn)品定位3、用戶畫像4、調(diào)整運(yùn)營流程5、決策依據(jù)三、大..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認(rèn)知1. 創(chuàng)新沒有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻:從“一號位”角度解析培訓(xùn)工作1. 關(guān)注“點(diǎn)””..
商業(yè)銀行員工管理與激勵
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 環(huán)境:“拿著舊地圖,一定找不到新大陸”一、“烏卡時代”對員工管理帶來的新影響二、數(shù)字化時代給員工管理帶來的新變化1、數(shù)字化時代3個新特點(diǎn)2、員工管理2個新變化..
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:多變的職場生態(tài)圈1. 理解管理的含義1)傳統(tǒng)管理:通過他人,完成任務(wù)! 2)現(xiàn)代管理:通過他人,積極主動,完成任務(wù)?。ㄓ绕溽槍π律鷨T工)課堂分享:您的管理屬于哪個層級的管理?現(xiàn)代管理需要管理者具備哪些技能? ..
職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo)
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點(diǎn)工具1—能..
提速增效-PPT的那些事
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業(yè)可以看得見——配色方案二、基礎(chǔ)篇2.1哪里藏有作者的個人信..
溝通技巧提升
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:溝通的基本技術(shù)訓(xùn)練1、 如何聽別人才想說2、 如何說別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分:溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區(qū)1.1 把自己當(dāng)作選民代表1.2 把自己當(dāng)作需要關(guān)照的孩子..
知行合一——打造團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:執(zhí)行不只是完成工作任務(wù),還是一整套非常具體的行為和技術(shù),能幫助公司和團(tuán)隊在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢。執(zhí)行是一種實(shí)踐,是戰(zhàn)略實(shí)施中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是管理者的主要工作,管理者通過執(zhí)行的高度、深度、力度和效度,打造團(tuán)隊執(zhí)行..
《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈》 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例..
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:王經(jīng)理的管理困惑1、事事幫下屬擺平,員工依賴性越來越強(qiáng),如何培養(yǎng)員工獨(dú)立工作的能力?2、總覺得團(tuán)隊之中無可用之才,如何能挖掘和激發(fā)員工的潛能?3、團(tuán)隊業(yè)績節(jié)節(jié)敗退,表揚(yáng)、批評都無效,如何有效激發(fā)員工的工作動力?..
 
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