| 在學習中不斷完善突破自我 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團隊，關(guān)鍵在于不斷地學習，不斷地突破；對職業(yè)經(jīng)理.. |
| 員工執(zhí)行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論.. |
| 項目決策與風險管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 風險、起源及風險管理過程 Ø 風險定義與特征 Ø 一般風險起源及后果 .. |
| 百貨零售也營運管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓目標 項目簡介當百貨零售業(yè)迅速擴張，全國連鎖開店占領(lǐng)市場先機，到處招兵買馬，卻發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的人才難求時；當百貨零售業(yè)競爭越來越激烈，現(xiàn)有的人才規(guī)格已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)應對快速變化的市場需求時當百貨零售企業(yè)需要進行綜合或局部.. |
| 如何打造高凝聚力團隊 |
| 主講老師：趙曉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元、團隊的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關(guān)鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質(zhì)建設(shè)團隊第二單元、團隊的協(xié)調(diào)與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管及同事溝通 3、.. |
| 中小企業(yè)生存之道 |
| 主講老師：馮鵬程 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一章 你是動力強勁的企業(yè)火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個管理誤區(qū) 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的補丁制度里 3.“土皇帝”惟.. |
| 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設(shè)與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓案.. |
| 總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前 言： 本為規(guī)劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書，以為施.. |
| IPD集成產(chǎn)品開發(fā)與項目管理培訓 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現(xiàn)狀：研發(fā)項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的整體框.. |
| 解讀國學九家的為人處世智慧 |
| 主講老師：王鵬睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講：國學九家簡介 一、國學九家概述： 1、國學九家的由來； 2、國學九家的分類。 二、國學九家思想的學術(shù)價值： 1、國學九家在中國傳統(tǒng)文化思想中的地位； 2、國學九家經(jīng)典在國學經(jīng)典中.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應方式(2)強調(diào)紀律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動:(1)龍的呼喚.. |
| 思維導圖與創(chuàng)新思維訓練 |
| 主講老師：李偉希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 《思維導圖與創(chuàng)新思維》課程導入1.思維導圖的背景 背景1：關(guān)鍵詞簡約化的時代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發(fā)的背景2.思維導圖的特點 思維導圖的拆解和工作機理（互動.. |
| 中層管理者責任感培訓 |
| 主講老師：程子展 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業(yè)的成敗 故事：某房地產(chǎn)公司一個.. |
| 自我管理與自我領(lǐng)導——首先，成為自己的CEO！ |
| 主講老師：劉瀾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程提綱：引子重點內(nèi)容：兩個問題學習目標:認識工作坊的學習方法和學習目的案例與練習鐵匠、漢迪第一單元： 關(guān)系管理重點內(nèi)容：管理者的定義； 管理的五個維度； 管理關(guān)系的方法學習目標：認清管理者的本質(zhì).. |
| 會議營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識會議營銷1、 會議營銷的特點、優(yōu)勢和魅力2、 會議營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會議營銷的準備1、 如何設(shè)計有吸引力的會議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進行檔案整理和篩選4、 如何預熱會議前的氣氛.. |
| 基層員工責任心五項修煉培訓 |
| 主講老師：張行之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、 基礎(chǔ)大綱：基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責任心修煉二：服務(wù)管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理2、基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理.. |
| 新會計準則學習與稅收籌劃運用 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱的目標： 通過開展新會計準則與稅務(wù)籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段.. |
| 企業(yè)文化落地 |
| 主講老師：李建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任總裁都沒有?；萜湛偛闷?font face=Arial>.. |
| 中層管理實用性目標管理與績效考核 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、中層的目標管理三部曲.. |
| 國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：章清清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 與時俱進 1、 與時消息，與時偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動 第二講 天人合一 1、 道生一，一生二，二生三，三生萬物.. |
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