內(nèi)訓課內(nèi)訓課

唐曉林:JIT精益生產(chǎn)推行實務 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、精益生產(chǎn)的手段與工具 .. |
睡眠養(yǎng)生 |
主講老師:楊新苗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、睡眠概述1、睡眠生理2、夢境分析3、睡眠對人體的作用二、睡眠障礙1、睡眠障礙的各類常見表現(xiàn)2、睡眠障礙的人群比例三、睡眠障礙的原因分析1、心腎不交2、肝氣郁滯3、脾胃不和4、其他 .. |
TPM指導下的工廠管理與改善 |
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講. 我們離世界級工廠有多遠1、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析(通過案例分析講解)2、二十一世紀世界制造追求的目標(通過案例分析講解)3、世界級工廠的四大特征(實例介紹.. |
民營企業(yè)管控與效能提升 |
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、公司管控的本質(zhì) 效率與風險 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰(zhàn)略導向型 運營導向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 架構(gòu)優(yōu)化 四.. |
周易管理學 |
主講老師:許伯源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介: 我們可以用《周易》準確地"計算"出今后任何一天的天氣變化,這是為什么? 我們可以用《周易》準確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌,這又是為什么? 我們可以用《周易》準確.. |
贏在客戶體驗時代 -MOT關(guān)鍵時刻管理與極致服務體驗設(shè)計 |
主講老師:李方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
課程簡介:【課程背景】“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理.. |
企業(yè)關(guān)務管理系統(tǒng)建立與成本降低策略 |
主講老師:戴景云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)進出口關(guān)務部門的職能與業(yè)務操作流程1、在企業(yè)供應鏈系統(tǒng)中進出口關(guān)務部門的定位與職能2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務協(xié)作功能A、采購部B、倉庫C、銷售部D、財務部E、工程及項目部F、生產(chǎn)部3、企.. |
營銷部門績效考核創(chuàng)新攻略 |
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:許多企業(yè)在激勵方面始終處于“不飽和”狀態(tài)。他們更看重促銷費用、廣告費用等顯性投入,對于激勵費用的隱性投入往往是忽視了的。實際上,在企業(yè)支出的費用中,激勵費用是所有費用之“母”。當這種費用使.. |
化育之道—重塑人性的企業(yè)文化 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、人的本性與文化的本質(zhì) 1. 為什么百年企業(yè)的共同管理特征象宗教模式、企業(yè)象殿堂? 2. 人類真正的統(tǒng)治者——文化 3. 文化面前無大師,自然為師 4. &ldq.. |
醫(yī)院窗口禮儀培訓 |
主講老師:韓晶   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講、醫(yī)院窗口禮儀概述一、什么是禮儀二、什么是服務禮儀三、禮儀在窗口工作中的重要性本章培訓方式:講師講授,并與學員交流第二講、服務患者的人性化“三部曲”一、空姐式服務二、親友式服.. |
西方藝術(shù)品品鑒 |
主講老師:沈老師   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、當代藝術(shù)品的熱門品類二、銀器品鑒與收藏三、珠寶品鑒四、沉香品鑒五、藝術(shù)品是為了生活方式而生六、高端社交場合藝術(shù)品談資方案。.. |
當好一把手要提高領(lǐng)軍帶兵的九種能力 |
主講老師:簡振新   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程內(nèi)容 一個組織、一個企業(yè)、一個部門的主要領(lǐng)導,居于“一把手”的關(guān)鍵地位。“一把手”領(lǐng)軍帶兵的能力素質(zhì),直接關(guān)系到其所領(lǐng)導下的團隊強弱和事業(yè)成敗。 “一把手&r.. |
跨境并購盡職調(diào)查與競爭情報 |
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:總裁研修 |
課程簡介:(一)并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素(二)機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內(nèi)并購管理存在的主要問題1、并購風險的無處不.. |
銷售團隊心態(tài)激勵訓練營 |
主講老師:董波浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:銷售人員心智修煉解決難題:銷售人員沒有斗志,沒有渴望。沒有激情,信念不足!1. 銷售精英必備的四大免疫力一個優(yōu)秀的人,什么要做,什么不做,是非常明智的。成為一名優(yōu)秀的銷售精英必順經(jīng)的起市場的考驗.2.銷售精英具.. |
商品陳列管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程特點: 1. 嚴謹課程結(jié)構(gòu),讓您最短時間掌握商品陳列的實戰(zhàn)技巧,掌握終端差異化的實用工具,幫助企業(yè)終端制勝。 2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方.. |
目標管理與績效考核 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、目標的重要性 1. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值2. 部門業(yè)務/經(jīng)營目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容3. 個人業(yè)務/工作目標VS個人職務說明 理論講授小組討論二、什么是好目標 1. 目標的敘述法2. 目標的.. |
聆聽身體發(fā)出的求救信號 |
主講老師:孫月兒養(yǎng)生工作室   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:聆聽身體發(fā)出的求救信號孫月兒養(yǎng)生工作室【課程大綱】“諸病于內(nèi),必形于外” 任何疾病的發(fā)生都是從未病到得病,從未成形到已成形任何疾病的發(fā)生都是從未病到得病,從未成形到已成形。我們的祖先水平很高:.. |
政府與集團客戶項目銷售策略與技巧 |
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一單元 項目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對比 2、項目及項目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動】一個失敗的項目案例討論5、項目銷售失敗的三種原因分析 6、從客.. |
物業(yè)管理風險回避與危機管理案例實操 |
主講老師:汪英武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡介:一、導言:風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè) 1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對持事件 .. |
卓越的績效管理體系建設(shè) |
主講老師:周潮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:理論篇:為什么要做績效管理?什么是績效管理?(2H) 1. 績效考核與績效管理的區(qū)別,為什么員工會反感績效考核? 2. 績效管理的本質(zhì)是什么?最終目的是什么?關(guān)注過程還是結(jié)果? 3. 理解“績效=能力&.. |
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