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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 6SIGMA綠帶培訓(xùn) |
| 主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天第一部分6 Sigma管理技術(shù)的導(dǎo)入與應(yīng)用1、解釋dMAIC的改善戰(zhàn)略:即定義-define,測量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解釋綠帶的定義和工作范圍3.. |
| 房地產(chǎn)項目拓展與投融管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查.. |
| 企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定五步曲 |
| 主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:導(dǎo)入,理解企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定的邏輯案例:某企業(yè)年度經(jīng)營邏輯的分享1.企業(yè)經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況分析2.企業(yè)經(jīng)營計劃管理常見的問題3.正確認(rèn)識年度經(jīng)營計劃4.企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理新思維第二部分:企業(yè)年度經(jīng)營計.. |
| 又快又好地搞定職場商務(wù)匯報PPT —— PPT的專業(yè)設(shè)計與演示匯報 |
| 主講老師:巫緒成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【開場篇】從真實(shí)場景出發(fā),令學(xué)員“愿意學(xué)”本篇目標(biāo):用學(xué)員所在企業(yè)的真實(shí)場景舉例,呈現(xiàn)“上課前”與“上課后”的效果對比,令學(xué)員能直觀感受到課程收益是什么,從而&.. |
| 新形象,星服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀 |
| 主講老師:錢俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:為什么要學(xué)習(xí)禮儀?一、印象的形成1. 什么是首因效應(yīng)?2. 首因的構(gòu)成3. 什么是近因效應(yīng)?二、禮儀的定義1. 禮儀的起源2. 禮儀的核心第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀一、儀容儀表1. 女士著裝規(guī)范.. |
| 使命必達(dá)——金融團(tuán)隊目標(biāo)管理與計劃落地 |
| 主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一單元、認(rèn)知篇——文化筑基-氣質(zhì)來源-目標(biāo)透析目標(biāo)管理成功與否,跟團(tuán)隊本身的氛圍和氣質(zhì)有極大關(guān)聯(lián),所以本單元旨通過團(tuán)隊氣質(zhì)養(yǎng)成的主要途徑,講清利弊與關(guān)鍵,從管理層入手,認(rèn)知與技巧并行,從而掌握文化筑基和氣質(zhì).. |
| 從專業(yè)管理者成長為復(fù)合型管理者 |
| 主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:角色轉(zhuǎn)換在走向管理的過程中,如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者,就要找準(zhǔn)自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變,不斷提高管理水平。1、管理與領(lǐng)導(dǎo)案例分析:中西方對管理的一些見解2、管理的定義3、向管理轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)變.. |
| 產(chǎn)品運(yùn)營與增長黑客系統(tǒng)課程 |
| 主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、產(chǎn)品運(yùn)營總論1.廣義的產(chǎn)品運(yùn)營概念什么是運(yùn)營人貨場的運(yùn)營概念2.運(yùn)營工作的分類基于產(chǎn)品分類基于技能分類3.人人都能做運(yùn)營嗎?᠕.. |
| 戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、引子:面對快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上二、戰(zhàn)略格局之認(rèn)知改變命運(yùn)1、超越思維的固定模式.. |
| 價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:人際關(guān)系的重要性(一)自我認(rèn)知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 (二)人際關(guān)系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成就2.互動的方式左右你的好.. |
| 高級銷售技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 銷售開篇1、 為何如今銷售人員感覺銷售越來越難?2、 銷售人員成功三大視野:三環(huán)理論3、 績效三角形,告訴您銷售績效增長背后的秘密。4、 從產(chǎn)品銷售到價值銷售,讓銷售變得銳不可當(dāng)。5、 如何將銷售培訓(xùn)落地,.. |
| 顧問式銷售與大客戶銷售策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:銷售思維與心態(tài)研討什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為;要提升銷售能力之前,先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術(shù);銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在.. |
| 打贏“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”——基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺的商業(yè)秘密保護(hù)課程綱要 |
| 主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:總體框架:信息網(wǎng)絡(luò)保密工作的極端重要性基于IT的商業(yè)秘密確定基本過程網(wǎng)絡(luò)攻擊竊密的主要方式及防護(hù)平臺內(nèi)部泄密的主要途徑及防護(hù)IT技術(shù)層面商密保護(hù)的綜合舉措綱要內(nèi)容: .. |
| EAP員工幫扶計劃課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:看一組心理健康數(shù)據(jù)一、EAP基礎(chǔ)知識(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓(xùn)5、壓力咨詢(二)EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內(nèi).. |
| 爭先與創(chuàng)新意識培養(yǎng),提升溝通效果 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:爭先意識 一、什么是爭先意識(一)全員爭先意識的培養(yǎng)1、競爭意識是可以培養(yǎng)的2、企業(yè)培養(yǎng)全員競爭意識的必.. |
| 時間管理與效率提升 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:講解內(nèi)容 時間分配一、時間與時間管理概述測試: 你需要時間管理嗎?1、什么是時間與時間管理(1)什么是時間(2)時間的四項獨(dú)立性(3)什么是時間管理(4)五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用(1).. |
| 企業(yè)人力資源管理師(二級)職業(yè)資格培訓(xùn) |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:人力資源規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革人力資源規(guī)劃的基本程序企業(yè)人力資源需求預(yù)測人力資源供給預(yù)測與需求平衡歷年題型分析第二部.. |
| 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(高階版) |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.團(tuán)隊的再認(rèn)識1.1 團(tuán)隊的理解小組討論:奧運(yùn)會夢之隊1.2 團(tuán)隊的角色組合1.3 團(tuán)隊的五個階段1.4 團(tuán)隊的三個需求1.5 高效團(tuán)隊的基本特征2.團(tuán)隊的沖突2.1 沖突的認(rèn)知2.2 沖突的根源 .. |
| IT項目全流程管理 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目? IT項目與工程類項目的區(qū)別?2. 什么是IT項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中.. |
| 向全球500強(qiáng)公司學(xué)習(xí)預(yù)算管理創(chuàng)新實(shí)踐 |
| 主講老師:彭佳俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:傳統(tǒng)預(yù)算管理的不足一、傳統(tǒng)預(yù)算管理的八大局限局限1:預(yù)算功能單一局限2:集權(quán)資源配置局限3:剛性預(yù)算目標(biāo)局限4:靜態(tài)預(yù)算局限5:預(yù)算流程冗長局限6:增量預(yù)算(預(yù)算方法)局限7:預(yù)算松弛、相互對立(.. |
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