內訓課內訓課
| 管理溝通技能提升 |
| 主講老師：羅淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者如何突破溝通困境？1、造成溝通困境的三個本質障礙信息不對等場景不確定目標不清晰2、新晉管理者的溝通“三觀”修煉信息.. |
| 資產負債表衰退下——私募股權與地產投資的破局之路 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：認識宏觀經濟1. 解析GDP——GDP＝C+I+G+X案例：如何能夠影響一國的進出口？2. 凱恩斯理論——貨幣+政策案例：大蕭條與古典經濟學的崩潰討論：IS-.. |
| 商務演示與溝通 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 言之有范：語言表達的心理調節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當中表達的緊張情緒呼吸與冥想訓練第二節(jié) 當眾表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦.. |
| 新時代卓越領導力：戰(zhàn)略與變革雙核驅動 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力新范式與卓越領導力框架一、新商業(yè)環(huán)境對領導者的挑戰(zhàn)與機遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領導者帶來的挑戰(zhàn)1）環(huán)境挑戰(zhàn)：VUCA時代、后疫情市場、產業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2）場景挑戰(zhàn)：履新、拓新、攻堅、.. |
| 人力資源管理六項能力精進 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理對企業(yè)的重要價值第一講：人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應該遵守的原則1. 充分考慮內部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu.. |
| 財智通：非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：讀懂財務報表一、財務報表解讀1. 企業(yè)經營活動與財務報表關系2. 管理人員的財務思維二、透析財務報表，獲取關鍵財務信息1. 資產負債表（發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險、優(yōu)勢和劣勢）1）償債能力2）營運能力3）盈利.. |
| 全球航跡：中國企業(yè)出海財務管理與實踐之道 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：全球化背景下的中國企業(yè)“出海”一、中國企業(yè)國際化的三個階段，從早期的探索到現(xiàn)代的全球布局。第一階段：初探與試驗第二階段：戰(zhàn)略擴張與多元化第三階段：全球布局與深度融合二、出海對企業(yè)的必要.. |
| 企業(yè)全電發(fā)票的精細化管理 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：稅收大數(shù)據將重塑經營大環(huán)境第一講：基礎篇——全電發(fā)票及影響案例：虛開普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例：大數(shù)據導致偷稅企業(yè)被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數(shù)據的途徑3... |
| 企業(yè)品牌危機管理 |
| 主講老師：程卓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰導入：熱點事件網感測試第一講：【溯源】企業(yè)的品牌危機從何而來？一、品牌危機的可怕后果1. 質量問題的毀滅性后果---三聚氰胺與中國奶業(yè)2. 設計缺陷的巨大損失----豐田剎車失靈事件3. 管理漏洞的沉重代價---.. |
| 全面預算管理與實施要點 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：商戰(zhàn)--兵馬未動，預算先行案例：央視標王破產案談預算的價值第一講：基礎篇——全面預算管理概述案例導入：某企業(yè)走偏的全面預算管理一、全面預算的必要性1. 全面預算的概念2. 全面預算的.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：財務短板導致很多企業(yè)長不大第一講：基礎篇——管理人員的要看懂財務報表短板案例導入：掩耳盜鈴，企業(yè)用這種財報舉報自己一、財務管理是企業(yè)管理的基礎和核心案例：“財報就像一本故事書&r.. |
| 榮辱與共——下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導與激勵案例：復仇者聯(lián)盟中的獨立貢獻者與管理者第一講：輔導基石&.. |
| 非財務管理人員的財稅法提升 |
| 主講老師：桑志杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者沒有財稅法思維會面臨怎樣的認知誤區(qū)？1、管理者為什么要懂財稅法？概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對稱，缺乏溝通4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風險以.. |
| 老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升 |
| 主講老師：桑志杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、自然人從公司借款1.股東從公司借款（1）典型案例（2）個人所得稅風險（3）增值稅風險（4）其他風險2.其他人從公司借款（1）企業(yè)無償借款給員工（2）企業(yè)無償借款給非員工3.應對思路（1）股東盡.. |
| AI思維實戰(zhàn)運營管理：定戰(zhàn)略-選大將-強運營 |
| 主講老師：吳曉生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：定戰(zhàn)略——AI驅動戰(zhàn)略解碼與共識落地一、經營復盤與分析——三維經營復盤體系1. 財務維度：營收/利潤結構診斷工具演示：AI數(shù)據可視化、利潤結構動態(tài)優(yōu)化、操作演示.. |
| 零事故安全管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：李涵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：2023年2.22內蒙某煤礦特別重大坍塌事故第一講：零事故安全管理理念與實踐一、事故安全管理的目標與意義1. 目標設定與實現(xiàn)路徑1）安全目標設定的重要性與原則2）安全目標制定六大步驟第一步：識別關鍵安全風險.. |
| 有效管理研發(fā)業(yè)務財稅風險的關鍵策略 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、研發(fā)業(yè)務有哪些特性？1.1 研發(fā)業(yè)務的定義1.2 研發(fā)業(yè)務的特點1.3 研發(fā)業(yè)務的類型1.4 研發(fā)業(yè)務的經費主要來源 政府資助 企業(yè)自籌 社會資本 二、.. |
| 向管理要利潤-降本增效與決策支持 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：產品競爭，企業(yè)憑什么在市場上立足？現(xiàn)象及思考：成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲？打造共生生態(tài)圈？2、企業(yè)常見的十大成本問題 成.. |
| 提質增效降本——研發(fā)質量管理 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：質量成本的杠桿原理說明研發(fā)階段實施嚴格質量管理的重要性案例解析：影響新品質量的主要因素第一講：初入殿堂——研發(fā)質量架構一、研發(fā)質量管理的基礎認知1. 研發(fā)質量意識案例解析：DFM問題.. |
| 稅務稽查與企業(yè)應對策略 |
| 主講老師：侯占芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：解析金稅四期一、金稅四期的主要特點導入：金稅四期的發(fā)展歷程與背景1. 與金稅三期的對比及升級之處1）思維和理念提升2）業(yè)務和制度創(chuàng)新3）組織和崗責優(yōu)化4）技術和平臺升級2. 金稅四期的技術和業(yè)務創(chuàng).. |
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